引言
在当前的多个领域中，电气设备得到了广泛应用，并且起到了非常关键的作用，随着电气工程的发展，电气工程技术体系越发完善，电气自动化备受关注。电气自动化技术的应用，有力地推动了社会的发展进程，改变了许多领域的生产模式，比如电力、供应等行业，对电气自动化的依赖性都非常强。为了突出电气自动化的优势作用，必须要加强相应的管理工作，重点落实质量安全管理，保证电气自动化工程的稳定运行，更好地为社会服务，加速社会的现代化进程。下文对此进行简要的阐述。
1电气工程概述
电气工程和自动化之间存在着密切的关系，电气工程主要是用于电能的生产以及传输和管理工作。在电力系统运行的过程当中对于电气工程也有着加高的要求。电网接口的设计，电器设备设调运行也离不开电气工程的整个系统。在电力行业当中，电气工程是非常重要的一部分，同时随着社会的快速发展，对于电力能源的要求也是越来越高，在这个过程当中，电力系统的运行有了很大的压力。所以如果想保证电力系统整个能够安全稳定运行。必须对电气功能进行优化和改善，从而提出更高的要求来满足当代人们的生活需求。对于电气设备容量来扩充，可以保证人们对于电气系统的需求。这就需要我们加强电气设备的运行工作，保证电气工程给人们带来的生活便利，提高整体的电气工程水平。
2电气工程及其自动化质量控制与安全管理中存在的主要问题
2.1设备维护力度不足
生产机械设备管理属于企业中的重点管理内容，在企业生产中，涉及设备类型众多，任何一种设备如果出现运行故障，都会影响到最终的生产效果，甚至会引发安全事故。在实际的生产过程中，机械设备的运行环境通常较差，在环境因素以及人为操作因素的作用下，生产机械设备容易出现各种故障，比如构件破损等，在这种情况下，无法实现安全稳定的生产，企业方面需要组织专门的维护队伍，定期地进行检修维护，实现对生产机械设备故障的事前和事中控制，减少设备故障对生产造成的影响，管理人员需要重点的落实此项管理任务。但是在实际的电气自动化管理中，一些管理人员在设备维护方面存在明显的缺失，设备维护力度不足，维护频率设置不当，而且工作态度敷衍，许多的生产机械设备故障都未能及时的发现和消除，增加了许多的生产隐患，无法保证企业的生产力和生产安全性。
2.2工作人员综合素质存在问题
对于工作人员的综合素质问题主要体现在这些专业的技术人员对施工的规范并不熟悉，从而导致在电气工程设备的施工过程中本末倒置，使得电气工程的质量大幅下降，并且建设单位也没有重视人员方面的问题，没有定期组织相关的培训，使得施工人员的专业水平较低，并且对施工技术运用的并不熟练。因此工作人员的素质问题是现代电气工程及自动化施工质量的主要问题。操作不规范所带来的弊端影响到整个电气工程施工的质量，因此对于人员的控制和管理培训任务不容小觑。
2.3电气工程质量监督方面
电气工程建设周期较长、施工专业交互性较高，其需按照不同功能点以技术点，实现对基础生产环节的定向整合。后期产品制作过程中，要兼顾产品发展诉求以及技术更新诉求等。但是，从电气工程机械自动化的建设形式而言，无论是技术、生产工艺，还是设备等方面，均需按照主体行业的变动规律而随之更新，使得后期质量监管过程中，因为传统监管技术与高速更新的发展体系之间产生滞后性问题，造成质量监管缺失现象。除此之外，部分电气行业在发展过程中缺乏对工程及其自动化、智能化的一个监管效能，未能将监管指标严格落实到各项生产机制内，加大了电气工程建设及推进过程中的问题点，降低了工程建设质量。与此同时，从工程材料、设备以及人员等方面来讲，也存在较为严重的缺失性，例如，人员支撑性不足、劣质材料流入工程建设市场、设备使用不规范等，均将加大工程的施工风险。
3电气工程及其自动化的质量控制与安全管理优化策略
3.1加强设备管理
对于电气自动化项目来说，设备因素产生的影响极大，不仅关系到了的项目建设的质量和安全，也会对项目运行的质量和安全产生影响，为此，立足于质量安全控制，企业方面必须要加强设备管理，利用严格的监管工作，消除设备因素对电气自动化项目产生的消极干扰。具体来讲，对于电气自动化项目建设中所应用的工程设备，必须要采用一人一机的操作管理模式，定期地开展维护工作，保证设备处于巅峰运行状态，对滥用设备的人员进行严肃处理，把风险因素的爆发概率控制在最低限度。另外，在电气自动化项目建设中，也要对应用设备进行严格监管，设备属于技术的载体，设备的质量，对电气自动化技术的应用效果起到了决定性作用，所以，在各种设备投入使用之前，要根据电气自动化运行标准和行业规范，对其进行严格的质量检测和调试，在确定其质量过关的前提下才能投入使用，消除设备隐患。
3.2提高人员素养
电气自动化项目的建设难度较大，作业过程复杂，由于电气自动化技术属于高新技术范畴，任何的操作误差，都可能会引发的不同程度的质量安全风险，所以，为了打造优质电气自动化项目，提高作业安全性，就必须要在人员方面入手，采取有效措施，提高人员素养，构建专业团队，为高质量的电气自动化建设奠定一个良好的基础。对于人员的任用，一定要有一个严格的考核标准，不能随意地聘用工作人员，从业人员要具备足够的专业素养，可以胜任自己的岗位工作，对工作要点有一个清晰的了解和全面的把握。在电气自动化项目开展过程中，企业方面要定期地开展专业教育和技术培训工作，抓住工程建设难点内容，落实人员教育，在提高人员专业素养的同时，激发人员的风险意识，促进电气自动化项目品质和安全性的提升。
3.3强化质量控制体系建设
企业相关部门管理人员需结合单位实际情况，因地制宜建立健全安全生产责任机制，将安全责任落实到个人，避免在发生重大安全事故时出现企业员工互相推诿、拒不承认的情况，确保制度内容及其措施得到有效的落实。企业应建立一套科学的质量监控制度，用相应的标准来约束企业人员，例如定期开展质量控制管理会议，对工作中出现的问题进行讨论，寻找合适的解决办法，避免问题重复出现，保证工作高效有序地进行。企业还可以加强对质量控制相关员工的培训力度，保证每一个员工都持证上岗，增大考核力度，对优秀员工采取激励制度，提升员工的综合素质和技能水平，促进企业持续发展。
结束语
根据近年来电力系统应用的发展情况，我国电力工业发展较快，各方面的电力需求日益增加，电力系统自动化技术的应用对整个电力行业的发展起到了重要的积极作用。同时，利用现代技术与电力系统自动化相结合，推进全电力自动化的发展要求，相关单位对电力自动化控制系统进行了总体优化和运行方案。结合先进的大数据网络，提高了整个电力系统运行的效率和稳定性。国家已经做好了引导工作，提供了相应的政策支持。政府部门也做了协调工作，为电力系统自动化管理系统的发展提供了广阔的平台。
参考文献
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