引言：会计核算是对企业经济模式的一种干预，它直接影响了企业，在后期运营中的决策制定，因此具有相当重要的作用。在规划范的核算管理模式之下，企业的生产效率，将得到大幅度的提高，资源浪费的现象也会相对减少。从获得长远利益的角度来看，必须要利用各种科学的手段，加强会计核算的规范化管理，以增强企业的市场竞争力。
一、企业会计核算工作特点
（一）必须遵守相关的法律法律
会计行业也有自己的法规，每一位从业人员必须遵守相关规定，去开展后续的工作。会计核算工作相对特殊，企业管理者更看重数据的真实性，因为具有真实性的数字，最能反映出企业运行的特点。数据的核算是否准确、真实，很大一部分因素是取决于我们的会计工作者，为了保证工作的效率，也为了给经营者提供正确的决策方向，在开展核算工作时，必须要遵守会计行业的法律法规，在科学公正的基础上，为管理者呈现真实的财务信息。
（二）核算具有精准性
财务会计部门的工作，和其他部门略有区别，他们所要提供的数据要更加精准，才能获得有价值的参考信息。比如在某服装生产企业，管理者想了解一年来企业盈亏的具体情况，会计部门则需要利用专业的核算方法，校对此前记录的数据，再通过精准核算，为管理者呈现了盈利为2100.21万元，亏损为600.33万元的数据，再把详细的盈亏情况，记录在数据下方，这样管理者可一目了然。核算的精准性是会计管理规范化的重要特征。
（三）是其他部门开展工作的基础
购进公用资源、进行人员的调配、运营制度的调整方向等，都需要依靠会计核算工作，在呈现出一系列核算细则后，管理者可自动调整其他部门的工作方式，综合来说企业其他部门的工作要如何开展，全都需要依赖会计核算的信息呈现，因此企业方面更要注重，利用科学的手段，规范会计核算的管理方式。
二、企业会计核算的现有问题
（一）从业人员的素质整体偏低
和其他工作略微有所区别的是，会计核算的复杂性更大，因为加载的数据量相对庞大，在整理起来时困难也较多。此时若缺少具有专业素质的人才，会计部门的工作效率也会大幅度降低。从众多企业的会计部门的人员组成来看，大部分从业者年纪不大，很多都是刚刚从高等院校毕业的社会新人，并且此前未从事相关行业。因为经验以及方法的缺乏，刚走上岗位的新人很难胜任企业交代的任务，缺少经验的新人多了，就容易导致从业人员的整体素质偏低。
（二）信息缺少准确性
精准的数据对于企业有着重要的意义，这可能直接影响到企业的生死存亡。因此各种大型企业的管理者，都非常重视对数据信息的收集。精准的数据不仅能够全面体现出企业运营的实况，也能为管理者做出决策提供帮助，但是信息采集的过程相对复杂，要想准确记录数据信息有难度，也直接导致了会计工作人员，无法掌握一手的数据信息，因为缺乏对数据的精细化管理，企业管理者自然也就无法了解真实有效的数据。从长远的利益来看，这是不利于企业发展的潜在危险。
（三）企业没有健全的管理制度
数据核算工作本身具有复杂性，中间任何一个环节没有处理好，都可能会影响全局，影响企业内部所有人员的利益。由此可见一套健全的管理制度，对企业发展的重要性，一般情况下企业会针对会计核算的特殊性，在会计部门建立一套完善的数据信息管理制度，操作人员需要严格按照制度，去执行每一项操作任务，这样可确保数据整理环节出错。但是很多企业没有专门的管理制度，工作人员开展任务非常随意，这样所呈现的数据几乎毫无用处。
三、推动会计核算规范化管理的应对方案
（一）创建专业的会计师团队
会计师自身的素质，直接影响核算的效率，也直接影响到企业领导的工作决策。无论是从推动会计核算规范化的角度，还是从推动企业发展的角度考量，企业方面都应该注重，去创建一支具有专业素质的会计师团队。首先在进行会计师招录时，要格外注重对其任职资格的考核，历经重重筛选才能进入企业工作。后期在他们正式进入岗位之后，再结合企业的发展特点，对会计师展开定期的培训，再以培训为基准继续筛选不合格的人员。创建具有专业资质的会计师团队，是企业得以在市场生存的重要手段。
（二）建立严格的数据管理制度
会计部门的工作基础是数据，一切的工作都要围绕整理数据去开展，但是只有掌握有效的数据，会计部门的工作，才能开展得有意义。过去因为缺乏严格的数据管理制度，会计师们在进行核算时，往往会陷入混乱的工作模式。虽然集体比较忙碌，效率却极其低下，如此恶性循环下去的最终结果，往往是工作人员身心疲惫，管理者也无法掌握详细的数据方案。因此在工作正式开展之前，需要企业负责人牵头，制定严格的数据管理制度。
（三）加强企业的内部控制
企业内部的控制制度，直接决定了企业在财务管理方面的质量，因此企业管理者需要加强，在内部控制制度方面的建设。以企业管理者牵头，组织专业的制度制定小组，通过小组讨论的方式，制定企业相关的核查制度和和核算制度，并且严格要求行业内的工作人员，按照制度操作各项工作任务。通过加强企业内部控制的方式，能让管理者在财务管理方面，拥有绝对的领导权，一套完备的内部控制制度，是企业得以生存的关键。
（四）提高会计从业人员对行业的认识
从业人员对自身行业的认识水平，决定了其工作质量的高低，只有正确认识自己所处的行业，才能激发员工的工作热情，从而提高行业效率。在这方面需要企业去把控，比如在招聘面试时，考察应聘人员对行业的了解，考虑他们是否存在对工作的热情，后期更应该注重专业人员的技能培训，提高他们的工作水平。
四、总结分析
会计核算工作的质量，直接影响到企业的生产经营，如果缺乏对核算工作的重视，企业的运营会存在许多潜在的危险。企业管理者不仅需要重视，去落实会计核算相关事宜，更需要注重使用科学的手段、方法，加强会计核算的规范化管理，这样才能为企业发展提供保障。
参考文献
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