引言：项目施工进度控制主要是使用科学方法，把项目建设进度在管理和控制方面做好一个掌控，这样是项目建设目标，可以以最高效率而完成。为了确保整个施工质量，并且在整体收益上得到最大化，以达到在质量和效益上可以双收平衡为主要目标，对于整个管理者来说，必须在整体能力上以及全面素质上要有非常高的水准，对于涉公单位也需要建立相应有效管理制度，并且建立以与之相应监督制度，这样可以使整个建筑工程在质量和效益上得到有效保障，并且得到双方平衡，使整个利益得到最大化。
一、影响建筑工程施工进度管理的因素
（一）技术因素
对于一个项目工程来说，每一位施工人员在技术条件以及水平上都不相同，无法确保每个工人在整个水平上都会达到最高最佳。这样对于完成工程质量上每一个人完成点都是不统一，这些在管理人员眼中是比较不容易察觉。建筑工程管理员必须根据规章制度，对于建筑项目做好监督以及管理工作，在整个过程中，工人需要按时完成所分配任务，并且也确保整个工作效率，对于工程质量要做好实施检查验收，对于这一点在落实方面比较困难。因此，如果在质量上没办法达到平衡，会使工程管理质量上有一些问题出现，最后会在整个工程进度上充分体现出来。主观因素是人，在建筑工程项目，整个施工过程当中，技术要求必须严格控制，设计部门在进行设计时，考虑不足以及项目在分包过程当中会出现失误，还有建筑部门或者是质检机构在进行项目审批上出现一些问题，这些因素对于工程项目在进行施工进度方面都会有非常大影响，
（二）施工资源供给因素
所谓施工资源，主要是指建筑工程施工建设过程中所需要消耗的资金、材料等资源。通常，施工单位及人员在实际施工之前需要将这些资源准备充足，并制定一定的应急方案，确保当某些施工环节出现资源不足的情况时，启动备用资源进行施工，确保施工顺利进行。如果施工单位管理人员对该方面缺乏足够的重视，导致施工资源供给出现问题，施工过程出现资源不足时，不仅影响施工顺利进行，甚至在一定情况下会出现安全事故，对工程自身及施工单位等均会造成影响。
（三）施工环境因素
在现代建筑工程施工过程中，施工环境及条件等同样会在很大程度上影响工程施工进度。如果工程施工现场的环境或条件等与施工要求存在较大差异，将会在很大程度上阻碍施工顺利进行，同时会对施工效率与质量造成降低。
（四）施工成本因素
当前，资金投入在现代建筑工程施工中占据着极为重要的位置，如果资金不足，导致无法购买部分施工材料与设备，甚至无法支付施工人员的薪酬，将会影响现代建筑工程施工顺利进行。因此，实际施工之前，施工单位需要对施工所需的资金进行充分的预判，确保资金充足，避免工程施工进度受到影响，进而保障工程的质量与使用寿命。
二、工程施工进度管理控制的措施
（一）要做好项目施工前期对施工人员的充分把关
建筑工程对于质量还有进度上，主要是与项目施工人员有着直接关系。在进行工程施工之前，管理人员在于施工人员要求以及条件选择方面必须做好严格审核，并且对于有关人员要求持证上岗，并且会聘任一些技术经验，非常丰富，还有专业知识也非常丰富技术人员，必须要相关专业人员在整体专业水平上达到标准，这样才可以确保在施工过程当中整个建设计划可以做到科学合理，并且来完成，如果再出现问题后，做到及时解决，这样可以降低整体损失。为了可以更好落实平行流水线整个操作，必须对于人才方面要更加优化，并且其中一个科学合理化施工计划。
（二）加强参与施工人员的施工进度管理控制意识
在进行施工时候，所有有关人员是否可以在规定时间可以完成彼此之间工作内容，这对于整个工程在质量以及进度上都有直接影响，这样对于管理人员在员工自身要求上会有非常大提升，对于施工进度管理，在整体意识上会有非常好提高。时间对于项目在质量上有着直接影响，无论是快或者是慢都会是质量受到影响，所以，施工进度上必须做好一个控制。对于员工来说，必须要明确自身责任，并且完成好，预防好一些问题出现，对于那些问题出现要马上汇报给主要管理人员，对于这项工作一定要落实到位，这样对于整个施工当中，危险程度会大幅度降低。但是在施工中会有一些不可抗拒因素，在进行整个计划制定过程，必须要做到一个全面考虑，同时作出相应解决措施，这样对于施工进度方面在影响上会降到最小。
（三）在施工中严格地执行科学合理的施工计划
建筑项目施工计划整体质量关系整个施工进程，在施工之前，一定要科学制定最佳施工计划，其中有整个施工设计图纸，还有施工过程当中各种分析情况等等。制定合理计划，主要是为了使建筑工程可以转化为经济利益，一定要制定有关工作计划，同时也要严格进行执行，这样对于建筑工程在进程方面会有非常好提升。
（四）及时供应现场材料，奠定工程建设基础
对于整个建筑施工管理过程当中，最先要做好施工前所有准备工作，包括施工时所要用到材料以及配件，根据施工计划来把所需要物资做好一个整体规划，每一个环节所运用到的材料和配件都不同，因此必须要提前做好采购，以确保材料和设备能够达到要求，这样使整个建筑工程在进度上面可以得到有效保障。对于施工现场所有机械设备在管理方面，主要核心是塔吊，对于塔吊在质量和安装上必须严格执行，并且审查，一定要确保整体符合相关标准，才可以确保工程进度不受影响。为了更好推进整个工程进度，在施工现场，对于材料和设备必须确保质量符合标准。
（五）做好施工监理，保证工程按时交工
对于整个建筑工程施工进度控制而言，施工监理工作是重中之重，必须由经验丰富的专业人员组成，其还必须具备相应的资格证书。在实际工程建设前，需要结合实际情况做好对临时设施的建设，并做好相关的准备工作，准备好所需的物资、设备及材料。监理人员做好对整个工程的把控，做好各部门之间的协调工作，并严格的检查监督施工的进程。
三、结果
综上所述，施工进度在管理和控制上，可以有效推动管理制度进行优化，还有不断完善，减少对于资源方面消耗。工程施工过程当中，会有许多因素而影响到施工进度，因此，必须对于施工当中的一些问题要及时解决，对于施工进度以及质量方面都会有非常大提高，以确保整个建筑工程可以顺利完工。
参考文献
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