林业物资管理中存在的问题与对策分析
任凤军
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任凤军,. 林业物资管理中存在的问题与对策分析[J]. 林业研究,2021.5. DOI:10.12721/ccn.2021.157045.
摘要:
随着我国林业物资流通改革的脚步逐渐加快,如今我国的林区物资市场得到了较好的发展,其发展在林业经济建设中发挥了十分重要的作用。不过在林业物资工作由于受到了我国大环境的影响逐渐暴露出了很多问题,其中最突出的问题就是物资流通渠道不够规范,在林业市场中存在着严重的乱采滥购的现象,无论是对资源还是对成本都造成了较大的浪费,因此针对这些问题应当采取怎样的措施进行解决成为了现在林业资源相关部门应当重视的问题,下面本文将会针对该问题进行详细的分析。
关键词: 林业物资管理
DOI:10.12721/ccn.2021.157045
基金资助:

林业物资的流通在近些年中发展的速度较快,在我国政策的支持下我国的林区物资市场更是展现出了十分活跃的一面,而林业经济建设在林业物资市场的作用下更是取得了前所未有的成绩。不过随着我国环境的不断变化,我国林业市场也出现了越来越多的问题,例如林业物资的流通渠道十分的混乱,与之相关的各种费用都大幅的增长, 林业资源浪费现象严重,成本消耗较大,这些问题都在严重的影响林业物流的正常经营管理活动,林业资源企业面临着前所未有的艰难局面。

1林业物资出现问题的原因

首先是我国的经济体质和市场经济体质之间还没有达到高度的适应度,物资企业对生产物资进行经营的过程中还处于传统的思维和模式当中,其经营理念还处于传统的计划经济体制的时期下;

其次,随着私营企业和个体企业的逐渐兴起,林业物资企业的发展受到了很大的影响,无论是价格上还是在资源上均失去了竞争的优势。

再次,受到传统经营方式的影响,我国的林业物质企业官商作风十分严重,服务意识较差,逐渐的用户开始不再对其进行支持;

最后,企业的粗放管理方式,缺少制度的管理,加上以包代管的现象较为严重也成为了林业物资企业出现问题的原因之一,另外,林业资源企业资金流失较为严重,资金上的积累不足,因此其已经不具备高额贷款的资质,导致企业很难实现规模经营。

2解决林业资源问题的对策

想要对以上林业资源所存在的问题进行解决,最有效的方法就是对其进行深化改革,林业物资企业只有进行深化改革才能对其负面局面进行有效扥扭转,走出现在所面临的重重困境。林业物资企业应当先从思想上,在经营理念上进行改变,融入新的经营观念,树立正确的市场意识和竞争意识,在竞争的同时还应当具备一定的风险意识,大打破传统意识将,遵守市场竞争的规则,从而提升企业在市场竞争中的竞争力,掌控好管理的松紧程度。林业物资不再实行统一化管理、统一化经营以及统一化配送的形式,对于除了成品油之外的物资来说,林业资源企业可以面向市场实现自主经营,具有市场竞争的权力,而对于基础林业物资企业应当在经营活动力上进行提高。以对林业行业的维护的经营利益为主,积极采取集中经营策略,保证规模经营的效益。总之所实施的解决措施应当保证其全面性,优化服务,利用服务来获得更好的信誉,实现林业物资代理的发展模式,代理费则是按照国家的规定进行收取,以这一改革的思路对未来的林业物资企业进行改革,其具体的工作可以按照以下的方式进行。

2.1加大改革力度推动物资工作全面发展

这个问题我们喊了多年.但至今仍有不少同志习惯于计划经济体制"下的思维方式和经营方法、不适应市场经济形势的变化.有的甚至在市场经济面前束手无策、怨天尤人。这几年物资企业遇到困难.除大环境的影响外,观念陈旧、思想不解放不能不说是重要因素。要打破垄断经营思想.进-步改变官商作风,克服等、靠.要的旧习.吃市场饭、吃辛苦饭、吃服务饭、依靠自身的力量.面向市场.搞活经营.搞活企业.搞活经济.深化改革.重要的还在于顺应发展趋势、建立-套符合现代企业的经营职能.明确职责要求.保证林业物资流通的正常秩序,各级林业物资部门]要认真执行国家对统销物资的统供政策.保证国家通过重点物资的统-管理来实现对整个国民经济的宏观调控。各林业物资企业要进-步开放经营.推动物资供应的市场化,无论物资部门还是物资企业,都要在搞好服务的前提下.积极开展经营工作.积极推选代理制、大力发展配送业务.不断扩大经营范围.扩宽服务渠道,提高服务质量。

2.2强化管理职能

应当让物资流通的主渠道作用充分的发挥出来,林业经济工作中林业物资所发挥的作用是非常大的,因此林业物资企业还具备着对林业进行管理的职能。企业的发展势必会讲求经济效益,而经济效益的实现就必须要将物资供应的主渠道作用发挥出来。而之所以会对林业物资企业的主渠道的作用加以强调,是因为当保证了林业物资企业的主渠道位置后,与其相关的仓库、设施以及物资工作人员的优势都会得到充分的发挥,当对其进行批量供应时,价格会得到优惠政策,整体的消费水平将会得到较大程度的降低,推动我国林区物资流通的有序进行,市场占有率也将会得到有效的提高,经营规模随之扩大。

当然,强调发挥主渠道作用,并不等于就可以搞行业垄断,搞行政命令,还要进步加强物资企业的内部管理工作、健全制度、约束行为.堵塞漏洞.减少损失浪费.积极推选班组单位核算办法和节奖超罚制度、力争以最小的物资消耗,换取最大的经济成果。

2.3努力活化资金提高资金运营效率

企业间相互拖欠货款.大量资金被占压.是影响物资顺利流通和林业物资企业经济效益的主要原因之一.也是制约林业物资经营管理工作正常运行的主要障碍。因此.采取有力措施、下决心盘活存量资金、已成为林业物资企业的当务之急。物资经营企业要尽快制定行之有效的清欠措施,加大清收陈欠的力度、落实清款、还款计划到人头,要按照国家有关清理“三角债"的政策.在双方认可的前提下.采取以物抵债和磨帐等措施清理债务。要区别不同情况.运用行政的、经济和法律的手段、加快解决债权债务问题。要根据实际情况和有关政策要求.适时出台奖励措施、谁有能力就用谁.谁能清回欠款就奖励谁.调动方方面面的积极性,推动清欠工作在更大范围内展开。要注意防止新债发生.对已经发生的赊销业务。到期后要抓紧收回货款;逾期不能结的、也要签订“还款协议~.落实还款的具体期限、并按月计收占用利息。要本着保重点,保需求和先利库、后进货的原则、满足主渠道所需资金、压减分库储备占用资金、及时处理超储库存.最大限度地提高现有存量资金的使用率。同时.还要积极开展集资、融资工作、全方位、多渠道筹措资金。提倡各企业间的互相融通和拆借;主动加强与金融部门的联系、争-一些贷款;利用优质的产品、优惠的价格和优良的服务、多吸引一些用户的资金。

3结语

综上所述,对于经常性的政治思想教育应当进行积极的开展,为了将责任得到更好的落实,应当建立经营责任制,对职工队伍的建设进行加强,培养大家的主人翁意识,使得所有的职工在进行物资工作时都能够具有较高的积极性和创造性。相关部门还应当做好廉政建设、对各项规定都加强纪检和监察的工作,对于腐败的现象一律严格管理,对物资企业的特点进行深入的了解,结合这些特点,保证资金的良性循环,经营上的严格管理,对于那些不正之风必须要进行及时的纠正,最终推动我国林业物资朝向更加建安的方向发展。

参考文献

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