世纪中文出版社

1智能电网变电一次设备分析

在智能电网中,智能变电一次设备主要以智能变电站的理念为主,其中智能变电站包括电气和信息｡电气主要是由传感器､一次设备､互感器以及操作组织等构成;信息主要是由智能单元和组件进行构成｡借助智能电网,实现对电力系统管理的优化和改良,并通过对一次设备的可视化,实时监测设备的运作情况,一旦出现,可以及时发现并对其进行解决,保障电网的安全､可靠以及稳定的运行,实现高效率的电网运作｡所以,智能电网的变电一次设备随着科学技术的发展而不断进步,进而推动智能电网的发展｡

2智能电网中变电一次设备的运维管理存在的主要问题

2.1运维管理技术手段匮乏

随着各种新技术的引入和应用以及电网规模的不断扩大,电网智能化进程也不断推进,这在极大程度上推动了智能化操控设备的应用和发展,但值得关注的是变电一次设备更新却较慢｡这也导致了一次设备在使用中故障频发,严重影响了电力系统的正常运行｡

随着智能电网不断发展,智能电网的运维管理技术也得到了提升,但是目前仍难以满足智能电网运维的实际需要,缺乏切实有效的管理措施｡电力市场的发展促进了电力设备制造企业的崛起,数量不断增多,市场竞争也在不断加大｡这就导致电力市场中出现了各种各样的电力设备,型号各不相同,使得设备故障类型也不断增多,相应的运维管理技术不够完善,为设备运维和运维管理都带了巨大的挑战｡

2.2运维管理人员综合素质较低

智能电网的建设需要高素质专业人才,尤其是智能电网的运维管理工作,不仅要求工作人员具有运维管理经验,而且应该具备一定的智能电网专业知识｡但是,就目前的情况来看,智能电网的运维管理仍缺少高素质人才｡目前很多地区的智能电网的运维管理人员的综合素质还没有达到智能电网的要求,专业知识和专业技能都难以胜任运维管理的工作,过分依赖经验操作,使得在电力事故发生的时候难以迅速､有效处理,造成了难以挽回的损失｡

2.3运维管理体系不完善

目前,智能电网的建设和发展有目共睹,但是完善的运维管理体系还没有形成,这也成为智能电网进一步发展的重要阻力｡随着现代社会对电力的需求不断增长,电网运行也面临着前所未有的压力,使得智能电网运维管理的难度也不断增加｡在目前管理秩序混乱的大环境下,完善运维管理体系迫在眉睫｡完善的智能电网运维管理体系是有序､高效运维管理的基石,目前我国智能电网已经覆盖了多地区,但是其中有大部分地区的运维管理体系还不健全,因此要想取得智能电网的进一步发展,建立健全运维管理体系时不我待｡

3解决智能电网中变电一次设备运维管理中难点的措施

3.1创新运维管理体制

在运维管理体制的创新和改良中,首先要根据智能电网的运作情况,分配和布置管理人员,提高工作人员的工作效率,提高运维管理水平｡随着科学技术的发展,新理念以及管理手段不断涌入,智能电网要摒弃以往传统的管理理念和手段,利用信息技术手段,提高对智能电网变电一次设备运维管理水平,借助其技术系统,降低工作人员的工作强度,提高其运维管理质量和效率｡其次,新的科学技术手段需要智能电网单位不断加强对其的研究｡在智能电网中,管理人员要加大对变电一次设备管理技术手段的研发,通过资金支持,不断提高运维技术手段,提高设备的运作效率｡例如,智能电网可以每个季度进行管理技术手段创新大赛,对于在其中的监督设备､自动化设备上有优秀技术的人员,进行物质奖励,激发单位工作人员对一次设备运维管理技术手段的重视,提供其运维管理质量和水平｡所以,创新运维管理体制,借助信息化手段和科学技术,不断提高智能电网中变电一次设备运维管理质量｡

3.2强化运维技术管理

智能电网变电一次设备运维管理工作,需要采用先进的运维管理技术,解决变电一次设备常见故障的检修和处理｡变电一次设备运维管理的先进技术,主要包括状态检修技术､油色谱在线监测技术等｡首先,对于状态检修技术,智能电网变电一次设备状态检修,通常采用状态检修系统｡该系统包括在线监测系统和离线监测系统,由在线监测系统对变电一次设备性能进行分析,并将设备检测数据传递至诊断中心,由诊断中心检测变电一次设备是否存在故障,如果存在故障,则发出检修计划和方案,由专业的运维人员将故障排除｡其次,油色谱在线监测技术。系统工作流程表现为系统启动后自检,然后在微处理器的控制下进行故障诊断和分析,由色谱数据采集器对诊断数据进行采集,并将采集的数据传递至故障诊断专家系统,这样能够及时､准确地检测其是否存在故障｡

3.3提高运维管理人员的综合素养

在智能电网变电一次设备运维管理中,运维管理人员的综合素养对于运维管理有着重要的作用,是解决运维管理问题的重要途径｡在智能电网中变电一次设备的运维管理中,运维管理人员的缺乏是其中的问题之一｡所以,要加大对运维管理人员的引进,通过引进高素质的运维管理人员,不断壮大和建立一支高技术的运维管理人员,为运维管理提供人才基础｡其次,要提高运维管理人员的综合素养｡通过培训和各个运维管理人员之间的经验交流的方式,不断提高运维管理人员的专业水平｡最后,要适时对运维管理人员进行放松｡由于运维管理工作强度大､枯燥等,工作人员长时间会产生懈怠的工作心态,所以要借助活动提高运维管理工作人员的积极性｡例如,智能电网管理人员可以通过文艺活动､篮球､乒乓球等活动,让工作人员进行放松,劳逸结合,也在活动中培养运维管理人员的责任感｡

3.4加强运维管理的内部控制

加强智能电网中变电一次设备运维管理的内部控制,强化对运维管理的监督是解决月内管理中问题的重要举措｡在智能电网中变电一次设备运维管理中,一旦出现管理问题,无法找到相应的负责人,进而影响其运维管理｡所以,加强运维管理的内部控制,落实权责一致和问责制度,将运维管理的责任落实到每个人身上,加强问责制度｡在运维管理中,一旦出现管理问题,就可以找到相关负责人进行责任追究,避免人员之间出现相互推卸责任和扯皮的现象,影响运维管理的正常运行｡例如,在智能电网中变电一次设备运维管路中,可以将运维管理的质量和水平与运维管理人员的薪酬相挂钩,将运维管理的效率纳入到工作人员的考核评价中,加强运维管理人员的重视,调动工作人员的积极性｡所以,加强职能电网中变电一次设备运维管理的内部控制,强化监督力度,进而不断提高运维管理质量｡

4结语

随着大众对电力需求的不断提高和科技发展的推动,智能电网越来越普及,智能化､自动化进程不断推进,也对变电站一次设备运维管理提出了更高的要求｡因此,变电运维管理站要不断更新技术手段,提高工作人员综合素质,创新运维管理体制,并强化运维管理的内部控制,提高运维管理水平,为电力系统正常运行保驾护航｡

参考文献