石油录井现场的安全管理要点探究
杨彬
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杨彬,. 石油录井现场的安全管理要点探究[J]. 石油科学研究,2022.10. DOI:10.12721/ccn.2022.158174.
摘要:
安全生产是各项工作开展期间的首要原则,石油录井现场的安全管理的对石油开采工作顺利进行有着重要作用。这就需要加强对石油录井现场安全管理工作的重视,对这项工作的特点进行了解,根据石油开采的实际需要制定完善的现场安全管理措施,明确安全管理要点,通过制定应急管理制度、完善管理标准、落实责任机制、强化安全检查和提高人员素质水平等方面,提升石油录井现场的安全管理水平,保证石油开采作业的规范化进行。
关键词: 石油录井现场安全管理应急预案
DOI:10.12721/ccn.2022.158174
基金资助:

录井是石油开采期间的一项重要工作,由于工作条件较为特殊,在实际施工中具有一定的危险性。这项工作主要是在钻井过程中对开采区域的地质资料进行收集,对该地区油气水显示情况进行了解,为后续石油开采工作的顺利开展提供参考数据。录井作业的实时性和及时性比较强,为了保证石油录井工作的有序进行,做好现场的安全管理工作具有一定的必要性,可以保证录井作业求全过程的安全、可靠,对危险因素进行有效控制。

一、 重视应急预案的制定

应急预案的编制也是施工现场安全管理期间的重要内容,各部门在开展施工作业的过程中需要从石油开采整体进行考虑,结合实际情况对应急管理制度进行完善。首先,要从整体施工作业进行考虑,对施工前的安全问题进行有效控制,如果在石油录井过程中出现突发事件,要在第一时间进行有效处理,将保证人员安全作为首要目标,在此基础上减少损失的产生,实现管理模式的有效落实。其次,完善应急处理机制,保证处理工作的充分落实,对事故蔓延进行合理控制。还要对事故的发生情况进行全面了解,结合具体情况制定完善的应急措施,将损失降到最低。在开展应急处理工作的过程中还要避免对周围环境产生的影响。所以,在制定应急预案的过程中要从多角度、多方面进行考虑。最后,录井现场安全管理项目预案中,要保证录井管理人员能服从井场应急指挥的统一安排,避免出现混乱。

二、制定完善的安全管理规范

为了有效提升石油录井现场安全管理的基本质量,就要对具体问题进行具体分析,确保管理控制体系和处理程序都能满足基本需求,实现管理水平的综合性优化。在管理规范化项目建立和落实的过程中,管理工作人员要对技术结构和技术要求进行统筹分析和综合性管控,确保管理规范化控制体系能为后续管理项目升级奠定基础。

三、落实生产责任机制

为了有效提升石油录井现场的安全管理水平,责任机制的落实和优化运行十分关键,需要相关部门结合实际需求和管理框架体系建立更加具有针对性的管理流程。

第一,在生产责任机制中,要想维护石油录井现场的安全管理质量和基本水平,就要对企业内部各级负责人、各个职能部门以及相关工作人员进行责任制度的讲解和约束,有效保证责任机制能落实到位,一定程度上指导相关人员开展具体的工作项目,维护管理控制体系的基本水平,也为后续监督完善处理机制奠定基础。

第二,要整合录井施工企业安全生产责任机制的细节问题,就要建立层层签订安全生产保障责任状的方式,确保生产指标和安全保障机制都能得到全面落实,能为后续管理工作提供宝贵的管理建议,确保管控效果和管理项目都能按照标准化流程有序推进。

第三,在岗位责任机制建立后,要保证录井队长是现场安全生产管控体系的第一责任人,要针对性地提出相应的管理机制和管控措施,确保能在明确安全生产管理要点的基础上,合理性承担施工成本、适应质量以及施工安全等基础目标的责任,确保管理流程和安全监督管理责任制的完整性,也为后续组织领导安全监管项目的合理化发展奠定基础。只有从根本上提高组织、领导以及安全生产管理体系的协调性,才能为后续井控组织结构和职责项目优化进步奠定基础。例如,部分石油录井现场的安全管理工作体系内,会结合石油企业实际情况建立 QHSE 组织、井控组织等,确保各级人员都能明确自身的工作职责和管理要求。

四、做好安全检查工作

石油录井现场引发安全事故的因素有很多,主要有人为因素和外界因素。如果工作人员在施工期间的行为不规范、不安全,就容易引发安全事故。为了提高施工期间的安全管理水平,必须对施工中的不安全因素进行有效控制,做好安全检查工作。安全检查工作主要就是对施工人员的施工行为和施工设备的工作状态等进行监督和分析,实现对施工全过程的实际情况进行全面掌握,并进行动态分析,对存在的安全隐患进行消除和控制。

首先,要建立完善的动态检查管理机制,并实现该项机制的有效落实,对工作人员的思想和行为进行了解,同时对工作开展期间制度的落实情况进行监督,保证各项工作的开展效果。石油开采企业可以采用自检或者小组检查的方式。自检主要就是由工作人员在实际施工中对各项工作内容进行全面检查,严格按照各项制度进行操作。小组检查主要就是安排专门的安全检查人员,对施工期间涉及到的所有内容进行检查,属于系统化建设管理,可以实现对施工现场不安全因素的有效控制。其次,实施责任制,并将其与管理工作相结合,建立完善的安全检查体系,明确开展目和各部门责任,将安全检查工作落实到位。

五、重视人员培训工作

为了保证石油录井现场安全管理工作的有序开展,从根本上提高安全管理是水平,就一定要提升工作人员的安全管理意识,对工作人员进行针对性的培训工作。在提升工作人员专业水平的过程中,也需要加强对人员的素质教育,将安全教育作为重点内容,让工作人员在石油录井的整个流程都可以实现安全作业,遵循安全管理的相关原则。只有提升人员的安全管理意识和素质水平,才能保证施工现场安全管理工作的规范化开展。在培训之后还需要对人员进行考核,对工作人员培训内容的掌握程度进行了解,加强对这项工的重视,确保施工期间安全管理作业的有效落实。

结语:石油录井作业在开展过程中,加强现场安全管理工作,提升整体的管理水平,必须要加大整个流程的监管力度,对每个流程进行细节上的管控,为整体的规范化施工奠定基础。石油录井现场的安全管理在保障人员安全和开采安全方面起到了重要作用,可以对施工现场安全事故的发生进行有效控制,有利于提升石油开采效率,对石油产业的进一步发展有着促进作用。

参考文献:

[1]王琦.石油录井现场安全管理探讨[J].科技创新与应用(34):96.

[2]赵鑫.石油录井现场的安全管理[J].知识文库,2015(2).

[3]张润,王朝勃,黄健勇,etal.试探地质录井过程中现场管理研究[J].中国新技术新产品,2015(11):93

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