电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计与实践方法研究
陈浩亮
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陈浩亮,. 电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计与实践方法研究[J]. 设计研究,2022.11. DOI:10.12721/ccn.2022.157007.
摘要: 当前,电网需求非常大,但是电网调峰能力难以满足新能源快速发展的需求,相关电力管理部门需要建立联合运行的市场化机制。其中,建立电力现货与深度调峰市场,联合优化出清数学模型,并在电网结算试运行实际中加以应用。另外,试运行验证了机制合理性和模型有效性,联合优化机制是市场化方式解决电网调峰能力不足以及新能源消纳受限矛盾之间的有效尝试。基于此,本文主要对电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计与实践方法进行以下相关内容研究,从而为电力发展提供有利条件。
关键词: 电力现货;深度调峰市场;联合优化机制;设计方法;实践方法
DOI:10.12721/ccn.2022.157007
基金资助:

深度调峰是我国特有的电力辅助服务品种,通过短时电力调节使发电出力匹配负荷的变化,在电力现货市场建立前,调峰市场作为一个独立的市场,能够有效解决当前调峰资源不足的问题。目前,调峰机组主要以火电机组承担,有最小启停时间约束要求使得燃煤火电机组在短时间周期内不能频繁启停。再加上,系统备用等运行约束要求,仅靠火电机组组合难以充分保障风光等新能源的充分消纳。对此,在电网调度运行中,电力管理部门可将电力现货与深度调峰市场联合进行优化机制设计,从而促使电力安全稳定有效运行。

一、电力现货与深度调峰市场联合优化的意义

在现货市场建设初期,保留深度调峰市场,以鼓励火电企业进行灵活性改造。同时,火电机组要完成计划电量指标,导致部分火电机组即使在新能源大发时也不能停机,只能采取深调运行的方式,这也是山西初期保留深调市场的重要原因[1]。对于同台发电机组而言,参与调峰与电能的竞价空间是耦合互斥,深度调峰市场和电力现货市场联合优化运行更能获得最佳经济效益,促进资源优化配置。

二、电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计方法

目前,我国电力现货市场建设仍处于初级阶段,计划和市场处于双轨制运行状态,电力现货市场试点单位的火电机组仍有计划电量,加上火电机组深调灵活性改造投资较高,机组下调出力意愿不强,电能量市场并不足以替代深度调峰市场促进火电机组主动降低出力,故市场建设初期保留深度调峰市场是及其有必要的。对于同台火电机组而言,参与深调市场与电能量市场的电量空间是耦合互斥的关系,但电能量与深度调峰辅助服务市场联合优化,是实现主辅资源优化配置的重要手段,并将两类不同的交易品种和服务纳入现货市场统筹考虑。

(一)先做好预防管理

电力企业管理部门在管理工作中要涉及到多个方面,并且在工作运行当中主要以“预防”管理为主,先做好防治工作,之后进行综合处理,以不断加强电力企业法律规范制度以及加强纪律建设,严格对领导管理人员进行法律制度规范和约束,从而进行相对应的责任分解、项目追踪、内容考核等,不断细化企业监督管理责任,明确企业电力现货与深度调峰市场联合优化机制,加强制度有效落实。

(二)实施电能量市场

关于电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计方法,电力企业管理部门需要对企业供电生产以及各项活动进行有效维护,并且需要通过实时电能量市场和深度调峰市场的联合优化出清,形成考虑深度调峰交易的安全约束实时发电计划[2]。在此过程当中,电力企业相关管理部门工作人员需要严于律己,做好自己分内之事,落实好自身工作职责,确保各个监督管理部门都能够按照相关管理制度体系,进行有效的工作运转。同时,相关企业管理部门也要结合实际问题,加大对工作人员的奖赏与惩罚,设置奖惩管理机制,从而对纪检管理制度进行有效完善,确保企业生产经营活动能够有效运行,从中促使企业各项生产目标能够有效实现。

(三)联合优化的机制,拓展新能源消纳空间

电力企业管理部门需要对电力企业发展中的各项重要项目以及业务发展流程进行监督管理。在基层电力企业管理工作运行当中,相关电力企业监督管理部门需要对经营成果进行相关核定,针对相关存在问题进行有效解决。另外,电力企业,也需要针对风险发展较高的工作领域进行实时监督与管理,并且也要对基层电力企业运行当中违法违纪问题进行有效预防,从而在很大层面上有效减少企业经济损失。此外,电力企业管理部门主辅市场联合优化的机制,通过一体化模型一次性计算完成,实现“前台业务、后台运行”,提高了电力市场出清效率[3]。

三、电力现货与深度调峰市场联合优化机制实践方法

(一)加大监督管理力度

在电力企业发展过程当中,电力现货与深度调峰市场有效联合,对企业监督工作的有效发展有着重要促进作用。其中,企业管理部门加大监督管理力度,能够确保企业生产服务水平的快速提升,这对电力现货与深度调峰市场联合与发展有着重要促进作用。从电力企业经营层面进行分析,其经营中所出现的问题以及难点,需要相关管理人员进行深入想改革,不断对监察内容进行有效巩固,从而促使电力企业能够得到良性经营与发展[4]。另外,在电力现货与深度调峰市场联合创新中,相关管理部门必须对管理工作的体质进行改革,保障该部门的独立性,加大监督力度,避免电力现货与深度调峰市场联合工作流于形式。

(二)加强市场运营效益分析

在电力企业发展过程当中,为确保电力现货与深度调峰市场有效联合,提高电力企业各个监察管理工作效率,相关监督管理部门需要加强监督各个领导干部与组织之间的工作内容,并且从实际问题入手较强部门协调,落实有效工作管理机制,并从多元化途径出发加强监督与管理。例如,电力企业监督管理部门应加强电电力现货与深度调峰市场有效联合,确保市场业务标准化的建设,对业务流程进行有效的监督,加强与客户之间的沟通与交流,积极主动的接受社会群体的监督,对自身存在的问题,进行有效的整改与解决,加强市场运营效益分析,给予传统火电企业在市场中更多的选择,引导火电企业从传统的提供电量向提供电力调节转型,促进新能源消纳,提高系统的调峰能力,保障系统的稳定运行。

(三)加强新能源与可再生能源调峰机组的实践研究

在试运行期内,新能源持续大发,火电机组发电空间受限。试运行期内,电力管理部门需要考虑火电开机情况、省内最小用电负荷、以及外送电情况等,并在调用抽蓄和火电机组深调的情况下,需要参与跨区现货市场和跨省调峰辅助服务市场,才能保障新能源全额消纳。

通过发电企业自愿改造、电网试验和省能源局认定的方式确定部分机组为可再生能源调峰机组。因此,主辅市场联合运行形成的价格信号,可以更好地引导火电机组积极提供深度调峰服务,开展灵活性改造,进一步挖掘深调潜力和促进清洁能源消纳[5]。

结论:

综上所述,调峰市场的存在是对我国传统计划调度体制下的中长期电量交易的补充。因此,随着电力现货市场的不断发展完善,各个企业需要从实际问题出发,探索将深调市场融合到现货电能量市场,并在现货市场中解决调峰问题,从而进一步提升市场优化配置效果。

参考文献:

[1]丁强,任远,胡晓静,等.山西电力现货与深度调峰市场联合优化机制设计与实践[J].电网技术,2021,36(26):302-304.

[2]任景,周鑫,薛晨,等.发用两侧参与调峰的现货市场联合出清模式设计[J].电力工程技术,2022,41(1):803-805.

[3]关玉衡,何宇俊,肖云鹏,等.广东电力现货市场环境下的需求响应交易机制设计[J].电力需求侧管理,2021,23(6):60-62.

[4]高鹏.育人机制下理论与实践融合产品设计课程教学方法探究[J].女人坊(新时代教育),2021,000(019):100-101.

[5]路轶,胡晓静,孙毅,等.适应高水电占比的电力现货市场机制设计与实践[J].电力系统自动化,2021,45(9):90-92.

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