与传统管理模式有所差异，精细化管理更加注重各个环节与各个流程，其在现代企业运营过程中得到了科学的应用。若想更大程度上为供电企业提供诸多电能，旨在满足人们对电量的实际需求，这就需要对汽轮机检修整个过程进行精细化管理。开展管理工作时，我们需将管理观念与专业技术进行有机融合，且检修时，应充分明确员工职责，以提高汽轮机的运行质量，还能延长其使用寿命，确保其高效而稳定的运行，进而保证各项工作可以顺利推进。
一、火力发电厂汽轮机系统的相关概述
1、汽轮机系统结构组成
汽轮机属于一种旋转式的动力设备，其主要是把蒸汽能量及时转化成机械功。在整个运行系统重，汽轮机是发电的重要原动机，其能对风机、压缩机、泵体等进行直接性的驱动，且汽轮机也能更好的抽气与排气[1]。通常情况下，火力发电厂汽轮机主要包括静止与转动两个方面，静止主要涉及到动叶片、叶轮以及联轴器等等；而汽轮机外壳的核心功能主要是把汽轮机与大气间的流通区域间隔开来，利于形成憩室，利于促进蒸汽热能的有效转换。可见，汽轮机的应用范围还是很广泛的。
2、汽轮机的基本运行原理
一般来讲，火电厂中应用的汽轮机是给发电系统提供相应的整体，旨在让蒸汽内的热能及时转化成为机械能，而后借助机械能来带动设备运转，进而将机械能再转化为电能。在锅炉燃烧过程中，需加入一定的热水，这样利于形成蒸汽，才能带动汽轮机高效运转，基于此运行原理之下，化学能经过燃烧会快速转化成热能，借助压力会让汽轮机快速旋转，以达到发电的目的[2]。经过对其原理的科学分析了解到，汽轮机属于一类旋转设备，在实际运行过程中，其核心目的就是促使蒸汽有效转化成电能。我们借助汽轮机的反动作原理与冲动原理，能让汽轮机在实际运行过程中实现能量的快速转化。在汽轮机运行时，人们愈发重视反动原理与冲动原理，其认为还需对此原理予以优化与完善，这样才能完善整个汽轮机运行过程。
二、火力发电厂汽轮机检修的精细化管理策略
1、做好前期准备工作
1）收集与整理数据
在火力发电厂运行体系中，汽轮机是十分重要的组成设备，其运行时间比较长，若将汽轮机暂停，很可能处于检修阶段或者机组运行不够稳定所致。通过分析，汽轮机的基本结构比较复杂且功能也比较强大，若想确保检修质量，既要严格检查汽轮机目前的运行状况，也要根据其以往信息与数据，密切关注其之前所出现的问题与故障位置，以了解检修要点。对此，做好汽轮机检修工作，还要及时收集与整理其历史数据，其是开展精细化管理的核心内容。一般来讲，数据收集的核心内容主要有设备原始运行数据、台账信息以及检修记录等等，正式检修前，工作人员应进行深度的分析与调查，还要结合所收集的信息来与机组运行数据进行比对，密切关注机组日常运行之中所存在的缺陷，确保机组数据分析的可靠性与稳定性[3]。此外，在分析与整理数据时，要确保数据信息的科学性与真实性，防止发生数据偏差、遗漏或整理错误的情况，会对数据分析结果产生极大的影响，其不利于处理与预测汽轮机的故障。
2）制定科学的检修计划
对于汽轮机检修而言，制定科学的检修计划也是十分重要的，其是指导检修工作的关键依据，进而确保检修工作可以稳定而高效运行。对此，在开展检修工作前，我们应根据前期重要数据结果来制定科学的检修计划，确保检修计划科学而精准，也能保证检修计划制定的合理性与可行性。根据汽轮机具体检修要点与实际需求，所制定的检修计划主要包括工期控制计划、质量控制计划与安全保障计划，进而把控检修质量与检修安全，能大大降低安全问题出现率。制定质量管控计划时，我们全面把控检修工作，做好各项细节点的把控；制定工期管控计划时，我们应根据传统检修经验与汽轮机信息，充分了解造成工期问题的相关因素，以采取重要措施进行预防。还要对重要节点进行细化，充分把控检修主线与辅线进度。而在安全管控层面，需构建科学的安全管理与责任制度，及时将责任落实到个人，还要采取措施进行安全防范，以实现对检修过程安全问题的全面监督。
2、配置专业操作团队与工具
检修汽轮机设备之前，需成立检修指挥部，还要在指挥部设置进度管控组、质量管控组、安全管控组、统筹协调组以及后勤保障组，每个控制小组都要配备专业人才，要求其技术过硬且责任心强，能吃苦耐劳，具有高度的协调力。同时，各个小组要明确各自分工，确保各道工序能够有序衔接，防止发生真空地带或衔接不畅通的情况。此外，还要注重对检修器具的规范化管理，检修前，需对全部工器具与机械设备进行全面的盘点，及时查漏补缺，还要对检修器具进行保养与维护，以保证器具的应用性能[4]。
3、试运行和维修后的管理
3.1试运行
待汽轮机检修完毕后，要求主辅设备应保持试运行状态，对检修效果进行严格的检验，旨在消除设备试运行中存在的问题与缺陷，确保其可以长期而稳定的运行。在设备试运行期间，我们还要成立试运行小组，先后开展单体调试与系统调试，确保系统正常运作、参数正常的状态启动整套设备，启动时，需关注设备运行状态与参数，如油压、轴向位移、胀差以及振动等情况。一旦发现异常，需采取措施予以处理。检修完毕后，需对资料进行汇总，记录其存在的问题，可为后续检修做好足够的准备工作，还要对汽轮机检修展开有效总结与评价，并提出措施予以改进，以实现精细化管理。
3.2检修后的整理
检修完毕后，工作人员需对每个系统、每台设备进行检修前后参数的对比分析，了解其存在差异的主要原因，需进行及时优化与调整，确保设备系统能够处于最佳的运行状态。通过此种方式，既能大大提升设备运行的可靠度，还利于达到节能降耗的目的。此外，技术员需对检修数据进行科学的整理与归档，特别是变化比较大的数据。检修时，一旦发现存在严重磨损状况，需深度分析，直至制定出科学的防范措施。
结束语：
总之，为确保火力发电厂汽轮机的高效运行，我们应重视汽轮机检修的精细化管理，把控好每个细节与流程，加大对汽轮机检修的重视度，可通过精细化管理方式来提高企业检修水平，也便于发现其不足并采取措施予以应对，确保汽轮机可以高效的运转。
参考文献：
[1]王磊,赵怀玉,王洪平.火力发电厂汽轮机检修过程的精细化管理研究[J].冶金与材料,2023,43(03):32-34.
[2]王杰.火力发电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].清洗世界,2021,37(11):129-130.
[3]李阳.火力发电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].中国设备工程,2021,(12):266-267.
[4]王志超.火力发电厂汽轮机检修过程的精细化管理分析[J].现代工业经济和信息化,2020,10(10):126-127.
