0.引言
电力行业对国民经济有重要影响。线损管理是电力行业的重要组成部分。台区线损管理在线损管理中占很大比例。只有全面执行综合管理，才能有效执行管理职能，提高效益。从目前的技术水平看，我国总体的供电水平，特别是边远地区的电力供应还有差距。不能保持整体电源技术，将影响供电效果。多方位的电力输送直接导致台区线损问题。在我国大力提倡节能和环保，电力管理也很有必要。为有效利用能源和减少不必要的浪费，必须做好线损管理。
1.线损管理概述
线损是指电厂在向用户输送电能时，输电、变电、配电和营销各环节的损耗和损失，而线损率是反映电力网络规划设计、生产运行和管理的一个重要技术指标，主要是指供电能力占供电能力的百分比。线损管理是供电企业生产技术、经营管理的重要环节，尤其是节能降耗是企业提高经济效益的关键。若想要提高线损管理效果就要结合不同区域、不同客户、不同线路长度、负荷量等实际情况，进行科学分析，结合合理的解决措施。
2.台区线损的影响因素和分类
2.1线损影响因素分析
电力传输环节中，线路损耗管理受自然条件和配电网结构的影响。具体表现在以下几个方面：第一，自然环境的影响。在恶劣天气环境的影响下，电能的输送并不通常，台区线损将发生较大的波动，相应的测量数据将不准确。第二，数据资料的统计方面，随着目前电能用户的不断增加，电力企业对电网的规划建设更加重视，相应的忽略了对用户计量资料和信息的收集，导致数据资料的失真，从而在一定程度上对线损管理产生影响。设备运行方式的影响主要有综合运行、同时运行和主备用运行三种方式，不同设备运行方式产生的线损也不相同。
2.2线损分类
通常情况下，可以将台区线损分为定额线损、经济线损、理论线损、统计线损和线损。其中，定额线损是我们所称的线损指标，是把低压电网负荷变化状况、结构变化情况和安排的降损措施以及当前的实际线损结合起来，经过测量和计算，领导批准的一个指标；对一些线路设备状况不变的线路，理论线损数值并不固定，电力负荷变化对理论线损值有影响，将最小的线损称为经济线损；因为采用线损管理措施所造成的损耗，即管理线损，其数值为理论线损与实际线损之差；统计线损是售电量和供电量的差值，一般可通过计算电能表质数得到，但由于低电压线路的多变性和复杂性，没有足够完善的方法计算线损，只能采用典型的损耗率法等简化方法计算理论线损。
3.台区线损管理中存在的问题
3.1线损波动较大
变压器性能不同，对计量器计量的影响也不同，不同的变压器会形成数据差异，计量不准确，这就是台区线损管理存在的问题。中心区变电站由于悬挂高度合适，满足了使用要求，所以能保证电表的正常计量。但有些变电站在郊区，为了避免人为破坏，往往把电表挂得很高，不利于仪表的正常维护，影响仪表的正常计量。边远地区仍有大量的窃电现象发生，这也是不精确的原因之一。当前形势下，技术进步也导致窃电现象普遍存在，要全面减少能源损失，稳定线损经济值，就必须加强技术含量，不断创新技术应用，避免窃电现象出现，通过高端技术应用，避免窃电现象发生。乡村拆迁造成人员集中，一些地区人口密度增加，也增加了用电，而变台设备不更换，使每个台区供应电量增加，电量超载，线路波动大，造成一定的线损。
3.2仪器故障
计量表内熔丝元件熔断、表头失压、电流互感器接线板短路、松动等。仪器在长期使用后，不可避免地会发生各种技术故障。对遇到的一些问题，即使经过专门的电工检查，也不能完全掌握并从根本上解决问题。而且，很多老旧的设备还在使用，很短时间内很难更换，老旧设施的使用也是的计量表的故障更为严重。
3.3线损管理程序不当
台区的线损部门重点包含设施维护、调度、销售管理等，在设备发生故障时，对故障的处理、相关系统的调整等职责划分不够明确，有时员工对其他相关工作不了解。
4.减少台区线损的解决对策
3.1建立线损管理队伍
在电力企业的在线管理中，要充分重视员工职业素质的培养。通过培训，组织员工学习线损管理的专业理论和实践操作。通过解决实际案例，工作人员将能够结合理论知识进行实践，更好地理解和掌握线损管理的要点。此外，在培训中，员工不断提高专业技术应用能力，不断强化管理意识，从而建立了一支高水平的线损管理团队。一旦台区出现线损问题，工作人员可以采用科学合理的方法快速处理线损问题。.
供电企业应采取举办座谈会等方式，让员工在座谈会上介绍自己的经验，并在介绍中说明专业技术对线损管理的重要性，让更多的员工对线损管理给予足够的重视。此外，在座谈会上，员工可以畅所欲言，向其他员工介绍工作中用到的技术和经验，帮助他们丰富管理经验，弥补工作中的不足，在工作中运用适当的方法，有效发挥他们的角色。提高线损管理效率，降低供电网络产生的线损。
3.2制定线损管理计划
电力企业应根据台区线损管理的实际情况，制定以降低线损为核心的线损管理方案，对产生线损的原因进行综合分析讨论，如计量装置原因、管理工作方式原因以及供电原因等，针对原因采取有效的解决办法，在降低线损的同时，也为建立稳定的供电网络奠定了坚实的基础。另外，在管理计划中，要明确在发生线损问题后，工作人员要按照计划详细记录参数，并在短时间内实施该计划。作业处理完毕后，应对记录的参数进行排序，以便日后再次使用。同样的线损问题可以按照原参数处理，提高线损管理效率。
3.3针对窃电问题实施具体措施
窃电问题对策是电力损失管理的重要组成部分。为了规范这项工作，电力公司需要成立电力巡查组，更好地落实电力防窃机制，进一步降低线损率。还要注意防盗的宣传教育。开展城乡街道宣传工作，树立电力防窃意识。另外，在抄表时，工作人员要对电表箱有更多的控制权，如有修理或损坏要及时报告，以保证设备的正常运行。
3.4技术和管理相结合
在实际线损管理过程中，分站，分台和分线都需要进行绩效统计。相应地，对有能力的员工进行奖励，提高员工的工作积极性，促进整个部门的发展。同时，也需要科学的分析和管理，以及对管理问题的具体分析和处理。并结合线损管理和技术，根据线损原因制定相应的减损措施。换句话说，减少技术损失的过程不仅需要技术的改进，还需要增加资本投资。还可以优化电压等级，无功功率配置等。管理降损需要加大控制力度，尽量减少由人为因素引起的电量损失。这两种管理是相辅相成的，是消除管理失职的基本管理内容。因为降低经营损失需要技术的支持，要通过科学的管理，减少技术的损失，这对企业的经济效益至关重要。
4.结束语
线损管理能保证供电企业的良好运行，是实现电力持续发展的必由之路，通过线损指标控制，保证供电企业的综合效益。线损管理要在长期的过程中与时俱进，不断加强。各地区供电企业要及时做好检查，发现有线损现象，要科学分析处理，提高用电效率，避免资源浪费，只有全面做好各项管理工作，堵住漏洞，才能降低用电成本，达到节能减排目标。
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