浅谈安全文化建设的重要性及如何在企业管理中有效落地
​杜瑞
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​杜瑞,. 浅谈安全文化建设的重要性及如何在企业管理中有效落地 [J]. 当代管理,2021.5. DOI:10.12721/ccn.2021.157046.
摘要: 安全文化建设是构建和谐社会的重要组成部分,也是企业生存和发展的重要基础。在企业管理过程中,安全文化是保证企业安全工作顺利开展的灵魂,因此,必须要打造优秀的安全文化,这对于企业发展具有重要意义。本文先提出了安全文化的定义,并对安全文化建设的重要性进行了论述,最后探讨企业管理中加强安全文化建设的有效措施。
关键词: 安全文化;企业;安全意识;管理
DOI:10.12721/ccn.2021.157046
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引言

一个企业如果频繁的发生事故,那么就无法保证员工最起码的安全以及生存权,在给企业带来经济损失的同时,还对企业发展造成一定阻碍,甚至对社会安定也会产生不利影响。近年来,企业虽然在不断制定、完善并实施安全生产制度、条例等,并对员工的安全生产行为加以规范和控制,但是仍没有彻底消除重复性的安全问题及隐患。通过对该问题的分析可知,问题产生的根源在于企业员工没有形成安全工作习惯和常态,缺少遵章守规的意识。因此,必须要加强建设企业安全文化体系,发挥出安全文化的应有作用,创建安全管理新机制,要将安全文化融合到每一个员工的心里,使他们更好的理解安全的重要性。

一、安全文化的定义

安全文化本身有着较广的概念,其拥有的领域、范围和对象等也非常广泛,以安全文化相关的定义为基础,一般所包括的类型比较多。根据总和性定义可知,形成安全文化是需要一个过程的,是所有成员共同遵循、认可的安全意识以及物质安全的总和。再以群体性的定义为基础去分析安全文化可知,它是群体文化,

是群众文化素质、安全特征等方面的综合表现。而观念性定义则说明安全文化在

一定条件下是能将安全价值观充分体现出来的。

二、安全文化建设的重要性

安全文化建设无论是对个人、企业,还是对国家都有着重要意义。对企业员工来说,安全关乎到生命,这是最基本的需求;对企业来说,安全生产直接影响

企业经济效益的高低,所以,企业只有对安全文化深入贯彻,才能实现可持续发展,并且管理水平得到全面提升;而从国家层面来分析可知,安全生产和以人为本理念是密不可分的,在安全生产的基础上才能更好的建设社会主义和谐社会。目前,人们越来越关注安全问题,安全文化体系也在逐渐完善。

1、安全文化具有影响力

安全文化可以对管理者、决策者以及员工产生影响,使他们对安全工作能形成积极意识,并且持有正确的态度,营造出企业安全文化环境。人类只有在一定的文化背景下才能进行生活及生产活动,文化的作用和影响是不可忽视的。当企业员工广泛认同和接受安全文化的价值观时,自然就会成为一种粘合剂,员工之间会更加团结,在安全文化中形成一股巨大的凝聚力。与此同时,安全文化的作用与效果在服务生产、企业、员工的过程中得到了彰显,安全文化所具有的影响力更得到了验证。

2、安全文化具有约束作用

安全文化的重要性还体现在约束和规范企业所有成员的思想和行为方面,其中,有硬制度的约束,而更重要的则在于文化作用的软约束。具体表现为:提高企业决策者和管理者的管理水平以及他们的安全履职能力,对他们进行全面约束,管理行为也更加具有规范性。在建设配套的制度文化过程中,可以对员工的安全生产与实践实行进一步的约束与督导,最终促使安全违章行为彻底得到消除。总之,就是为了大家的安全意识得到提高,规范自己的生产实践,自觉的去约束自己。

3、安全文化具有激励作用

安全文化一直在激励着每个人能够自觉的履行安全工作职责,并取得成效,以物质激励和精神激励两方面相结合的方式,发挥出大家的潜能和智慧。从企业决策者和管理者这一层面来看,表现为高度重视安全工作综合投入、及时转变安全管理态度及方法,建立健全安全管理工作的激励机制,使企业安全管理工作取得更大的成果,积极推进企业发展。从企业的普通员工角度来看,能使他们发自内心的、情绪高昂的去重视安全工作,并且做到履职尽责。在具体的实践活动中,安全文化的感召力得到了充分体现,人的主动性、创造性也都被激发出来,让企业安全工作可以达到预期的效果。

4、安全文化有较强的导向作用

所谓的导向作用,就是指安全文化为企业所提供的安全工作指导思想是完全正确的,对员工进行了合理指导,帮助他们树立与企业改革发展相一致的安全理念,在这种情况下,那么员工就能成为企业的核心安全要素。员工在企业所提倡的安全文化的潜移默化影响下,其安全意识、态度、行为能够保持与企业的管理目标是相互一致的。以安全文化的高度去推进安全工作,企业的长远发展战略得到了体现;从企业的人文关怀方面来看,有利于培养员工用全新的角度和意识来做到审时度势,紧紧跟住企业安全发展步伐,使安全工作得到更好的保障。

三、企业管理中加强安全文化建设的有效措施

1、突出安全文化,做到“以人为本”

从本质上说,安全文化就是企业员工选择的行为方式与其行为结果能达到统一,这个过程其实是潜移默化的。将问题的本质抓住之后,繁烦的“文化”定义

就可以完全抛开。要想造就优秀的行为结果,就必须要培养这种良好的行为习惯。企业安全文化建设与员工的认知和努力是密不可分的。企业安全文化一方面对员工的价值观念予以肯定,另一方面还能使员工的价值观念得到一定改变。所以,在企业管理中,为了企业安全文化的建设,应坚持做到“以人为本”,将员工的主观能动性激发出来,引导他们能自觉的进行安全生产,实现企业安全生产的目标。

2、重视安全观念文化建设,树立安全意识

思想观念支配着人的行为,在观念上对什么有敏感地意识,自然就会在行为上去注意什么。在企业管理的整个过程中,安全文化建设一直都是一项重要任务。安全文化的核心是安全价值观,它对于企业在安全工作上的落实程度起到了决定作用。应该按照企业的实际情况,去严格执行各项规章制度,定期对员工开展安全教育培训,同时还要保证安全组织体系得到真正落实,并将先进的安全技术有效的利用起来。

3、提高综合知识和技能,加大宣传教育的力度

企业在建设安全文化方面,员工是最为重要的土壤,员工的知识水平、教育程度以及业务能力等都会影响到安全文化工作的顺利实施。基于此,企业应该根据员工的基础教育和其他教育情况去进行企业安全文化的宣传教育,这个过程中可以利用多种手段,比如,培训班、报告会、竞赛活动等,同时要保证内容是丰富多彩的,形式也是多样化的。此外,企业还可以对节日、年终总结等机会进行合理的利用,多开展对建设安全文化有益的文娱体育活动,使企业形成良好的安全文化氛围。

4、建设安全制度文化

如果安全制度不具有规范性,那么就起不到约束的作用,员工在工作中还可能会造成安全事故的发生。因此,企业有必要对自身安全管理工作的成功经验与不足进行总结,安排专人去梳理完善安全管理制度及预案,只有这样才能保证员工有章可循,也能避免引发严重的安全事故,造成不必要的损失。

结语

通过以上分析可知,安全文化建设需要企业的每个个体共同努力和支持,这是长期的投资,而不是暂时性的。因此,企业和员工都要重视安全文化建设,将安全管理中的每一项工作都做好,从而提高企业安全生产效率,降低事故发生率。

参考文献

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