引言
石油是人们生产生活中不可或缺的能源，人们对石油化工工程也提出了更高的要求，所以石油化工工程建设的安全性至关重要。随着我国经济的发展，各行业对能源的需求越来越大。中国的石油化工工程建设要求不断提高，同时，项目工程建设难度也在不断加大。如果石油化工企业在生产运行中存在安全问题，不仅影响人们的利益，而且影响社会的稳定。因此，在石油化工生产过程中需要严格地控制风险，确保石油化工生产的安全性。
1 石油化工安全控制的意义
1.1确保工程进度。
安全是生产的根本前提，石油化工项目在生产建设过程中需要以安全为前提，如果在项目建设过程中出现了安全问题，那么将直接影响石油化工建设的进度，后续工程建设各项工作将难以顺利有效地开展，而同时后面各项工作也会因衔接不畅、前置工作迟滞而继续延误下去，导致工期无限被拉长。同时，由于工期被延误，后续工作开展过程中建设企业为了满足工期的要求，加快进度，会存在偷工减料等行为以提升效率，这将进一步带来安全隐患问题。因此，石油化工项目的安全管理工作十分重要，贯穿在工程建设的全过程中，需要在每一个细节加以普及和落实，切实提升安全管理的水平，帮助工程项目更顺利地开展。
1.2保障人民群众生命财产安全。
由于石油化工行业的特殊性，正确处理好安全与效益的关系始终都是石油化工行业发展需要重点关注的问题。石油化工项目在建设过程中需要大量的工人从事生产活动，人员密集给石油化工企业的安全工作也带来了更大的压力。在实际的发展过程中，石油化工在生产建设过程中仍然存在着一定的安全管理问题，这些安全问题的存在，成为危害人民群众生命财产安全的重要隐患，因此做好石油化工项目的安全管理工作对于保障生命与财产安全意义重大。
2 石油化工安全技术与安全控制策略
2.1加强环境风险应急处理。
石油化工企业要不断加强环境风险的应急处理方式，遇到突发的化工事故所产生的气体、污染物要以恰当的手段去排放，定期检测生产过程中产生的物体，并对其污染性做出标记与无害化处理方法，加强设备的保养与清理，让生产过程更加干净减少污染。对于污染源要做到集中处理，进行二次过滤或者无害化后才能按规定排放，不可随意排入江河中污染环境。
2.2开展精细化管理，提升管理效率。
通过对员工安全意识的培养以及相关安全管理体系的建立，可以基本上保障石油化工企业的安全生产，但是为了企业能够高效率地运转，也可以从重点的管理流程上突破，通过提升管理效率，增强相应的决策能力，在处理事故的过程中，也需要基于实践和以往的经验教训，制定出最佳的流程措施，从而保证管理人员能够在出现问题时迅速响应。另外，在此基础上可以运用信息化的技术工具来提升管理效率，因为当前信息技术发展比较迅速，可以为石油化工企业安全风险管理的实现和开展更加全面细致的管理带来更大的可能性。
2.3构建安全生产责任制。
面对石油化工项目危险因素多且复杂的特性，需要认识到其与普通工程的差异性和特殊性，为此需要有针对性地建立起安全管理制度。石油化工项目中很大部分工程都是管道作业，还涉及钢结构施工，这些施工涉及机械安全，存在着火灾和爆炸的风险，为此需要关注到石油化工项目施工的特殊性，有针对性地建立起安全生产责任制度，根据项目工作内容的不同、工作性质的不同来制定安全管理计划、目的和内容，实施精细化的安全管理责任制，根据人员的职级匹配对应的安全管理权力，分配不同的安全管理职责，通过完善安全管理责任制度推动安全管理工作的落实。
2.4完善安全生产监督机制以及安全技术。
石油化工行业的生产活动极为危险，其原材料多为易燃易爆炸的危险化学品，生产环境也是在高温高压的条件下，故而国家在这方面的安全管控极为严格。国家要求石油化工企业建立并完善相关安全生产管理制度，提供给工作人员相对安全的生产环境。现目前，石油化工企业的安全生产管理制度之中主要包含了安全监督与安全技术两方面的内容。安全监督机制更多的是起到指导作用，一个完善的安全生产监督机制能够使相关工作人员严谨的按照安全生产步骤执行，避免因失误大意而造成的安全风险，而且监督机制还能落实权重分配，让责任到个人，避免出现某个生产环节无人管理的情况。而完善安全生产技术则是保证石油化工安全生产的基础，从生产流程到运输流程，每个环节都离不开安全生产技术，例如互联网技术手段能够汇总分析各项信息，能够及时预警安全问题；虚拟安全仿真技术能够模拟生产流程，对安全事故防治方案的建立有着极为重要的技术支撑作用。
2.5建立安全生产应急管理体系。
除了需要提升相关人员的安全生产意识，还需要企业具有完善的安全生产应急管理体系，该体系通常需要与石油化工企业当前资源进行有效结合，通过对现有资源进行整合，同时，借助计算机、信息化等高新技术手段进行有效结合，对石油化工企业的数据库、信息系统进行构建，最终实现石油化工企业对于各类风险问题的有效预防。同时，安全生产应急管理体系的建立还可以实现信息数据的及时更新，针对一些突发事件提供可靠、准确的信息来作为解决问题的支撑，这样也可以逐渐推动具有智能化特征的石油化工企业安全风险控制系统的有序运行。需要注意的是在该系统的设计和建设过程中，需要将基本的组织体制、法律法规、管理条例作为系统的基础，并且在实践中对该体系进行完善和优化，突出其中的重点，确保在出现突发事件时能够及时地处理和解决。
3 结束语
综上所述，随着社会发展，人们对石油化工安全生产提出了更高的要求，而石油化工过程是一个十分危险的过程，在这个工程中，会伴随着许多有害物质的出现，并且会对环境产生不良的影响。加强石油化工企业的安全生产管理制度，这不仅能够提升企业的核心竞争力，对树立良好的企业形象也有很大的帮助。在石油化工企业生产的过程中，要注重安全性与环保性相结合，通过科学、合理的方式来加大其生产产量并应用到各个行业中，以此不断提高国家的经济水平以及环境的可持续发展水平。因此在石油化工过程中的安全技术就必须不断地改进和发展，这样才能保证工人们的生命财产安全，保证石油能源的持续稳定的生产。
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