引言
纪检监察工作是石油企业发展的重要部分，能够直接影响到石油企业的经济效益。石油企业想要顺利开展纪检监察工作，就必须要认识到纪检监察工作的重要性，并且及时发现其中存在的问题并解决，从而保证石油企业可持续发展目标实现。
一、石油企业纪检监察工作的问题
1.制度不完善，监察工作执行力较低
随着社会经济快速发展，市场经济体制也越来越完善，石油企业规模也在逐渐拓展，石油企业想要符合社会发展需求，就必须要对经营管理模式进行改变，才能有效提升企业工作质量和效率[1]。纪检监察工作是石油企业重要部分，它不仅能够影响到企业的经济效益，还会对企业的发展造成严重影响，所以企业应该注重纪检监察工作的开展[2]。
另外，在实际的企业发展过程当中，太过于注重经营制度完善，从而选择忽略纪检监察制度的建设，导致纪检监察工作开展时存在较多问题，这不仅给纪检监察工作的执行与管理带来困难，还阻碍石油企业良好的发展[3]。除此之外，部分石油企业纪检监察工作仍旧停留在形式化，以及表面化等情况中，所以纪检监察工作缺乏合理内容与操作性，很难将纪检监察工作的价值与作用充分发挥，间接地影响到纪检监察工作顺利的开展。
2.纪检监察部门职能定位不正确
大部分石油企业并没有认识到纪检监察工作的重要性，所以纪检监察工作仍旧停留在形式化中，这也导致纪检监察工作的目标与职责不明确，难以顺利地开展纪检监察工作，它的价值与作用无法得到体现，同时石油企业工作人员对纪检监察工作认知不正确，认为纪检监察工作主要负责贪污腐败事件，这种不正确的认知造成纪检监察部门目标与职责过于简单化，很难有效提升石油企业的管理质量和效率。
除此之外，纪检监察部门不属于公检法范围内，所以纪检监察部门的职责并不是处理贪污受贿事件，而是对石油企业进行管理，而造成这种情况的主要原因便是职能定位不正确，从而导致纪检监察部门的工作范围扩大，纪检部门不仅需要做好自身工作，还需要辅助其他部门开展工作，因此很难将纪检监察工作的职责进行落实，纪检监察工作的作用难以体现，给石油企业的发展造成阻碍。
3.思想意识不到位，综合素质较低
由于部分石油企业对纪检监察工作重视程度较低，所以投入的建设资金较少，难以建设完善的纪检监察工作队伍，而纪检监察工作人员主要是由企业内部人员组成，并没有接受过专业化培训，导致纪检监察队伍综合素质较低，并且专业知识也具有差异性，如部分纪检监察人员的思想意识不统一，以及缺乏良好责任意识，纪检监察工作责任难以正常履行。
除此之外，如果纪检监察工作人员的专业能力较低，不仅会导致工作重点发生较大偏差，很多人员的关注点会处于纪检监察工作外，并且工作重心发生偏移的情况，还会导致纪检监察工作的执行受到阻碍，从而影响到石油企业的可持续发展。
二、加强石油企业纪检监察工作的策略
1.加强队伍建设
想要顺利的开展纪检监察工作，就必须建立高素质与高水平的纪检监察队伍，这样才能将纪检监察工作的价值与作用充分发挥，从而帮助石油企业实现可持续发展目标。在建立高素质与高水平队伍过程当中，企业应该注重纪检监察工作的开展，并且认识到纪检监察工作的重要性，改变石油企业工作人员的思想意识，不仅可以构建完善的纪检监察队伍，还能将纪检监察的职责进行落实，为石油企业的发展提供支持。
另外，在开展纪检监察工作时，应该坚持求真务实的工作作风，将群众的利益作为工作核心，然后再根据实际情况，对纪检监察工作作风进行改进，才能帮助石油企业事件可持续发展目标。除此之外，还应该对纪检监察工作人员进行定期培训，保证纪检监察人员具有较高的综合素质与专业知识，不仅能够满足石油企业发展的需求，还可以减少石油企业贪污违纪的现象发生，这也是促进石油企业可持续发展的主要途径。
2.明确纪检监察部门职责
石油企业应该注重转作风与转方式，以及转职能等方面工作，然后再对纪检监察工作的定位进行强化，避免受到反腐倡廉的约束，利用纪检监察工作的优势对企业纪律性进行强化，并且对于企业的管理与生产工作规范，不仅能够为企业营造和谐与健康的环境，还可以提升企业的工作质量和效率。
除此之外，石油企业需要对纪检监察部门的职责进行明确，防止纪检监察部门职责范围较广的情况，避免开展不属于纪检监察的工作，既能够激发工作人员对工作的积极性，还可以提升纪检监察工作的质量，从而保证石油企业安全生产与效益提升，这样才能将纪检监察工作的作用体现。
3.建立完善的监督与考核制度
想要将纪检监察工作的价值与作用充分发挥，需要建立完善的监督与考核制度，不仅能够有效地约束工作人员的行为，还可以激发企业人员对工作的积极性。在实际的石油企业监督制度中，存在着许多较为严重的问题，如不注重员工提出的问题与建议，难以按照员工建议进行及时修改，从而直接影响到员工参与监督管理的积极性，当企业员工发现企业问题时，会受到各种因素影响选择不举报，这边导致监督制度存在不合理，很难符合社会的发展需求。
因此，石油企业应该根据实际情况，开展民主集中制与民主测评领导干部制等，从而建立完善的纪检监察制度，然后再对考核制度进行改革与创新，并且对纪检监察人员的综合素质与专业知识进行培养，保证纪检监察工作能够顺利开展，将其中的价值与作用充分发挥，为石油企业的发展提供保障。
三、结语
纪检监察工作是石油企业发展的重要部分，它不仅能够影响到企业经济效益，还会对企业的发展造成影响，并且对企业内部管理进行加强，所以企业必须要对纪检监察工作时效性进行强化，才能够体现出纪检监察工作的价值，从而帮助石油企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]周琳妍.新形势下加强国有企业纪检监察工作的策略[J].法制与社会,2021(14):90-91.
[2]商丽.浅析新形势下如何加强国有企业纪检监察工作[J].中国盐业,2012(22):43-44.
[3]杨静.新形势下加强企业纪检监察工作思考[J].现代商贸工业,2012,24(18):136.
