一、工程项目管理的重要性
1.保证工程整体质量
土木工程的不规范，将会对施工质量产生直接的影响，从而对施工造成一定的安全风险。土建监理工作要把质量抓得很紧，每个环节都要经过严密的检查。当今社会，由于市场的高度竞争，有些施工单位在施工过程中任意修改自己的设计图纸，以获取利润，从而使工程的施工质量受到很大的影响。因此，只有加强对土木工程全流程的管理与控制，可以有效地杜绝许多问题，确保建设项目的总体质量。
2.保证工程施工和使用安全
在土木建筑领域，安全和质量是不可分割的。如果品质没有达到标准，那么安全就无从谈起。对土建工作进行严密的管理，能有效地解决许多建设过程中的安全问题，确保工程的质量，降低意外事件的发生。
二、我国土木工程管理存在的问题
1.工程进度问题
在目前工程分配中存在着很多总包和分包现象，使得整个建筑的进度控制变得非常困难，使得每一个分包的建设计划都变得非常困难。在项目实施过程中，制定了清晰的项目计划，实现了对项目实施的科学控制。但目前我国土木工程建设中普遍采取的是比较单一的转包方式，在合同中既没有对工程的承包期限作出具体的约定，也没有对工期拖延作出具体的补偿，导致很多工程在实践中不能按期完工，这不仅导致了工程造价的提高，而且使工程的投入收益减少，而且还会对企业的信誉产生不利的影响。另外，在建设过程中，人们对安全的认识也不够深入。在许多建设项目中，由于缺乏安全意识而造成的事故占总人数的80%，这些事故给企业和他人带来了巨大的损失。所以，要提高大家的安全观念，使大家具备一定的安全观念，这样在面对突发事件时，才能更好地应付。
2.施工技术问题
在科技进步的今天，科学技术在土木建筑中所占的比重日益增加。在工程前期及以后的工程建设中，其工艺的好坏对以后工程的质量有很大的影响。在特定的建筑工艺中，有关设计师所要达到的目标能够完全地反映出来，而最终的结果又会被工艺所决定。因此，将现代科技运用到土木工程中，不仅能使工程顺利进行，而且能更好地反映建筑设计师的建筑意向。当前，虽然国内的土木工程工艺已经制定了相关的规程，但是在实践中，许多工程都没有达到设计要求。土木工程技术主要包括预应力技术、防水技术和混凝土技术，它们直接关系到土木工程的整体质量。由于当前土木工程项目众多，使得施工监控体系还不够完善，需要进一步强化监理工作。
3.欠缺规范的管理合同
建设行业中存在着很多的问题，比如，不够健全的市场法规，有些条款存在着很多的漏洞和不合理的地方，可是大部分企业不会对此深究，照单全收，当后续出了问题时又相互推卸责任或者根本找不到责任人，严重地影响了项目的质量。工程承包中存在着大量的违约行为，一些施工单位为了自身的利润，可以任意更改相关条款，从而影响施工企业的正常经营。
三、加强土木工程施工管理的有效措施
1.加强施工进度管理
在土木工程的施工过程中，施工过程的控制是一个非常关键的环节，它直接关系到整个工程的质量。对施工进度进行科学的管理，能够对建设单位进行管理，在确保工程质量的同时，能够提升工程的效率，使工程在预定计划的工期提前完工，对造价进行有效的控制，使投标公司和建筑公司都能得到最大程度的保障。所以，一定要注重施工进度的控制，要先做好施工计划，根据施工场地、建筑类型和施工工作量等因素，进行科学的计划和布置。另外还要对合同中发生的各种突发事件作好准备，比如甲乙双方在合同履行过程中发生的违约事件，如果双方发生违约，双方都要给予相应的补偿。建设单位要按照建设计划，对各项目进行有效的组织和配合，才能确保建设的质量。同时，要加强对土木工程的控制，加强土木工程建设的透明度，增强土木工程人员的安全意识。
2.改进工程的工艺
在一项建设项目中，施工工艺直接影响到最后的建造结果，优秀的建造工艺可以大大提升建设的工作效率，同时也可以对各个阶段的质量进行有效的控制。特别是在这个技术高速发展的时代，站在技术前沿的人，将会拥有更多的利益。建筑企业若能将其应用于实际的建筑项目中，不但可以改善项目的品质，而且可以极大地提升建筑的生产效率，同时也可以极大地减少企业的经营费用。
3.加强综合质量管理
土木工程包含了施工场地勘察、施工方法设计、合同设计、交付使用、后期维修与管理等一系列环节，具有很强的综合性和复杂性。可以看出，土木工程建设的质量是由多种因素共同决定的。在土建建设的管理中，做为建筑企业的管理者，要对参与建设的人员进行全面的认识，让他们的技术得到最大程度的利用，同时对建筑设备进行定期的检测，对陈旧、过时和存在危险的设备等进行升级。另外，企业在购买设备时，要根据自己的实际状况，尽量不造成较大的资产浪费。在对仪器设备进行检测的同时，应对仪器设备进行相应的记录，以提高仪器设备的质量。在建设工程中，施工场所是一个很容易被忽略的重要因素。大多数建筑施工场所比较混乱，危险品堆放得也比较混乱，存在着许多安全问题，严重时还会危及工人的身体和身体，给企业带来严重的后果。所以，要确保施工场所的布置整齐，让所有的设备都能很容易地看到，从而提高工程的效率。同时，清洁、整齐的施工场所环境也能充分调动工人的积极性，进而提升建筑的工作效率，保证建筑质量。
结论：土木工程是建设的重要组成部分，其内容复杂、跨度大、范围广，是一项综合工程。土木工程质量的提升不仅关系到建筑企业的经济效益，而且关系到建筑企业未来的可持续发展。在这样的背景下，如何提高建筑施工质量是当务之急。加强土木工程管理工作，既能加速施工进程，又能推动建设事业的整体发展。对各个施工企业来说，要深刻理解企业的实际状况，制定出适合自己的发展道路，从施工质量和施工进度管理等角度来提升土木工程管理的质量，推动建筑业的良性发展。
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