在如今建筑施工管理过程中，常常要求管理者可以不断提升自己，加强信息技术知识的学习，并提高信息技术应用能力，取得较好的信息化施工管理效果。但是，在实际建筑施工管理时，由于各种因素的影响，导致信息技术应用效果不佳，主要存在管理软件守旧、技术管理不当等问题。为此，有关施工管理部门必须提高对于信息技术的认识，与此同时，还需要加强先进信息技术的引进，注重技术的及时更新，而施工管理者也要结合实际情况与自身经验合理应用这些信息技术软件等，促使建筑施工管理水平得到提升。
1信息技术在建筑施工管理中的重要作用
1.1提高企业管理水平
建筑施工管理阶段，信息技术的引入有利于帮助施工企业提高自身的管理水平。众所周知，信息化管理方式具有较多的应用优势，相较于传统企业管理方式而言，这类管理方式具有较强的先进性，更有利于加强企业信息化管理。目前，很多建筑施工企业都开始引进计算机网络信息系统，通过构建该系统营造较好的信息共享平台，利于各类信息及时交流，更好地进行信息管理，切实提高整体建筑企业施工管理能力，帮助决策人员进行科学决策，促使企业综合管理水平日渐上涨。
1.2提升施工技术应用水平
建筑施工管理阶段，信息技术的应用不仅可以提高企业管理能力，还能促使施工技术应用水平得到相应的提升。我国现代建筑建设发展阶段，施工技术的应用不胜枚举，与此同时，对于施工技术要求也有所提高，以往的施工技术已经难以满足实际施工的需要，而信息技术的应用则为其信息化管理工作提供可能，进一步为施工管理部分提供技术保障，同时还能提高技术应用准确性以及可靠性，实现生产成本的降低，取得令人满意的信息技术应用效果。
1.3降低信息的风险性
由于建筑施工管理工作较为系统，涉及内容趋于繁杂，导致信息管理工作难度增加，每天各部门都会产生较多的信息，各部门都需要进行信息加工与处理，更好地进行协同作业。但是这些数据信息数量庞大，很多信息都来不及处理与汇总，不利于更为透彻地进行信息沟通与交流，容易增加信息的风险性，与此同时，这也会使得人力、物力方面产生较大的浪费，严重损害施工企业利益。而信息技术的诞生与应用则正好解决了该问题，通过加强信息技术的应用，可以弥补信息流通等方面带来的不足之处，真正降低施工企业成本以及潜在的风险，从而确保整体建筑项目信息管理质量过关。
2信息技术在建筑施工管理中应用现状
2.1管理软件守旧
尽管我国多数建筑行业施工管理中都开始应用信息技术，但很多应用软件都是不先进的，而且管理内容缺乏多元化。这样就容易导致在运用信息管理模式时，无法从根本上实现高效管理，而且还有一些问题。有些建筑企业在施工管理中应用信息技术时，仅仅重视其管理水平，并没有综合考虑管理质量以及管理内容等等，这样就容易导致管理内容有待完善，也很难确保管理质量。
2.2信息技术应用领域较窄
根据大量的调查结果显示，在建筑施工管理中，信息技术仅仅应用于建筑施工准备阶段，但是并没有应用到施工过程中和后期的工程质量验收。然而在建筑工程管理过程中，管理工作贯穿于整个建筑工程施工。因此，该科学的管理方法，无法在施工技术中全面发挥信息技术的管理成效。
2.3忽略信息技术管理
通常，建筑企业管理施工技术时，都不会合理运用信息技术。有关工作人员仅仅运用信息技术的个别功能，比如：自动化功能以及存储功能等等，尚未充分考虑在管理工作中信息技术起到的重要作用。并且有些建筑企业为了降低施工成本，并不会加大对管理工作的投入力度。这样容易导致有关设备严重缺乏，以及高素质人才的紧缺，所以很难显著的信息技术应用效果。
3信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施
3.1完善信息管理系统
由于建筑工程涉及到繁琐复杂的内容，具有很多数据信息。对于建筑施工来说，数据信息起到关键的作用，所以必须要按照有关规定搜集以及整合数据信息，确保信息技术管理系统的精准性和完整性。在进一步完善信息技术系统时，必须要认真考虑设计变更环节。并且还需要全面分析对信息技术管理系统产生影响的各个因素，制定出适合的解决策略。通常，在建立信息技术管理系统时，管理人员必须要认真做好所有环节工作的衔接，加强与每个部件之间的沟通，确保每个部门之间可以互相进行写作，互相进步，在一定程度上保证建筑施工管理工作得以正常实施。
3.2开发信息技术软件
由于我国在开发信息技术软件上依旧处在初步发展阶段内，所以建筑企业和施工单位必须要积极开发信息技术软件，必须要结合信息技术软件开发实际需求提供强大的人才保障，而且需要不断引进优秀的人才。例如：利用网络技术，将约束管理以及主要工作特性呈现出来，再运用互联网严格控制施工进度以及施工质量，在第一时间掌握施工现场的实际施工情况，防止在施工现场出现很多问题。作为企业高层领导和管理人员，必须要明确意识到建筑施工管理直接影响工程施工质量，应当立即做好机制落实工作。
3.3加强信息技术管理
首先，作为高层领导和管理人员，必须要具备很强的社会责任感，加强自身的专业技能和掌握更多的信息技术知识，提高自身的综合能力以及业务素质。其次，在建筑施工管理中，信息化管理是必不可少的内容，为此，管理者应当注意加强技术管理。在建筑施工管理中积极运用信息技术，以此使信息技术管理效率得到提高。最后，确保所有人员自身都具备较强的信息化管理意识，了解最新的管理模式和管理方法，从而更好地促进建筑企业稳定发展。
4结语
伴随信息技术时代的到来，各个领域都发生了天翻覆地的变化，这在建筑施工领域也不例外。现阶段，很多建筑工程施工管理阶段都开始应用信息技术，这是因为项目施工管理工作较为复杂，涉及多个施工管理内容，施工管理人员不仅仅要做好施工安全管理、人员管理等工作，还需要加强施工质量与成本管控等，为统筹进行管理，有必要加强先进信息系统与软件的应用，为施工管理工作提供必要的信息技术支持，从而发挥出信息技术的真正作用，节省施工管理时间与成本，提高施工管理效率与质量，推进我国施工企业的良好发展。
参考文献
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