土木工程的造价管理和控制研究
邹宏洋
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邹宏洋,. 土木工程的造价管理和控制研究[J]. 中国土木工程,2022.7. DOI:10.12721/ccn.2022.157069.
摘要: 现如今,土木工程项目不断增多,土木工程建设过程,为了保证企业稳定发展,需要科学地开展土木工程造价管理工作,造价管理要从多方面入手,应结合施工项目,针对性的构建更加完善的造价管理体系,加强造价控制水平,为土木工程建设工作有效开展提供保证。通过实践分析,探索了提高土木工程造价管理与控制水平的措施。
关键词: 土木工程;造价管理;控制
DOI:10.12721/ccn.2022.157069
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引言

新时期,建筑企业的发展面临着更大的市场竞争压力,土木工程行业也面临着更大的竞争。要从质量和成本两方面优化管理,确保自身发展。土木工程造价管理的优化非常重要,也是行业发展和改革的一个非常关键的部分。因此,需要全面的研究更加有效的造价管理与控制方法。

1土木工程管理与工程造价的分析

1.1土木工程管理的内涵

土木工程涉及到的范围很大,土木工程属于系统化的工程,是建筑工程各方面的统称。实施建设时工程建设的对象、工程建设用到的设备、材料、工程建设的勘测技术等都在土木工程范围。具体而言,土木工程是综合学科,因此土木工程管理综合性较强,需要在工程建设的过程落实抽象化的理念,让土木工程管理能力的全面提高得以实现。在建筑各个行业的发展下,土木工程管理水平在不断提高,控制工程造价的增强,能够让国家工程建设的积极性作用得以体现,这符合经济发展的趋势,除了能够充分满足国家发展需要以外,也能让社会各个知识型建筑产业获得发展。目前,土木工程只要能够将科学化的管理模式运用好,将知识视为发展基础,在管理技术和运行机制上不断创新,工程建筑项目管理水平全面提高就会实现,通过各个项目顺利实施,进而让工程建筑项目得到完善化,提高工程质量的同时为企业在社会立足提供了有力的保障。

1.2控制工程造价的内涵

实体化工程建设项目的顺利实施,工作人员要严格的控制基础工程造价,唯有监控土木工程项目才能确保企业经济效益最大化的实现。土木工程建筑项目的过程中,必须要将工程质量视发展基础,利用科学化的方式严格控制项目成本。实施项目控制时工作人员除了要将项目工程任务控制好以外,还要严格监控每一个环节,科学化的运用基础模式让有效监控实现,必要的时候还要依据施工图纸验收项目工程,重点调查工程量结算项目和基础竣工项目,进一步让土木工程造价控制结构得到完善。

2实现对土木工程管理与工程造价的有效控制

2.1全面掌控基础工程造价和设计变更

工程造价工作非常重要,首先要确定施工材料的价格,施工材料的价格会影响到材料的选购过程,需要有效避免选购施工材料价值过高的问题。第一,在造价管理上要控制基础工程造价,统一控制基础技术方案、土程现场、施工项目类别等,对多样化的方案合理化的应用,从而广泛收集需要的信息内容。第二,运用市场调查将项目运行报告做好,详细分析工程造价的科学与合理,综合化对造价控制的可行性进行考虑。第三,土木工程项目造价控制要不断创新和完善,这主要是在设计阶段开始的。第四,集中控制较为复杂化,对于造价控制人员而言需要优化项目审核的环节,不仅要在施工前展开基础投标造价,还应该重视工程项目中所发生的设计变更。第五,以科学化的方式对建筑项目做核查分析。作为造价管理人员应提高认识,确保项目设计与项目统一化,预防项目工程造价受到负面影响。

2.2重视招标阶段的造价控制工作

完成项目招投标阶段的设计变更后,要同土木工程的每个细节以及每个流程进行联系。比如,勘察施工现场,做好材料采购工作、做好技术应用,还有施工需要用到的机械设备也要准备好。在各个投标单位竞标的过程中,可能需要说明成本造价。基于此,管理人员需要对各个投标单位的性质,投标背景以及社会评价有全面性的了解,在此基础上科学核算,将成本控制在适合的范围,确保项目工程质量能够与标准相符合。而实施土木工程建设时,施工环节运行时间比较长,而且相对复杂化。造价管理必须要做到全面性的覆盖,包括施工人员施工技术、施工设备,以及施工原料的覆盖。因此在具体工作过程中,土木工和管理人员需要全面了解各个投标单位的性质,投标背景和社会评价等内容。有的实际招标活动当中还要针对招标单位的报价做科学化的核算。

2.3提高相关工作人员的专业素质

进行土木工程施工建设时要保证硬件设施的性能、功能的良好,这样才能让负责管理的工作人员和设计人员专业能力获得提升,从而确保土木工程管理的水平。关于土木工程的建设工作,整体上对专业的要求很高,需要施工管理人员有过硬的技术才能参与进来。开展招收工作不要太过于盲目,必须要确保招收的工作人员具有专业技术能力,而且专业知识水平可以达到要求的标准。作为优秀的施工单位更要将技术人员的培训工作重视起来,让技术人员专业知识储备能够丰富化,并且能及时对管理人员的管理观念进行更新。除此之外,在施工的现场当中最重要的是安全以及质量,加强重视程度就能为土木工程管理奠定基础。通过全面的开展造价管理工作,能推进企业稳定发展。在造价管理过程,通过提高工作人员综合水平,必然利于加强造价控制水平,从而提高土木工程建设项目造价管理工作开展效率。

2.4重视应用信息化手段

在科学技术的带动与影响下,信息化手段被广泛地应用,在土木工程施工中同样要重视。第一,土木工程施工中要提高对技术水平的重视,比如信息化手段的应用。第二,从施工技术层面来看,需要在监控流程建立上不断完善,进而能够及时将施工中存在的问题发现。第三,找到有效的解决问题方法再构建相匹配的体系,促使能够全面提高技术水平。还能让建筑企业的发展获得推动,切实提高建筑企业的经济效益。第四,土木工程的施工方面,相关设计与具体的数据信息可以为建筑行业的发展提供有价值意义的参考信息,有利于施工效果的后续化。优化的过程中必须要将设计的科学性与系统性考虑进来。第五,利用客观化的方式让建筑施工决策的科学化指导得以实现。总体而言,还要管理好整个施工的过程,注意造价计算合理性的加强,促使每一项控制制度都能得到执行与落实,为技术的创新发展提供助力。

结束语:

总之,通过以上分析,结合企业发展实际,研究了土木工程建设过程开展有效造价管理的措施。希望分析能提高实践研究水平,进一步为土木工程造价管理工作开展提供有效建议。同时也希望具体分析,能不断加强土木工程造价管理分析能力。

参考文献:

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[3]熊永波,谢国容.土木工程管理过程中造价控制的问题分析[J].黑龙江交通科技,2020,43(05):241+243.

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