房地产作为我国重要的经济产业之一，一直以来都备受人们重视。在新时期背景下，房地产领域的经营业务范围越来越广泛，除了基本的房产开发以外，还包括土地开发等项目。由于涉及到的资源比较稀缺，以及所需投资成本高等特点，所以房地产的准入门槛相对较高，相应可以得到得收益以及与收益相生相伴的风险也更高。要想保证房地产经营企业的长期健康生存，就必须在充分了解其经营风险的基础上，采取积极有效的措施加以预防。
1房地产经营过程中主要面临的风险
1.1土地获取风险
土地是房地产经营所必需的基础资源，在获取土地资源的过程中，房地产企业会面临着很多的风险，比如选址上是否合理，将直接决定房地产后期的价值；再比如是否能够顺利获得土地使用权，将直接决定房地产企业是否可以获得足够的土地供应量。而这方面，目前我国采取的仍然是政府管控机制，也就是说，土地的使用权控制集中在政府部门，这也使得房地产企业在经营过程汇总，会面临一定的土地价格发生变化风险，相应获取土地的成本也将会发生改变，从而可能会波及到房地产企业资金的供应与周转，进而将会使房地产企业面临严重的财务危机。
1.2房地产开发建设风险
房地产开发建设是房地产经营过程中最核心的任务内容，涉及的工程量非常繁杂，包括前期需要对建设用地进行条件考察，中期需要组建施工队伍并配置施工设施等。该阶段的风险主要集中在两个方面：其一是前期勘察完地质条件之后，有可能会出现土地状况不能满足房地产开发建设需求的情况，而为了完成项目目标，房地产企业就需要投入大量的资金成本到前期土地资源改造环节当中，这会大大压缩房地产的利润空间，甚至增加企业的资金周转难度。其二是房地产开发建设周期较长，受到市场环境影响，在其建设过程中，有可能会发生银行贷款政策收紧以及市场材料价格波动情况，导致中后期成本与预期相差过大，从而增加房地产开发风险。
1.3销售租赁风险
当房地产的生产建设完成以后，就需要进行房地产的销售或者租赁，从而能够获得房地产建设的经济回报。房地产从前期获取土地，到施工建设直至建设完成之后的销售租赁需要经历较长的时间，而在这段时间内，政府对于房地产的政策可能会发生较大的变化，不光如此，在房地产建设的过程当中市场环境也会发生巨大的改变，人们对于房屋建筑的需求也会不同，这些不可控的因素会让房地产在实际的销售和租赁环节当中可能会与房地产企业的销售目标不一致，造成了房地产经营的回报与收入不成正比，从而带来较大的风险。
2房地产经营风险管理的策略
2.1强化对经营环境的分析
房地产经营建设的过程当中，从土地获取，到房地产开发建设，直至销售租赁的过程当中受到的最大威胁就是企业经营环境的变化。例如整个房地产建筑开发的阶段都会受到政府部门有关房地产政策的影响，市场经济的发展、房地产的供求关系、建设材料及配套工程材料价格的变化等多种外在环境都会对房地产的经营活动带来风险。因此，房地产企业应当认识到经营环境的重要性，对于房地产经营过程当中可能会产生经营风险的各种经济原因、政策原因以及社会原因等都应当纳入到整个经营活动的考察和分析范围内，时刻关注着政府、社会、市场、供应商以及购买方的动态，根据企业经营环境的变化对企业现在的情况以及今后的发展方向作出仔细的分析和规划，制定出符合企业自身稳定发展的战略目标，随着经营环境的改变来调整企业自身的经营活动，从而使房地产经营管理的风险有效地降低。
2.2加强经营风险的防控能力
有经营就会有风险，房地产企业在制定经营策略的同时，必须充分结合市场发展形势，包括政府、银行政策以及行业需求等，进行全方位综合分析，比如选址要选在交通便利、周边配套设施完善的地方。并且还需要对未来行业发展状况进行一定的预测，站在前瞻性的角度上确立经营方案，这样才能最大程度降低方案本身的风险性。此外，在房地产经营过程中，还要时刻关注资金使用情况，先期要结合工程设计等进行精密的预算分析；中期要对各环节资金运转情况进行动态跟踪监督，同时也要加强对工程实施质量的综合管控力度，避免因为重返工增加经营成本；后期要对资金回笼情况进行及时督促，避免产生呆账、烂账。
2.3加强销售风险的防控能力
房地产的销售和租赁是整个房地产经营活动当中的重要环节，同时也是房地产建设的终极目的，房地产企业只有将建筑出售给需要的人，使得投入的大量资金能够及时地得到回收，并从中获得收益。目前人们的生活水平较之以前都有了大幅度的提高，购买房屋建筑不仅仅只是为了满足自身的住房需求，更是希望能够得到更好的住房体验和提高服务质量，为了提升房地产的销售水平和能力，首先应当做的就是为购买者提供良好的产品和服务。从房地产建筑设计之初，就应当考虑到人们多样化的建设需求，提高房地产建筑的个性化设计水平，同时还应当完善房地产的各项基础硬件设施，提高售后服务的质量和水平，使房地产的各个方面都能达到用户期望的目标，从而增强用户购买欲望。
2.4采取风险转移措施
房地产企业经营的风险是不可避免的，但是当风险发生之前，却可以通过采取各种手段来有效地降低各种风险对于房地产企业经营的影响，这需要企业从一下两个方面进行。房地产企业在经营过程当中签订各项合同之前，就应当做好充足的市场调查，并对合同当中的各项条款进行分析和协商，进而能够减少风险发生以后引起的合同违约产生的风险。其次，房地产企业还应当重视购买各项保险。虽然购买保险会造成房地产企业经营的成本提升，但是企业应当意识到这是一种有效应对风险的重要举措，这项成本的开支是非常有必要的，当房地产企业面临各种经营风险就能有效地通过保险来使风险得到转移，从而减小企业的负担。
3结语
经过以上分析阐述可以发现，虽然房地产行业当前正处于发展热潮当中，但是在其经营过程中，仍然还面临着很多的风险和挑战，未来随着行业竞争形势的愈发激烈，房地产经营风险还会更多。对此，相关行业工作人员应当形成全面而正确的认知，树立正确的风控意识，并采取针对性措施，全面提高风险防范能力，这样才能促进房地产企业的长效健康发展。
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