引言：石油钻井施工过程中的任何一个疏忽都有可能造成不可逆的事故发生，上至公司领导，下到一线平台职工，只有认真做好基础工作，增强全员的安全生产意识，才能真正杜绝事故的发生。提高认识、强化管理、严格执行井控的各项管理制度，是所有从事石油钻井施工作业工作人员的工作重点。文章针对石油钻井施工现场质量安全管理措施进行详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
1. 石油钻井施工过程中面临的问题
1.1前期地勘工作的疏忽增加了钻井难度
按照石油钻井作业的基本流程，在正式开采之前，地质、泥浆等单位都必须要对作业环境与作业面的地形、地貌等地质条件进行有效评估，根据评估结果来确定最佳的钻井作业位置。由于一些沙漠地区的地形地貌比较特殊，相关单位在进行地勘作业的过程中对地质条件的有效规划和预期勘探并不全面，导致实际钻井作业条件急剧恶化，在这种条件下开展钻井作业，对于钻头的损伤是比较大的，不仅严重超出了钻头消耗的预设，增加了钻井作业成本，而且还容易直接影响实际产量，导致钻井平台根本达不到预期的产能效果。
1.2现场安全生产作业制度不完善增加了管理难度
在石油企业的生产作业中，任何一个环节都必须要首先保障安全，都需要制订详细的安全生产细则，从钻井行业安全管理的实际现状来看，无论是在现场施工还是在平台运行的其他环节中，安全生产作业的相关管理体系是绝对不可或缺的。然而，由于钻井施工作业的现场大多都处于环境较为恶劣的地区，甚至有些属于人迹罕至的无人区地区，强化安全生产的有效性只能够依靠职工的自觉性来完成，所以，就导致以钻井队为单位来制订安全生产制度，从资料整理的角度上来看是比较完善的，但是从实际执行的验收层面来看就漏洞百出，在有些钻井队的实际作业中甚至与这些安全生产操作流程是背道而驰的。从某种情况下来看，或许这种违反操作流程的作业对于钻井施工会带来一定层面的“提速”，但是所带来的安全隐患绝非是这种所谓的提速能够弥合的。
1.3未能有效落实安全监督机制
需要明确指出的是，尽管所有钻井队都配备了安全生产监督员，而且这些工作人员都以强调安全生产为己任，但是麻痹思想的形成，往往首先来自于这些安全生产监督员。分析已经发生的涉及安全生产责任原因的钻井平台石油钻井作业事故来看，安全生产监督员的麻痹大意，对于安全生产问题的忽视，特别是对于盲目地以“赶进度”为目的而出现的违规操作行为或者其他助长忽视安全生产思想形成的行为，完全是导致这些事故出现且酿成严重后果的主要原因
2. 优化石油钻井中施工作业管理措施
2.1提升各岗位员工安全意识
工作人员安全意识的高低是影响其工作落实情况的直接因素，是石油现场施工安全问题的重要风险因素之一。所以，提高人员的安全意识是确保钻井施工安全的前提工作，企业各岗位的员工在未来工作中必须提高自身的安全意识，保证施工现场质量的安全管理工作高效进行。首先，领导人员对安全问题的重视程度，直接影响各项安全工作的落实，同时影响石油钻井工作人员对安全问题的重视程度。为此石油企业的领导人员必须提高对石油钻井施工现场安全管理的重视程度，促进各项安全保卫工作的有效落实。一方面，积极完善现场施工的管理制度与安全施工条例，加强对现场施工的管理，为现场管理与安全施工提供规范指导。另一方面，加强对这一问题的宣传工作，以自身对钻井施工现场安全问题的高度重视带动基层人员对这一问题的重视，提升基层工作人员的安全意识。其次，现场管理人员对安全问题的重视度与安全管理工作有着直接关系，对现场各种安全风险因素的控制工作起着重要做用。施工现场的管理人员通过对环境、施工、人员等各种要素的监督，及时发现并解决各种安全问题[1]，降低事故发生风险。石油钻井现场施工管理人员必须提高自身的安全意识，明确自身工作的重要性。全面投入现场管理工作中，认真做好环境监管、施工监管于人员管理等各项工作。以及时发现风险问题，并促进问题的科学解决，保证石油钻井工作安全高效进行。最后，施工人员安全意识的高低直接影响着现场施工的整体安全，是降低各种安全事故发生几率的直接途径。施工人员必须准确做好各种工作，严格按照石油钻井施工的各项要求进行，保证施工质量与安全性。施工人员要重视并严格按施工安全管理条例的各项要求进行工作，提高现场施工的安全水平。
2.2实施井控技术措施
为了能够保证石油钻井施工过程具备较高的安全性，施工单位可以借助井控技术，选择合理的井控设备，确保整个项目高质量的进行。其中，施工人员可以在井口安装井控装置，避免后期井口溢流问题的同时，还可以利用专业的防喷设备，尽可能的减少安全事故的发生率。与此同时，组织人员定期进行应急训练，确保所有施工人员的应急处理水平有效提高。
2.3规范现场作业环境
应降低人机同步作业对安全生产造成的影响。在统一部署和指挥下，井控单位作为石油钻井作业中的主管单位，逐层、逐级、逐步落实现场作业环境，钻井队所辖项目部把“安全第一，预防为主”的方针作为安全生产的工作准则。高度重视安全生产，井控工作是各项工作的重中之重，每口井开钻前项目部首先对队伍的大班干部进行设计交底，同时，制订施工技术措施和相关井控应急预案，并进行各种工况下的应急演练[2]，保证职工熟练掌握“四·七动作”。根据井控十七项管理规定，严格按照设计安装相应规格的防喷器，安装过程中，项目部派专人监督，井队由技术干部负责，从严要求，对存在的问题及时纠正整改。认真对防喷器进行试压，试压合格后才准予开钻。
2.4全面落实安全生产责任制
完善安全生产管理体系，以分公司为单位，以钻井队为主体，全面落实安全生产责任制，这样才能够营造一个良好的石油钻井施工作业氛围，在客观条件具备的情况下，对于《泥浆站现场管理细则》《驻站监督职责》《泥浆站管理制度》等制度中不规范、不完善的内容进行逐一修正，并派出专人全面监督。针对个别职工忽视安全生产的问题，完全有必要定期组织相关人员开展井控培训工作，及时统计井控持证人员信息，结合生产实际和人员休班的时间，合理组织人员参加钻井培校的井控取证和复审工作，真正做到证件齐全，持证上岗[3]。
结论：
简而言之，由于石油勘探开采基本上都是在恶劣环境条件下开展的，所以，其中不确定性因素较多，这就给具体施工作业带来不可预见性影响的同时，埋下了诸多安全隐患。结合石油钻井施工作业的基本步骤，对其中存在的管理安全问题进行了逐一的分析。
参考文献：
[1]阿不来提.石油钻井施工现场质量安全管理措施探析[J].中国石油和化工标准与质量，2016，（16）：16+19.
[2]高治国.探究石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法[J].化工管理，2014，（3）：198.
[3]吕深.浅析石油化工企业施工安全管理[J].化工管理，2016，（6）：222.
