1房屋建筑现场监督的必要性
1.1住房在国民经济,公益事业和城市建设中起着重要作用
在国民经济和人民生活中,住房建设项目具有非常重要和不可替代的作用,同时,城市的发展与住房建设项目有着紧密的联系。为了实现公益事业和城市建设,现场主管必须加强对建筑施工全过程的有效管理。
1.2住房质量对建筑公司的重要性
为了使建筑公司能够在竞争日益激烈的市场环境中生存和发展,必须继续提高声誉和知名度,以获取更多的工程项目并提高其经济效益。房屋的质量与建筑公司的名声相关，在此基础上,建筑公司需要采取有效的方法和措施,确保房屋的质量,避免出现各种质量问题,监督在预防质量问题中起着重要作用。因此,在房屋建筑项目中进行现场监督尤为重要。
2房屋建筑监理现场质量控制
2.1不健康的监督制度
我国的建筑业发展迅速,市场竞争激烈,但监理制度跟不上发展的速度,现阶段的监理工作存在很多问题。特别是缺乏奖惩机制,这样不仅影响了监理工作的公平性,还引起了施工现场很多的问题如偷工减料，,无法保证施工质量。
2.2主管对监督管理知识不足。
在我国住房建设项目的监督中,存在相对普遍的问题,例如对监督人员在监督管理工作中的了解不足,导致职责不明确。因此,一些主管的工作态度是消极的,经常采取激进的态度,从而在房屋建筑项目中出现了隐藏的质量问题。
2.3有限的监督人员
现阶段监理的专业能力不是很高,行业之间的差距很大,缺乏质量专家,监理部门没有提供系统和专业的培训。接收实时信息仅根据现有的社会状况进行创新并按照现有的模式进行工作,无法满足当今时代的高标准和严格要求。监督工作的流动性要求监督员充分了解施工单位和现场的施工环境,并在紧急情况下能够做出合理和专业的响应。专业水平低的主管会减慢整个建设项目的进度。
3.现场质量控制的有效措施
3.1主管整体素质的提高
监事是房屋建设项目监理的执行人员，其总体素质直接影响到房屋建设项目的总体监理效果，因此监理企业应根据实际情况进行培训。在日常工作中，由监督人员进行监督，员工必须认识到整个房屋建设项目的建设工作的重要性。在实际操作过程中，必须通过合理的方法不断提高监理人员的整体素质，通过这些方法必须及时发现房屋建设项目中的各种问题，并针对这些问题采取行动。此外，有必要纠正监理人员在实际操作过程中所犯的各种错误，引入责任制，限制监理人员的行为，提高监理人员的工作热情，提高项目的整体质量。
另外，有必要对房屋建造中的内容进行抽样检查，这种方法可以及时发现房屋建造中的各种问题，并且必须采取相应措施。例如，在住宅建设项目的建设中使用了大量的钢筋，而钢筋的性能和质量将影响住宅建设项目和建设的质量。通过抽样检查的方法，存在的问题是及时找到螺纹钢并将其移出施工现场，以确保工程的顺利进行。
3.2建立完整的管理体系
首先，它提高了主管的质量和安全意识，树立了正确的价值观和人生观，担当了组织和协调的角色，并指导整个工作顺利进行。例如，在住宅建设项目的建设过程中，监事通过日常会议沟通监事工作，提高了监事的警惕性，确保了监事工作的顺利进行，有效地预防了事故的发生。
其次，通过明确建设计划，进一步明确了住房建设项目的主要内容和目的，确保了建设的顺利进行，并确保住房项目的最终质量能够达到要求的标准[3]。
第三，按照相应的质量管理进行施工，不断提高施工人员的质量意识，把施工的一切责任归于人。施工管理人员的监督权限应当上下传递，相互配合。加强各部门的质量管理工作，使各项工作落实到位。
3.3加强建材管理
为了在住房建设项目的建设过程中采购各种材料，有必要对建筑材料市场进行详细调查，并分配专业人员进行分析。能够在材料市场上与制造商建立长期合作关系，其规模，信誉和所提供材料的质量都很高。控制建筑材料必须执行以下各项：
3.3.1采购材料时，需要确保材料的质量和性能满足住宅建设项目的施工要求，并选择合适和性价比高供应商以降低建筑企业的成本。
3.3.2在将建筑材料应用于工程施工之前，应详细检查建筑材料的质量，以免通过有质量问题的材料混入现场而对工程质量产生不利影响。
3.3.3妥善保管建材。各种材料在施工现场的放置应以不影响现场施工的材料为基础，并应指派专职人员存放建筑材料，应考虑各种材料，并应进行相应的防潮工作。损坏的材料会对项目质量以及项目的后续建设产生负面影响。
3.4重点加强工程质量的一般缺陷检查
在监理单位进行的项目质量管理过程中,加强对常见项目质量问题的检查,并采取防范措施,这才是提高项目建设质量的途径。在房屋建设项目中,存在许多常见的问题,例如地下室地板容易渗漏,必须加强对混凝土浇筑和振动施工的管理。在这方面,通过加强质量检查工作,可以有效降低项目质量风险。
3.5提高主管的专业素养
客观上讲,单个监理的职业道德水平很低,很容易影响监理职责的独立性。在这方面,总监理工程师应负责监理团队的管理,并且定期评估和培训,用来促进监理人员的专业素养。对于因人为原因造成重大质量事故和安全事故的监理,应当建立责任机制,根据情况和特点移交给有关部门,并予以处理,严格执行监督制度。
4.施工监理质量控制措施
4.1完善监督现场管理系统
施工现场监理工作应从完成施工现场监理工作,具体分析施工现场问题,制定完备的管理方法和标准体系开始。对于建设工程监理,必须根据施工现场的条件建立普遍的管理制度,针对建设工程监理工作中常见的问题建立专门的管理制度,完善补偿和处罚制度。对于监督工作,将对监督部门的工作人员进行监督。对监理人员进行培训和检查,使监理人员在培训期间可以提高专业技术水平,在不定期检查中加强施工现场管理。因此,可以实施对建设项目的监督,这也可以控制建设项目的质量,确保施工现场具有完整的管理系统。明确的立法可以使监督工作顺利进行,可以建立起完善的监督管理体系,立法工作和监督工作不能分开。完善的监理现场管理制度,可以更好地做好监理工作。
5.结束语
房屋建筑项目的质量直接影响用户生命财产安全,也影响社会生活秩序。综上所述，住宅建设项目施工质量控制的核心是过程控制，过程控制的核心是人员管理。通过提高管理人员的管理水平，技术人员的质量意识和技术人员的专业水平，我们相信它可以从根本上解决住房建设管理中的疑难杂症，为住房建设提供切实可靠的保障，并且更好地满足大众对房屋建筑质量的需求。
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