随着我国工业化程度的不断加深，制造业对于石油能源的需求也日益增加。在石油的生产过程中，车辆设备承担着开采和运输的重要任务，是整个生产端的决定因素。因此，如何在保证安全的前提下提高车辆设备的运行效率，是当前油田企业经营的重要问题。接下来本文将据此进行具体探讨。
1做好油田企业车辆设备管理的意义分析
由于油田车辆设备的适应寿命是固定的，因此对于设备的保养工作是必须的。否则若是使车辆设备超负荷运转，则会降低设备的正常状态下的使用寿命。油田开采实践中发生的事故原因基本上都是设备的过度使用导致的设备老化以至产生故障。所以，做好油田企业车辆设备管理意义重大。
具体分析，做好车辆设备管理的意义主要有以下几条。首先，有助于保障企业安全生产，避免由于设备原因而发生的事故。其次，有助于油田企业降低生产成本，减少由于设备提前老化而导致的成本增加。最后，有助于企业提高生产效率，使每个车辆设备的效率最大化，确保生产链的高效运转。因此，为了使油田企业的经济效益最大化，推动企业向更高层次的发展，必须完善车辆设备管理体系，提高车辆设备管理效率。
2油田企业车辆设备管理现状分
石油能源的需求日益增加，油田企业却并没有及时改进管理方式，仍然采用陈旧的管理方法，严重制约了油田企业的发展。具体在车辆设备管理方面存在以下几个问题。
2.1管理思想陈旧
目前大部分油田企业的管理思想仍然停留在追求短期效益层面上，对于全面系统的管理理念重视度严重不足，在实际的管理工作中具体表现为使车辆设备以超负荷的运行状态提高生产效率，致使设备的使用寿命大大减少，产生故障的概率也大大提高，存在巨大的安全隐患，严重阻碍了油田企业的长期持续发展。
2.2管理技术落后
当前大多数油田企业在生产实践中采用的是传统的液压技术。这一种技术手段曾经因为反应速度快，占用空间少的优点被广泛采用。但是随着科学技术的不断更新，这一技术也开始暴露出更多的漏洞，例如设备流体的流动阻力过大，环境污染严重等，这些漏洞导致事故发生的风险大幅增加，企业的经济效率也大打折扣，所以必须加以改造和创新。
2.3管理机制欠缺
对车辆设备资源的合理调配，是提高设备生产效率的重要途径，是提高油田企业生产效率的关键。但是目前部分油田企业仍旧没有完善车辆设备管理机制，对于设备调用，安全监管等方面仍然存在漏洞。一些企业仍然采用过时的车辆调配方式，导致车辆设备高负荷运行，这直接制约了油田企业的整体效益发展。
2.4管理主体素质低
通过对当前大多数油田企业管理人员的统计调查，很多油田企业的管理人员专业素质不过硬，不熟悉车辆设备的技术知识，对于车辆设备的管理意识薄弱，导致车辆设备无法得到高效的调配，并且无法对车辆设备的损坏，破旧做出相应的应对措施，从而使企业生产效率普遍较低，严重影响着油田企业的生产发展。
3油田企业车辆设备管理措施分析
针对目前油田企业管理现状存在的各种问题，企业必须采取相应的措施，从而提高油田企业的生产效率，实现高效性和安全性的统一。下面具体分析油田企业在车辆设备管理中的可行性措施。
3.1制定完善的车辆管理制度
完善的车辆管理制度是做好车辆管理工作的根本。企业应当根据不同管理环境，制定不同的管理方式。首先，企业应当采用具有相关专业素质的管理人员，同时对管理人员进行适当的培训，使其熟悉企业生产的细节；其次，管理人员调配用车时应当按照制度要求办理相关运行手续，提交完善的用车计划；最后，对于车辆设备驾驶人员的技术，管理人员应当明确相关的要求，确保驾驶员技术过硬。
按照上述步骤制定车辆管理制度之后，企业应当严格执行这一制度，并对企业存在的违规生产现象进行大力整治，加大追责力度，严格落实责任。 除此之外，企业还应当建立完善的监督机制，通过企业基层人员之间的互相监督，进一步推动车辆管理制度的落实到位，从而大大降低油田企业的生产成本，确保安全生产。
3.2严格做好设备检查工作
企业要想保持车辆设备的使用寿命，首先需要做好设备的检查工作。设备的检查工作主要是对车辆设备的保养维护，第一，企业要提高对车辆设备保养工作的重视程度，设立专门的人员对此负责，确保车辆的保养工作落实到位。第二，相关管理人员应当记录详细的车辆维护情况，掌握每个设备的工作状态，从而合理预测每个设备的故障发生概率，从而提高设备安全使用效率。第三，负责保养车辆设备的人员应当根据不同车辆的记录，制定不同的维护计划，提高保养效率，降低保养成本。
除此之外，对于车辆的维修工作也是提高车辆使用效率的关键工作。油田企业的生产工作的复杂性决定了生产设备难免产生故障。针对这一现象，企业应当制定完善的车辆维修制度，保障损坏的设备车辆得到应有的维修。
3.3提高车辆设备管理意识
制定了完善的车辆设备制度，还需从意识层面上使公司员工加强对车辆设备管理的意识，才能确保车辆管理制度落实到位，从而避免事故的产生。首先，应当针对车辆设备管理问题，加强对企业工作人员的科学培训，提高企业员工的知识水平，促进员工对车辆管理制度的认识，提高车辆管理效率。其次，企业应当保证全天的技术值班人员，从而体现企业对于车辆设备安全工作的重视。只有增强了企业基层人员的车辆设备管理意识，才能从根本上提高车辆使用效率，保证安全生产。
4总结
随着市场经济和科学技术的飞速发展，油田企业面临着巨大的考验。车辆设备是油田企业生产经营的核心要素。相关企业应当从车辆设备管理入手，建立完善的管理制度，强化管理技术，进一步改革企业管理制度，提高企业生产效率，降低企业生产成本，促进油田企业的持续性发展。
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