土木工程施工管理及质量控制策略分析
刘贺
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刘贺,. 土木工程施工管理及质量控制策略分析[J]. 中国土木工程,2023.7. DOI:10.12721/ccn.2023.157065.
摘要:
土木工程的项目质量管理是施工过程中管理内容的重中之重,在质量管理施工中,不仅要保证施工的进度,又要在速度的进程中保证质量,做好后期土木工程企业的市场形象、质量保证、建设水平提升的可持续发展基础,进而为企业赢得在市场中的最大利益。土木工程作为施工项目的第一主要运作,为了确保在施工质量管理中的有效运作,施工队需要在施工前做好数据采纳、问题的分析、图纸的规划等等,从而根据不同问题进行不同的处理,以此避免施工途中出现问题拖延施工进程,也为保证施工项目质量达到标准,从而提升施工质量的管理水平,为土木工程企业提供有效可持续发展道路。
关键词: 土木工程施工管理质量管理管理策略分析
DOI:10.12721/ccn.2023.157065
基金资助:

前言:

土木工程施工管理和质量管理在整个施工途中起着至关重要的地位,也是提升施工管理建设水平的关键环节。目前,就根据我国土木工程建设的行业来说,正处于在建筑业的上升阶段,随着人类生活水平的提升,对建筑行业的需求量增加的同时大大提升土木工程的施工建设。因此在进行建筑建设时,对土木工程施工管理与质量方面也加大重视,需要将各个环节、各个阶段的质量管理进行把控,从而排除在施工途中可能产生的质量安全隐患,为提高建筑企业公司的核心竞争力具有有效条件。

一、土木工程施工在建设中面临的问题

1、管理人员与施工团队的安全意思欠缺

在之前社会发展的进程中,企业一味追求进程,经济效益的提升,从而忽略对施工质量的管理,现场管理人员专业性的不足,施工团队安全意识薄弱等。由此在施工途中介于管理人员对现场考察的欠缺,质量管理意识不够,导致在后期使用的过程中,相继出现很多安全问题,以至出现建筑烂尾的迹象,既占据了公共资源又消耗劳动人民的体力。甚至还会出现施工监理对施工风险管理的不重视,导致在土木工程施工途中出现大量的质量安全隐患。

以上是管理人员对质量管理出现的问题,施工人员在施工途中也没有做到安全意识的把控,例如在开工时对设备是否进行安全检查;施工人员在施工途中是否佩戴安全帽;高空人员安全设备是否合格和安全牢固等多项安全问题。由此,施工团队需要在前做好安全培训,提升安全意识,形成施工前检查设备是否达标的习惯,以此来确保施工安全。

2、建筑材料的不规范

土木工程施工时,需要对材料进行采纳,材料是工程施工的物质条件,因此对材料质量的把控相当严格。当相对于企业的利润来说,很多企业为了节省施工成本,采取不正当手段,偷工减料,导致材料质量的严重不足。为后期施工途中出现严重危害,造成人员的伤亡和建筑坍塌的迹象。因此,在具体的施工中,采购人员将材料运输到施工现场时,质检人员需要加大对材料质量的把控,严格按照原材料的标准规范和设计要求检查。

3、施工机械设备操作不规范

在施工建设中管理人员要先进行施工场地的勘察、建筑结构的形式、建筑 经济等方面因素。在进行合理机械类型的选择和采取的数量,在合理安排机械的分配操作。在进行机械设备操作时,操作人员需得进行培训指导方能上岗操作,例如在施工时吊塔在进行高空作业时,对机械熟练度不够,使得材料在运输途中掉落,产生极大安全隐患。混泥土配比时,沙石、水泥、水之间配比不同,会导致混泥土无法满足施工现场需求导致进程缓慢,严重情况下还会导致现场出现安全隐患。因此,在施工时不管是对设备的安全检查,还是对操作人员的培训都是有待提高,做到万无一失的条件。

二、提升土木工程施工质量的策略

1、提升对管理人员以及施工人员的整体素质

基础建设决定上层建筑。现在中国建设水平人员基本是农民工,可能在文化水平、安全意识、整体素质上面有些许的欠缺,在专业问题和机械设备操作方面有很多不足之处,尽管如此,施工人员对于土木工程建设的施工中起着至关重要的作用,因此,只需建立完整的施工人员制度和提升他们整体素质即可。首先,我们要先对管理人员进行专业培训的选拔,专业达标,对管理制度有经验的可以持证上岗。对专业性不足的工人组织工作培训,设立考核制度,另外识字不多的工人可以采用图片以及视频在线观看,加强施工安全知识。其次,对于工作效率高的工人可以结予奖励,减少工人的流动性,从而可以促进土木工程的进程。加强施工人员的安全意识,提升施工人员在施工时质量标准,操作技术水平的提高,从根本上解决施工时存在的矛盾和安全隐患,以此保证土木工程建设的质量,进而提升管理人员以及施工人员的整体素质。

2、加强对材料以及设备质量管理

在土木工程施工质量保证中。材料以及设备质量的检测被放在第一重要位置。施工团队在进行材料的采购时,应进行货比三家的同时,要选择高质量、高品质的生产厂家,对质量的标准要严格把控,装车时进行材料数量、生产合格证、设计规模等标准才能拉进场地。对于没有达到质量标准的材料一律禁止进入施工场地。企业也要遵守以质量为重的制度,不应为了个人利益,而使整个建设工程处于安全隐患当中。在土木工程施工过程中,对机械设备要应按照严格标准把控,施工设备对应型号要相同,型号形同的设备才能进行匹配安装,生产设备时对每一颗螺丝做到质量检测,这样才能使设备在施工时能够正常运作,不会出现伤亡事故的发生,施工进程得到顺利开展。除此,要定期对设备进行保养和检测,保证机械设备能够得到正常运作。

3、加强施工质量过程的管理

为了保证施工质量得到控制,可以在施工前中后都进行相对的质量控制:对事前质量要做好施工准备工作,材料以及设备,施工人员的检测,这是贯穿施工全过程的第一步。对事中质量的控制具体在施工途中工程交接是否有遗漏,隐藏工程是否得到检测和验收,每一项施工开销是否有记录,材料设备检测是否合格等。而事后质量是对施工完成后形成的产品质量控制,按照质量规定检测,对每一项工程评定质量标准。

结语:

总的来说,要想土木工程建筑施工得到顺利进行,在对每一关质量的保准下进行严格要求和把控,质量控制管理决定建筑工程的重要指导。从场地的选址、图画制作、施工人员选拔、材料设备等制作方案,都在质量控制管理的要求标准进行,在每一个环节每一步操作,尽管出现问题需要解决,都能第一时间处理。总之,在我国经济化发展下,我国的建筑建设行业取得较大的进步,土木工程施工技术得到很大提升,为我国的建设行业推动作出巨大贡献。

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作者简介:刘贺(1991.10-)男,民族:汉,辽宁大连人,学历:大学本科,研究方向:土木工程,单位:大连桢唯建设有限公司。

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