试论林业企业政工干部要把握好"度"
刘彦莹
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刘彦莹,. 试论林业企业政工干部要把握好"度"[J]. 林业研究,2022.2. DOI:10.12721/ccn.2022.157130.
摘要: 政工干部在对员工群体进行教育引导工作时,要让工作具有科学性和合理性的特点。关键要尊重员工群体的意见,了解员工喜欢的工作方式,合理创新工作方案。同时,在具体宣传教育、管理工作中,要让思政精神的价值充分发挥出来,转变员工的思想观念。必须要让工作具有亲和力,具有人性化的特点。关键是要把握好工作的尺度,包括内容上和方式上的“度”,都会影响工作效果,关系到内部和谐。
关键词: 政工干部;典型宣传;制度建设;适度性原则
DOI:10.12721/ccn.2022.157130
基金资助:

林业企业在进行思想建设工作时,会专项组建工作小组,为政工干部分配基础工作任务,依靠人才的力量推动思想宣传教育任务的稳步开展,并落实基础的政工管理任务。最终通过思想建设工作,为内部营造和谐友好的工作氛围,推动林业生产经营建设工作的有序开展。

1.政工干部在落实政工管理工作时要有“度”

政工干部要有严于律己、宽以待人的工作态度,关键要求就是在落实政工管理任务时,落实以人为本的工作观念,遵循适度性原则。

1.1解决实际问题

政工管理工作是思想建设阶段的一项重点任务,展开这项工作的关键是要在发现员工的工作思想问题时,分析问题的原因,并以帮助员工解决问题为己任,引导员工转变工作观念。这是体现政工工作实效性,提高员工满意度的一种方法。在实际工作时,遵循适度性原则的基础前提就是要适度选择惩罚的方式,一般以思想教育任务为主。通过合适的教育方式,对存在错误观念的员工进行思想引导及心理疏导。

1.2体现服务属性

政工管理工作也是具有服务属性的,政工干部是做基层群众思想政治工作的,主要任务是宣传党的方针政策,解决、梳理群众的思想认识问题和不良情绪。无论是宣传,还是教育、管理,政工干部真正能让基层群众心悦诚服地“信其道”,实属一件很不容易的事情。获取群众信任,有效解决群众的思想问题,工作中要把握好一个“度”字,做到态度真诚,观点不偏不倚,教育别人不乱扣帽子,平时说话不信口开河,注重解决群众所关心的热点、难点问题,急他们所急,忧他们所忧,那么基层思想政治工作一定能担当起“缓冲器”和“减压阀”的重任。

1.3体现公平性

林业企业的日常经营管理工作任务量大,在推行政工管理制度,对员工群体进行思想教育及管理工作时,应当在基础工作环节中体现出公平性的特点。对待所有员工都要一视同仁,不能因为员工工作效率和给企业带来的成就,而在管理过程中搞差别待遇。公平化的管理,是提高企业公信力、权威性的关键方法。要求政工人员在执行管理制度,落实基础工作任务时,要保证工作有尺度,有规范化的特点。应接受基层员工的监督,实现双向管理。

2.政工干部在塑造工作典型时要适度

在引导员工学习思政知识,树立正确的工作观念时,政工人员会塑造典型,为员工找到学习和发展的方向,这项工作也要具有适度性。

2.1以身作则成为员工的榜样

在工作中,典型宣传是政工干部时常要做的一件事,如何把握好宣传尺度,既不言过其实,成为“高大全”,又让典型鲜活感人,有说服力,是每个政工干部都需要认真学习、思考的问题。在这个信息传播扁平化的时代,扮圣人危险,包装圣人更危险。不信口开河,自我管理有“度”是工作的基本方向。政工干部是搞宣传教育工作的,“嘴上功夫”非常重要。有些政工干部,理论功底深厚,做起工作、说起话来,引经据典,有理有据。将这些干部塑造成员工可以学习的榜样,让员工学习干部身上的优点,是思想教育工作的有效方法之一。关键要让政工干部有责任意识,能够以身作则,自觉遵守企业的管理规定,为企业的发展贡献力量,将较高的工作素养融入到日常工作和生活之中,对员工产生积极的影响。

2.2应当明确典型的塑造标准

很多政工干部还会在基层员工当中选择优秀的人才,让典型的力量来源于群众之中,这种方法更容易感染员工。在这项工作中,最基本的尺度就是要公开、公平、公正的给出优秀员工的选拔标准,让所有员工群体都有参与选拔的机会。这是推动思政工作稳步开展的必要保障,要让政工干部能够具备以人为本的工作意识,能够在工作中充分尊重基层员工、爱护员工,有热心、能细心的为员工考虑问题。此外,典型的塑造工作还要紧跟时代发展变化情况,调整标准指标。

3.政工干部展开思政工作要分场合、分方式

基础思政工作的内容、方式比较多,在保证各项思政工作任务之间具有连贯性特点的基础上,要分场合、分方式,有序展开思政工作。

3.1工作要分场合

说话要分场合,同样的话在不同的场合下对同一个人说,所产生的实际效果是不一样的。同事的批评,通过几句话,双方就开诚布公的谈,解开心中的疙瘩,对方就会痛痛快快地接受。若在公众场合中揭对方的短,伤了对方的面子和自尊,人家就会因受到刺激变得不客气起来。基于此,一个政工干部一定要学会善于自我管理,特别是要管好自己的那张嘴,在群众面前树立良好的讲党性、讲原则的党的干部形象。最终全面提高思想建设工作效果,吸引员工群体主动参与思政活动,提高企业的综合素质。

3.2工作要分方式

进行思政工作要把握好“度”,不仅指的是内容上的尺度,对工作方式也要进行合理的选择。比如,目前很多政工干部为了与员工密切交流,将线下会议改成了线上沟通的方式,凭借社交软件传递工作信息。员工之间无法面对面的交流,经常会由于书面文字上的歧义,引发矛盾纠纷。而且,一味使用信息技术也会让员工产生依赖性。这要求政工人员要适度使用信息技术,还要配合展开线下集体活动。除了集体会议之外,最有效的方法就是组织文化活动,在平等的互动活动中,让员工放下心理防备,主动与政工干部沟通问题,为政工干部找到新时期企业内部思想教育指导工作的具体方向。

结语:政工干部在进行思想管理工作时,要以解决问题为核心任务,而不是一味研究如何惩罚员工。要体现工作的服务属性,让管理工作具有公平性的特点。同时,政工干部要以身作则,将自己塑造成员工可以学习的榜样。还要选拔优秀员工,选拔时应当公布标准要求。此外,思政工作要分场合、分方式,不能只依靠信息技术,还要组织集体活动,这些都是提高思政工作价值的合理方法。

参考文献:

[1]刘秋云.浅谈政工干部如何做好思想政治工作[J].办公室业务,2021(18):2.

[2]刘金凤.新形势下政工干部如何做好一线员工思想政治工作[J].新丝路:下旬,2021(6):2.

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