引言
我国市场体制一直处在持续改革的状态，促使市场经济有了较大发展。然而同发达国家相比，我国整体经济差距仍然比较大，导致工商管理工作一直处在较为落后的状态。为了转变这一情况，当前就要做好研究工作，对经营管理模式不断优化，为我国的经济增长创设优良条件。
1优化企业工商管理模式有什么作用
1.1有利于使企业经营管理得到优化
一个企业的管理模式对一个企业的未来展望和运营效率有着至关重要的作用。但是，往往企业在规划管理模式的时候会受到一些复杂因素的影响，会使有效监管变得困难起来。在此，企业管理模式只有得到高级培训的活动的支持及建议才可以大大使之改进和创新，才会更好地适应新时期企业培训贸易体制建设的实际需要，并且还要为优化企业培训活动提供相关有价值的支持。另外，在经济全球化快速发展的新时期，也为企业的优化工作提出了更高的要求。在这种环境下，企业的管理模式若可以真正的转变，就可以为优化企业的整体质量奠定很有利的基石，使企业在新时期的背景下能够更好地适应。
1.2有助于提高企业市场竞争力
企业的市场竞争力源于多个维度，主要包括企业的经营规模、经济实力、经营理念、企业文化以及未来发展战略，均在很大程度上影响企业市场发展中体现的竞争力。要想从这些维度提高企业竞争力，必须注重企业管理工作，工商管理能为企业提供管理方法，为企业员工提供科学有效的管理手段，充分发挥其价值，增强企业在市场竞争中的整体实力，能获得更好的发展路径。
2企业工商管理模式的困境
2.1各自为政
企业工商管理模式实际是对企业在日常生产经营中，对存在的不合规、不合理现象、行为进行规范，从而更好地规范市场秩序的一种行为。但是，从当前很多企业的工商管理模式来看，在每个不同的职能中，往往为了各自的职能而各自为政，相互之间缺乏沟通和理解，出现一种平时各自为政、利时争先恐后、弊时避之不及甚至相互推诿的现象。此类工商管理模式在很多中小民营企业中经常出现。
2.2整体管理水平偏低
市场竞争日益白热化，企业内部管理的效率直接决定着其自身创收。管理者缺乏管理意识，自身不具备统领全局能力，其工作效率势必受到影响。企业内部运转出现了问题，经济效益也就逐步下滑，企业缺乏足够的流动资金支撑，在激烈的竞争中最终面临被淘汰的命运。此外，随着互联网技术的飞速进步，企业经验不足，管理技术提升能力有限，加之部分管理者无长远发展目标，不愿意投入资金去改善企业现状，管理效率无法提升，部分信息资源准确性缺少保障，直接影响到决策者判断的准确性。由此可见，企业有针对性地选取适宜的信息化网络技术，有利于提升自身管理能力以及发展水平，从而在激烈的市场竞争中逐步提升竞争实力，为自身赢得更多的发展空间，同时推动整个社会经济的持续稳定增长。
2.3工商管理模式太过固
一个企业当中，工商管理水平的高低在一定程度上往往也决定着管理层人员素质的高低，当然，管理人员也决定着企业日后的发展方向。但是，有些许企业在选择高管时往往根据员工对企业的忠诚度进行挑选，这样会大大错失那些真真有天赋、有能力的人才，使得工商管理模式得不到发挥本应的高度。由于工商管理模式太过固化的缘故，基层若存在问题或者遇到什么难题都会在第一时间内传达给管理层人员，但只有在该领域专业性过强、综合水平较高的人才才可以大大降低这种模式固化的问题。
3新时期下企业工商管理模式创新探究
3.1改变工商管理理念
纵观网络经济的发展可知，整个发展中包含的不确定的因素非常多，也正是因为这些因素的存在，所以对现阶段的工商管理有了全新的要求，工商管理理念也应随之发生改变。即：先根据工商管理的实际情况，然后结合以往管理中存在的问题，完成分析，让工商管理观念更符合当下时代的发展需求。在管理理念的具体改变上，首先应重点考虑行业发展的情况，明白发展目标。只有这样才能让管理理念更佳合理。其次需要结合行业的发展情况将国际发展形式考虑在内，让行业发展理念能给予今后发展一定的帮助，并根据现状进行管理，让发展具备良好的条件，让行业在今后得到不错的为发展。在整个管理理念的转变上，提高网络经济的利用率是必须遵守的原则。
3.2完善有关规章制度
就工商管理工作而言，法律制度在其中的作用主要为规范，完善的规章制度不仅能让工商管理中的各工作职责变得更加明确，而且能给予工商管理工作强有力的保障。由此可见，完善的规章制度极为重要。在当前的时代背景下，由于传统的规定很难满足现阶段的工作需求，所以必须对规定的内容进行补充。当然，还需在补充完善的这一过程中结合：“让规定能为人们带来良好服务”的这一原则，切实解决有关规定中存在的不足，并有效规范工商管理工作中的各环节，让社会在今后得到稳定的发展。
3.3确立经营模式
企业在发展过程中面临更多元化的市场环境，企业均不断改革创新经营模式与管理机制的以适应市场经济环境的变化，但由于我国诸多企业匮乏市场经验，难以及时有效调整，仅仅是对其他企业相关经验的借鉴与模仿，导致其运营模式难以凸显自身特色。工商管理在企业管理应用的过程中，企业要充分借鉴市场成功案例，立足自身经营发展的实际状况，通过试运行的方式考察运营模式是否符合企业实际。另外，互联网信息时代的到来，要求企业逐步走向信息化发展道路，依托信息技术手段优势，不断推动企业经营模式与管理机制的改革创新，增强企业的经营稳定性，并获取更高的经济效益。
3.4在探索中重生
未来的道路是未知的，但是现实是可以参照的，现实可以为未来的探索提供参照。纵观2020年新冠肺炎疫情的影响和2019年持续至今的中美经贸冲突，将成为“十四五”时期经济结构转型发展的风向标，也会对经济高质量发展带来影响。这就需要我们未雨绸缪、谋定而定。既要狠抓生产，又要做好防疫工作，将稳经济、促就业、保发展作为基本前提，且随着疫情的消失，经济发展会回归到常态，因此企业的领导层和管理层，需要带领全员走出困境，在工商管理生态不断营造过程中，始终秉承初心，做到知行合一，才能在“创新、协调、绿色、发展、开放、共享”的新发展理念下，不断地探索和完善工商管理模式，在经济发展的过程中，切实强化技术与产业的双重升级，并结合自身定位，在有效的市场与有为的政府下，实现自身的转型与发展的同时，为经济社会高质量发展做贡献。
结束语
伴随时代的发展，我国市场经济体系逐渐呈现出全新的状态。因此，工商管理工作就要顺应时代的要求，充分发挥出应有的效果，对各个企业的经营情况予以监督，并及时采取措施干预。如此一来，企业的发展水平就会得到提升，进而推动行业进步，促进整体经济增长。
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