2018年，中共中央、国务院印发《关于实施乡村振兴战略的意见》进一步强调，产业兴旺是乡村振兴的重点，要构建农村一二三产业融合发展体系。促进农村一二三产业融合发展，是实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化、促进城乡融合发展的重要举措。
一、产业融合发展对于推动乡村振兴的重要意义
（一）产业融合是实现乡村振兴的客观要求
产业发展是激发乡村活力的关键所在，促进农村一二三产业融合发展，有助于激发农业农村经济发展的创造力、竞争力，改造提升农业农村传统发展动能，为产业兴旺提供动力支撑；有助于发挥产业融合发展带来的协同效应，带动更多资源要素进入农业农村，促进生产、生活、生态有机契合，农业多元价值和多重功能有机整合，在更多领域、更大范围、更高水平上形成城乡融合发展新格局。
（二）产业融合是实现乡村振兴的有效途径
农村活不活，农民富不富，关键取决于农村生产力的发展。兴旺农村产业，农业现代化是关键基础，一二三产业融合发展是重要途径。产业融合不仅要提升农业生产功能，还要实现生产功能、生活功能、生态功能的全面拓展，把产业兴旺作为乡村振兴的重要基础，加快培育乡村产业发展新业态，推动农产品生产、农产品加工流通、农资生产销售和休闲旅游等企业整合聚集，推动生态资源和生态优势转化为产业优势。
（三）产业融合是实现乡村振兴的关键一环
产业兴旺在乡村振兴战略中具有极为重要的战略地位和支撑作用。乡村振兴的产业发展，不同以往农村产业的构建，它需要有新思路、新举措，要以新发展理念为指导，构建新机制，搭建新平台，培育新业态，形成新动能。要把乡村产业发展摆在更加突出的位置，深化农业供给侧结构性改革，建立产业配套、互补、协调发展长效机制采取更加有力有效的措施，推进乡村产业发展，保持农业农村经济发展的旺盛活力。
二、产业融合发展的制约因素
十八大以来，中央对“三农”问题高度重视，连续多年出台“一号”文件和一系列惠农政策，全国各地的乡村振兴也在如火如荼的进行，但在推进过程中也存在着诸如产业发展规划滞后、生产效率低下、配套资源不足等一些问题。
（一）主导产业规划滞后
乡村要振兴，产业是基础。无论是从事特色种植、养殖或是旅游、文化、服务，都需要有长远的产业规划和稳定的产业基础，借助规模化、集约化经营提升产业规模，进而形成相对完善的产业链条，提升产业附加值，提高农民收益。确定适宜发展的主导产业必须结合实际，因地制宜，但目前，多数地区尤其是镇村很少有针对性地建立《乡村产业振兴发展规划》，这就使得不少乡村的产业振兴方向、目标、路径不明确，相应的办法、措施、保障和激励机制以及需要配套的政策等都不完备，造成农民不知道种什么、怎么种，行情好时“乱跟风”“一窝蜂”种植，大丰收后又严重滞销。
（二）分散经营生产效率低
传统的小农经济生产方式，由于土地和生产资料使用效率低，生产成本较高，投入产出比高，与规模化经营相比缺乏市场竞争力。推动土地流转集中，实现规模化、集约化经营是发展现代农业的必由之路。但土地问题涉及村民切身利益，在实际推动过程中目前多数依赖市场法则，体制机制上存在很多需要健全的地方。一方面部分农户对流转积极性没有充分调动起来，集中连片规模流转成功率不高；另一方面个别村民利益诉求过高、甚至违约，不仅影响了预定规划也给后续管理带来较大不便。急需打破制约，加快资源整合，提高生产效率。
（三）配套资源不健全
乡村产业发展涉及到技术、资金、人才、市场、信息、渠道等方方面面，是一项复杂的系统工程，有很多短板需要补齐。其中影响最大的是人才、和资金。留在本地的农民，专业素养不高，农技水平落后，生产效率低下，制约着农村长远发展。另一方面，乡村产业项目投资大、见效慢、周期长，金融资本不愿意涉足农业项目。
三、推动产业融合的实践探索
近年来，招远市金岭镇大户庄园省级乡村振兴齐鲁样板示范区，聚焦农业一二三产融合发展，抓住土地流转这一“牛鼻子”，以党组织领办合作社为发力点，创新经营理念、管理方式，通过三产融合、跨界发展，完成了传统农业向现代农业的华丽转变。
（一）党建引领、抱团发展
农民富不富，关键看支部；走的快不快，齐心协力是关键。大户陈家通过党支部领办合作社流转周边13个村土地1.25万亩，辐射带动周边1000多名村民就业。同时派出3名党委委员，到周边3个薄弱村挂职第一书记，协助抓产业项目运营和村务管理，帮助解决基础设施落后、班子建设等问题。
在具体操作中，村集体通过领办合作社，结合自身实际选择适宜的主导产业，通过整合资源、抱团发展，能够提高市场竞争力和话语权。群众加入合作社，除了土地流转的保底收入，还有入社务工和经营分红。让党支部走上经济发展前台，既管党建又管发展，把基层党建全面融入到产业发展、集体增收和共同富裕之中，靠经济纽带把群众紧紧凝聚在一起，重建集体与群众的经济利益共同体。
（二）统分结合、集中集约
招远市大户陈家村探索出了“党组织领办合作社统一打造、专业人才分包经营、庄园统一运营”的“统-分-统”发展模式。合作社根据地形地势将土地流转并进行统一规划建设后，再分片对外发包，吸引村民和城市返乡人群成为“农场主”，庄园统一进行病虫害防治、田间管理和品牌化营销。通过这种模式，合作社上联企业、下聚农户。靠“统”汇聚合力、靠“分”激发活力，实现了分散管理、集体运营、共担风险、互利共赢。在减轻成本压力、壮大集体收入同时，周边农民通过土地流转和就地务工获得了稳定收益，实现了经济效益和社会效益双赢。
（三）科技支撑、人才驱动
大户陈家从2014年发展现代农业，坚持人才和技术同步引进，邀请省农科院、鲁东大学等10余名专家长期技术指导，自主培育职业农民60余名；累计投资8000多万元按照“国家农业公园”标准建设了涵盖矮砧苹果、葡萄、猕猴桃、大樱桃、秋桃等品种，集农业生产、生态旅游于一体的规模化现代设施农业园区。与中科院合作搭建了农业物联网智能化管理平台，通过引进水肥一体化、土壤监测、生物防控、远距离控制等技术，实现了管理方式由粗放向集约高效的转变。
（四）三产融合、提档升级
扩规模塑品牌，做优做强一产。依托党组织领办合作社，围绕产业抱团发展，打造了大户庄园现代农业园区和雾云山特色农业产业带，变小散种植为规模经营；大力实施品牌化战略，打造特色农产品。补链条提效益，做大做实二产。聚焦农产品前端收储与后端加工，通过招大引强共同开发、引入先进设备和内部挖潜改造等方式，先后引入了果干、果汁、果酒、饮料等不同类型的生产线，建设果品保鲜库、交易中心，配套冷链运输设备，农产品销售价格和附加值大幅提升。添内涵聚人气，做精做活三产。依托钟离河、雾云山和华山“一河两山”，中国龙口粉丝博物馆、大户庄园南海林苑、九顶原乡中医药养生谷、金岭水库红叶谷四大生态旅游区，将众多农家乐、采摘园穿点成线，打造起一条精品生态旅游线路；建成“仰望顶战役遗址→民族英雄赵书策故居→革命忠烈馆”胶东红色文化体验带，每年举办“葡萄文化节”“农民丰收节”“农民运动会”以及书法、绘画、摄影等文化活动，形成“农业+旅游+文化”三位一体格局。
