武装工作在企业内的全面实施，不仅可以确保企业资产不受到非法侵犯，同时还可以确保企业稳定的运营和发展，为企业内部工作人员创造一个良好的工作环境。当前，油田企业面临着改革发展的新任务、新形势，新情况新问题层出不穷。这既给油田企业武装工作带来了新难题，又对武装工作带来了新的挑战。当前油田企业武装训练、应急事件处理与保障等形势更加复杂，要求更高。油田企业武装工作出现了许多新情况和新问题。面对新形势新任务新要求，我们必须以改革创新的精神，不断加强对企业武装方式方法的探索研究，努力创新发展国防后备力量建设。
1 油田企业武装工作的特点分析
1.1党委对武装工作的重视，是促进企业武装工作发展的重要保证
近年来，党管武装工作虽然取得了不少成绩，但也有一些单位和少数同志程度不同地存在对党管武装工作概念不清、认识不足、职责不明等问题，特别是随着社会主义市场经济建设的快速发展，人们的思想观念和价值取向日趋多元，出现了民兵预备役组织难落实、活动难开展、结构不合理等现象。一些同志包括领导同志忧患意识减弱，国防观念不强，党管武装意识淡化，特别是一些年轻领导干部缺乏党管武装意识和工作经验，不知道怎么管，存在思想认识和工作措施上的不到位。这就要求各级领导干部必须进一步增强党管武装意识，认真研究解决党管武装领域面临和存在的问题。武装各项工作能否运行顺畅、各项保障能否有力。要开展好武装工作，就要明确各单位的党政一把手是武装工作的第一责任人的工作目标。
1.2军事训练是发挥企业武装工作优势的重要保障
“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。军队建设不仅关乎国土存失，而且关乎国家安全与发展全局，更关乎中华民族复兴伟业的基础。进入新世纪以来的十余年中，世界不是变得更加安宁，而是变得更为动荡，恐怖主义没有消除，霸权主义仍在肆虐。落后就要挨打，强国必须强军。当前企业要紧紧围绕武装工作“三落实”（组织落实、政治落实、军事落实）的内容，以提高民兵预备役队伍整体素质和战斗能力为抓手，按照“不变质”、“打得赢”的要求和企业武装所担负的任务，注重在训练中加强队伍作风建设。
1.3 加强国防后备力量建设，是提高企业国防意识的有效手段
国防后备力量建设要始终以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的方向为方向，确保武装力量始终掌握在党的手中，在任何时候任何情况下都坚决听从党中央、中央军委的指挥。抓国防后备力量建设首先要提高企业领导干部的国防意识，增强抓好新时期武装工作的积极性，要总结先进经验，配齐配强武装机构、人员，营造党委重视，各部门积极支持的良好氛围，形成抓好武装工作的整体合力。积极主动地为做好军事斗争准备排忧解难，从人力、物力、财力上给予充分保障。要积极维护军人荣誉地位，加大拥军优属力度。在转业干部安置、家属就业、子女就学、老干部移交和退役士兵培训等方面给予更多关心。
2 做好油田企业武装工作的几点对策思考
2.2坚持党管武装的原则，增强企业武装工作的紧迫感和责任感
管好武装是党和国家赋予企业党组织的一项光荣而艰巨的政治任务，武装工作无小事，主管领导不仅要挂帅，还要为武装工作出点子、办实事，明确坚持党管武装不仅是个理论问题，而且是个实践问题。当前我国正处在经济高速发展、民族复兴的重要时期，正遇百年之大变局，不稳定、不和谐因素明显增多，维护社会和谐稳定的任务艰巨繁重。要求我们必须加强党管武装工作，从各个方面巩固党的执政基础，尤其是企业的领导干部要坚决用党管武装的理论知识武装头脑，把武装工作纳入党委工作日程，纳入领导干部责任考核内容，从而有效增强领导干部抓武装的自觉性和紧迫感。
2.2着力增强抓好企业武装工作责任感、紧迫感
要居安思危，增强忧患意识，大力加强国防和军队建设。要推进军民融合深度发展。石油是民用军用的重要能源，油田是关乎国家经济命脉的战略要地，新形势下加强油田企业武装保卫工作势在必行。其次，正视问题，明确责任，认真整改。当下急需克服和平麻痹思想、“重经济轻武装”、“生产与武装对立”、“企业武装无关大局”等错误倾向。要以改革创新精神切实加强企业武装工作。坚持党管武装，把企业武装保卫工作纳入企业党委重要议事日程，统筹安排，齐抓共管。推动生产力与战斗力合力并进，军民融合深度发展。
2.3紧随企业发展建设需要，提高武装应急应战能力，勇担重任保卫油田家园
在企业不断适应市场发展的时代，各部门改革改制时刻发生，但无论机构如何设置、人员如何变动，武装工作部门要始终保持，武装工作人员要优选优配，着眼国防事业发展大局，我们要时刻保持武装工作的延续性。在社会上人们普遍不重视企业武装工作的情况下，不是看门守摊子应付凑合，而是迎难而上，以大局为重，真抓实干。在灾难面前民兵、预备役队伍发挥了巨大作用，体现出企业武装队伍“能打仗、打胜仗”的实力。面对油田发展的新形势，无论国防教育、双拥工作、企业武装机构调整、战备训练、人防工作，都要有一套适合油田企业特点的工作思路。
2.4发挥部队对企业的支撑作用
近年来，油田党委深刻认识到，企业职工保持和发扬部队优良传统，是一笔用不完的无形资产，也是做好企业武装工作的基础。只有这样，油田才能在创市场求生存、谋发展图壮大中立于不败之地。油田先后组织科以上干部到西安陆院系统学习国防知识，邀请军队院校教授作国防形势和国防建设专题报告，组织新入厂大学生和复退军人进行封闭式训练。在油田各部门广泛开展了国防教育“机关进入部门科室、工厂进入车间班组、学校进入课堂教材、街道进入社区家庭、施工进入岗位一线”活动，让油田员工接受了听党指挥、服务人民、英勇善战的教育训练。
2.5 提高武装队伍人员素质
为了给企业提供安定的生产、生活条件，必须加强对武装工作人员的培养和训练，提升他们的整体水平和能力。首先，武装保卫人员应加强体育锻炼，保持良好的体格。其次，武装保卫人员应该打开思路，关注企业的生产情况。企业应该积极给武装保卫人员提供有利条件，使他们能够随时学习，满足企业的发展需求，和企业共同进步。同时，企业必须规定武装工作人员的工作标准，以及每个人的具体工作任务，做到各尽其责。并针对武装保卫人员的具体工作过程和结果进行考评，对表现突出的人员给予奖励，存在问题的人员给予一定惩罚。激发武装保卫人员的工作热情，从而提升武装保卫人员的整体水平。
3 结语
总之，为油田企业长治久安和社会稳定，需要把企业武装工作做扎实。落实好党管武装各项制度与时俱进，实现企业生产经营同企业武装建设的共同发展。企业应该高度重视武装保卫干部队伍建设，建立和完善各项管理制度，加强思想政治教育工作，积极开展岗位技能培训，持续进行体能素质训练，不断促进油田企业武装工作迈向新台阶。
参考文献：
[1]冯伟.如何做好企业的武装保卫工作之我见[J].居舍，2017(33)：126.
[2]刘平生.企业武装保卫思想政治工作的研究[J].绿色环保建材，2017(10)：252.
[3]方华忠.新形势下企业如何做好维护稳定及武装保卫工作[J].东方企业文化，2014(10)：162.
作者简介：姚秀静，女，1979年1月出生，经济师，从事人民武装工作。
