土木工程房屋建筑施工项目质量管理研究
杨世成
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杨世成,. 土木工程房屋建筑施工项目质量管理研究[J]. 中国土木工程,2023.11. DOI:10.12721/ccn.2023.157103.
摘要:
我国土木房屋建筑工程和我国科技水平的快速发展,建筑行业是我国经济支柱产业之一,随着市场经济逐步地趋于完善,我国建筑行业也在高速发展。因此,建筑施工企业也逐渐加大了对建筑施工质量的监管,而且所实行的监管措施也取得了一定的成效。但是,现阶段建筑施工质量以及施工安全等方面的管理仍然还存在一些不足之处,而且这些问题还将会对施工现场带来一定的安全隐患问题,甚至会在建筑投入使用后出现质量问题,危及人员的生命安全,从而制约企业的进一步发展。因此,必须有效解决施工质量管理中存在的问题,才能最大程度保障施工质量,从而让建筑施工企业能够持续、稳定发展。
关键词: 建筑施工质量管理问题对策
DOI:10.12721/ccn.2023.157103
基金资助:

引言

建筑工程施工质量管理一直是困扰施工单位的重要课题,随着建筑业的不断发展,这一课题也日益凸显出来。这主要是因为现代建筑的结构形式越来越复杂,而且各种工艺技术同时应用于同一建筑结构中,所涉及的专业也更多。在实际施工过程中,设备、原材料、人员、气候、环境等都会影响建筑工程施工质量,而质量管理和控制的目的就是在施工过程中对各种影响因素进行管控,采取科学的措施对其进行预防和处理,从而确保证各项施工作业符合设计要求。

1建筑施工质量管理存在的问题

1.1缺乏完善的施工质量管理制度

在建筑工程施工期间,需要与施工管理的发展状态保持平衡,才能对施工质量进行有效控制。由于建筑工程复杂、专业、严谨,而施工质量管理又是兼具以上特点的综合性工作。因此,为保障施工阶段多项工序实现有序衔接,以及规范施工人员和管理人员的行为活动,施工单位要建立完善的质量制度。若未能根据建筑工程实际情况,健全施工质量管理制度,就不能以制度化形式对施工人员进行管理,那么施工人员对施工就会不重视,或是没有对管理人员的工作行为进行规范化管理,则管理人员可能存在监管流于形式化、表面化等问题,这些问题不仅会影响建筑工程施工质量、施工进度以及工程最终的建设效果,不利于保障建筑工程获取可观的经济效益,也会增加发生施工事故的概率,甚至会威胁施工人员的人身安全。因此,为合理解决施工质量管理工作中发现的各类问题,切实保障建筑工程施工进度,施工单位需要及时健全施工质量管理制度,以此提高建筑施工质量管理水平。

1.2施工材料质量不合格

施工原材料的品质在很大程度上影响着房屋建筑工程的施工质量,通常情况下,施工单位会一次性的购进大量的施工原材料,采取这种做法的主要目的是防止由于原材料供应不足而影响施工进度情况的发生,但采取这种集中大批量采购原材料的方式,会在一定程度上造成建筑企业施工成本的增加,进而使得整体建筑工程施工的造价成本超出预算。同时,由于采购数量较大,施工单位采购工作人员也会出现虚报采购成本或者拿回扣的情况,甚至一些采购工作人员为了获取利益,采购不符合施工标准要求的原材料,一旦发现则需要重新采购,增加施工单位的施工成本,而如果没有发现,则会影响施工质量,对整个房屋建筑工程的质量产生不可挽回的负面影响。

2建筑施工质量管理对策

2.1完善相关管理体系

在建设项目过程中,要建立健全合理的管理制度,并建立相对应的规范,提高工程项目的质量管理水平。(1)要事先做好规划。建设项目的建设单位和承包商要为建设项目的建设提供保障,这样才能使项目更加合理。企业派出专门的工作人员对工地进行全方位的调研,了解到各方面的影响因素,然后再进行设计;同时有关部门也要按照国家相关的政策,对施工管理系统进行优化,从而选出最适合项目的管理办法。(2)要加强工程监理队伍的建设,提高其整体素质,组建一支高效、专业的工程监理队伍。从目前的实际状况来看,我国的监理队伍总体素质偏低,职业构成也不合理。按施工项目的规模、技术复杂性来配置不同级别的施工监理工程师,如一些企业仅有一名项目经理或仅有一名总经济师(总工程师),这就导致了工程承包公司的技术水平较低,施工人员素质较差。

2.2加强材料管理

要求材料供应商提供合格的材料,对进场材料进行严格检验,确保材料的质量。一是需要建立科学合理的材料管理制度。制定明确的材料验收标准、储存标准、使用标准和管理程序,严格执行材料的验收、储存、领用和使用等各项规定。同时,要加强对材料使用情况的监督和管理,对超出计划使用的材料进行及时处理和妥善保存。二是加强对材料的质量检验。施工现场应建立完善的材料检验制度,对进入现场的材料进行严格检验,确保材料质量符合施工要求。并对不合格材料进行处理,避免不合格材料对工程质量造成影响。三是施工现场应合理规划材料储存场所,采取防潮、防晒、防鼠、防火等措施,确保材料的安全储存和保护。同时,要建立材料管理台账,记录材料的进出库情况、储存期限、存储位置等信息,便于材料的管理和监控。四是提高材料使用效率。施工现场应严格按照施工计划和施工要求使用材料,避免过度消耗和浪费。同时,要加强对材料使用情况的监督和管理,对材料的使用进行统计和分析,及时调整材料的使用计划,以提高材料使用效率。

2.3强化施工人员素质

人才一直是企业的核心竞争力,房屋建筑工程同样如此,需要将提高施工人员素质作为提升施工质量的重要路径。第一,开展培训工作。房屋建筑施工单位需要对具体的施工人员进行定向化培训,使其掌握先进的施工工艺,从而能够更好地应用现代化施工设备,进而提升施工质量与速度,缩短工期,帮助房屋建筑施工单位降低成本;第二,开展讲座。房屋建筑施工单位可以邀请建筑领域的专家、学者开展讲座,使施工人员学习最新施工工艺、施工经验,为提升房屋建筑施工质量奠定基础;第三,鼓励自我提升。房屋建筑施工单位还需要鼓励施工人员、管理人员学习专业知识,并通过线上学习、线下请教的方式提升自身的施工与管理水平,从而更好地提升房屋建筑施工质量。

2.4优化施工方案

近年来,科学技术的进步极大地促进了施工技术的发展,与以往相比,施工方案有了很大改进。建筑工程施工技术的应用直接关系到施工质量、施工效率、施工安全以及企业的社会声望,其重要性不言而喻。为了夯实建筑工程施工质量,企业必须聚焦于施工理念的更新与完善,立足于实际情况优化施工方案,节约施工成本,在保证施工质量的同时,又能缩短工期,保障施工的安全性。

2.5重视质量验收

在建筑工程建设中,要加强工程质量验收的全过程管理,确保工程质量验收的正确性和可操作性。在建筑工程的实施过程中,有关负责人必须对建筑工程的质量评估指标有一个全面的了解,从而对工程项目进行全面的质量检验,如果出现质量问题,必须根据实际情况采取有针对性的措施加以解决,从而达到改善工程质量的目的。在建筑工程的质量验收中,要充分运用现代化检测仪器,运用各种检验手段对工程质量进行严格检验,以确保工程验收的准确性,从而达到提高工程质量管理的目的。

结语

建筑工程施工质量管理工作任重道远,需要相关人员立足实际,本着严谨的态度和原则积极全面的推进,并通过积极的学习借鉴国外更多先进的施工工艺和施工技术,旨在为我国建筑行业的深化发展提供更多有力的支持。保证建筑工程的施工任务在预期成本与工期中顺利完成。

参考文献

[1]贺宝吉.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰,2022,18(28):90-92.

[2]秦琪.安全质量监管在建筑工程施工现场的运用[J].大众标准化,2021(20):49-51.

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