引言
我国近年来电力工程的整体发展情况而言，电力建设工程的质量管理和安全问题等依然存在。所以，开展电力建设工程的质量管理和安全管理工作就十分重要，需要相关工作人员和管理者对此投入更多的重视。本文对此进行了简要的分析，并且针对当前电力建设工程中存在的各种问题加以分析，提出了相关的管理策略，希望能够为广大电力建设工程管理者提供更多的有效帮助
1电力设备质量管理原则
我国的电力工程建设项目主要在复杂的自然环境和社会环境中进行,这一建设过程往往带来了变动性和不确定性。工程质量直接决定了整个电力工程项目的服务质量,在完全满足这些项目实际需求的同时,我们还需要注意贯彻落实几个基本原则：首先,坚持产品质量第一和用户至上两大基本原则。我们进行建筑施工时,需要始终将质量放在工程建设的首要位置；其次，需要注意坚持以项目队伍工作人员为管理工作的核心。企业管理者需要加强对员工的管理重视，通过开展绩效考核或者知识技能的培训等方法，使工程项目施工质量能够在根本上得到保障。坚持“以人为本”的工作核心，充分将工作人员自身的工作积极性和创造能力进行调动，增加员工的责任感和归属感；最后，坚持预防和预控为主的原则。预防为主，这需要改变质量控制的重点，检查产品的整体质量、施工材料的质量等，这也是保障施工项目能够高效开展的重要保障之一。
2当前电力设备质量管理存在问题
2.1电力设备质量管理工作制度不完善
工作制度不完善的问题是长期积累的结果。要继续加大处置力度，为今后工作的开展做好准备，否则将不利于今后工作的发展。在笔者看来，结合以往的工作经验和目前的工作标准，工作制度还不完善。首先，在电力设备的质量管理过程中，对具体的体系没有很好的界定[1]。例如，一些员工把电力设备质量管理的旧观念和标准完全放在自己的经验上。他们在实际工作中表现不好，导致电力设备质量管理面临重大困境，在提高相关工作成果方面存在诸多问题。第二，在工作不完善的情况下，该体系不能很好地反映性能设备质量管理的依据，导致前后工作存在许多偏差和疏漏，这是性能设备质量管理长期发展的一个重大挑战。
2.2施工人员综合素养较低
和普通的工程项目相比而言，电力工程具备一定的高危特性，其同时是一项技术密集型的工程施工项目，需要更多的高技术、高知识、高素质施工人员开展日常工作。但是在现阶段的电力工程施工管理工作中，还存在着施工人员缺乏知识技能、安全控制工作有待提升和安全意识相对薄弱等问题，对整个电力建设工程质量管理工作的良好开展带来了较大的不良影响。
2.3法律法规的缺乏
在电力建设工程中，通过法律法规来进行管理十分必要，能够使施工安全质量管理工作更加合法化的进行，保障其建设工程工作能够高效率开展。通过法律法规的指导，使电力施工建设工作人员能够自觉保障施工工作的质量。但是在当前的电力建设工程施工中来看，还存在着法律法规缺乏的问题，这就很容易令工作人员在日常工作时无法获得一个具有权威性和强制性的管理依据，在建设工程中出现各种问题，对整个电力建设工程质量的提高和安全管理工作的落实带来了不良影响。
3提高电力设备质量管理的思路与方法
3.1监造管理
影响电力设备质量的因素非常多，可以分别从这些因素出发，加强管理，使电力设备的质量得到提高。由于制造过程中一系列问题而导致的电力设备质量问题可以通过加强对制造过程的监督管理来进行控制。制造过程中又包括对原材料的使用和生产工艺、生产员工得到管控。具体可以通过以下几个方面强化监造管理。（1）现在许多生产商家的监造范围较小，需要进行扩大和集中。（2）产品质量管理信息系统的建立与完善，只有充分了解产品信息才能实现监造具体有效化。（3）加强产品制造的各个环节之间的联系，是生产过程成为一个整体，方便进行监督与管理。（4）通过提高产品监造管理团队的专业能力来提高建造管理工作的质量。总之，对电力设备制造过程的监督与管理工作是提高电力设备质量的有效方式，通过优化监造管理模式，能够使电力设备的生产过程得到有效控制。电力设备生产厂家要学会利用现代社会先进的技术来强化监造管理效果。
3.2提高人员素质
开展电力设备质量管理工作，虽然可以通过先进的技术和设备来完成，但仍然不能完全脱离人工操作，特别是在一些特殊情况下，人员素质的高低直接决定着具体工作的综合效果。因此，应大力加强对电力设备质量管理人员的培训、监督和指导。一是结合人员的能力和经验，以及对指导意见的遵守情况，做好日常质量管理工作，确保电力设备质量管理的效率和质量得到极大提高，各方面的不足和问题都能得到很好的弥补。二是对所有管理人员进行定期培训和指导，特别是专业技术学习，要按照国家最新的标准和规范执行，确保电力设备的质量管理不断向更高层次迈进，在实施中取得更好的效果。第三，在实施层面，质量管理工作需要以团队合作的方式完成。只依靠个别优秀的人才不可能取得突出的成绩，而且会造成一定的隐患。这在今后的工作中需要高度重视。
3.3严格落实相关的法律法规
电力施工企业在发展时，需要注意不断提高企业自身的建设工作，将各种相应的法律法规进行落实，使安全管理工作能够做到有迹可循、有法可依，使国家制定的各种标准和法则都能够得到严格的执行。电力企业需要在获取安全生产许可证之后开展施工，在实际施工时，也需要落实安全生产的条件，使施工人员和安全管理者自身的各种权利能够得到保障，对企业自身的工作人员和安全生产的工作加以明确，严格实行责任落实制度，使电力工程施工工作能够落实到实处。电力施工企业需要选取合格的项目负责人，而这些项目负责人需要对工程安全生产工作负以全责。通过层层签定安全生产协议，让所确定的项目负责人对工程进行技术交底，并且设置一些专门的安全管理部门来进行工程安全管理。通过安全管理者做好管理工作，每天或者定期进行生产工具的检查，随时发现质量不合格、设备老旧等工具，及时进行更换和维修，保障生产机械的正常工作。在次日进行施工之前，需要将一些施工危险点告知施工人员，让其及时进行处理。
结束语
综上所述，电能与国家和人民的利益息息相关。然而，电力设备运行中的种种问题，给国家和人民财产造成了巨大损失。因此，加强电力设备质量管理具有重要意义。分析了影响电力设备质量管理的各种问题及影响因素，并提出了相应的解决方案，为今后电力设备质量管理提供依据。
参考文献
[1]陈文平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].无线互联科技,2020,17(24):89-90
[2]刘安静.电力建设工程中的质量管理及其安全管理[J].低碳世界,2019,(36):166-167.
