近些年，水利工程领域开始加强信息化规划，逐渐形成规划体系，涉及到的内容较多，推动整个行业向着信息化方向持续发展，一方面更好地完成水治理工作，另一方面还可以借助现代化工具提高管理效率及质量。在水利工程项目管理中，开始加强对管理信息系统的持续推广，借助大量高科技手段，如网络技术、数据库技术等，可以快速管理水利工程项目，作出科学合理的决策，推动信息化建设。
1国内外水利工程管理信息系统发展现状
1.1国外
20世纪70年代，国外就已经开始了项目管理信息系统的开发工作，在20世纪80年代，绝大数的工程项目管理信息系统都只注重对工程项目管理过程中的某一个需求的开发。到了20世纪80年代中后期，工程项目管理信息系统从只能对一个项目进行管理变成可以同时对多个项目进行管理，但软件功能单一；从20世纪80年代后期到20世纪90年代中期，随着计算机技术的不断发展，工程项目信息系统逐步地将工程项目管理过程中的各个功能进行集成；从20世纪90年代后期到21世纪初期，现代信息技术和网络技术得到了迅速发展，由于工程项目本身具有建设周期长、投资大、技术复杂、项目参与方多、项目所在地分散等特点，使得对项目的各个参与方之间的信息交流与协同工作提出了更高的要求，可以满足多个用户进行信息交流、协同工作、实时传送和共享数据信息等功能，最终形成一个高效率信息交流和共同工作的信息平台及网络虚拟环境。所以，基于互联网的工程项目管理软件和工程项目管理模式得到了广泛的推广和认可。
1.2国内
随着全球信息化的兴起，信息技术得到迅猛发展和广发应用，有力地推动了管理信息系统的发展，我国工程项目管理信息系统在工程建设领域的应用经历了从无到有、从简单到复杂、从单纯引进到自主开发、从局部应用到全面推广的过程。随着科技水平逐步提升，我国信息化建设速度逐渐加快，项目管理软件应用范围不断扩大，受到一些工程企业的青睐，并且已经取得不错的应用成效。在工程建设领域，很多企业已经就应用工程信息管理系统达成共识。水利工程规模较大，拥有工期紧、技术复杂等特点，建设期间参建单位较多，信息沟通交流不畅，这都增加项目管理难度，这就需要科学运用管理信息系统，才能更好地管控工程建设过程，作出科学的决策，但是工程管理信息系统应用还是遇到不少的难点问题，影响实际的管理效果。
主要体现在以下几方面：第一，思想认识问题。现阶段各个地区的水工程信息化建设意识较低，软件推广受到阻碍，一些工作人员将全部注意力放在基础设施建设方面，缺乏对项目管理信息系统的重视，甚至还会出现一些抵触心理，无法保持统一的思想，建设和管理完全分离开，工作推进制度较为缓慢，甚至影响信息化建设，无法达到预计目标。
第二，我国没有完善的水利行业信息化管理体系。我国水利项目管理信息系统起步相对较晚，现阶段正处于集成、数据阶段，但是缺乏统一平台标准，开发企业按照自身喜好开发软件，这就限制了水利信息资源共享。
第三，缺乏复合人才。现阶段管理信息系统的开发和使用完全分离，开发人员只负责开发的相关事项，而使用人员不具备相应的维护技巧，这就限制了软件正常应用。为了更好地推广系统，就需要大量的复合型人才，熟悉水利工程相关内容，同时也掌握系统应用及维护的技巧。
2水利工程项目管理信息平台研究
2.1集成平台
PowerPIP以政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司信息化需求为业务原型，以企业级多项目并行管理思想为指导，结合企业管理、项目管理和IT技术。该平台包括管理层使用的PCIS（项目管理总控系统）、业务人员使用的PMIS（项目管理业务系统）和参与单位使用的Portal（项目管理门户系统）。以PMBOK和企业级项目管理理论为基础，集成P3e/c作为计划协同的工作引擎，在一系列统一体系下，辅助实现既国际又有中国特色的项目管理。
PMIS是施工、监理和业主的项质量管理、目管理部门使用的系统，包括现场管理、文档管理、安全管理、合同管理、费用控制、进度管理等，PowerPIP的PMIS与一般的MIS不同，它的业务处理模式是依照PMBOK的技术思路展开的，既有相应的功能模块解决进度、投资、质量、采购、文档管理等的业务需求，又蕴含了以计划为龙头，以合同为中心，以投资控制为目的的现代项目管理理念。
2.2PowerPIP系统架构
工程项目管理系统共有13个业务功能模块和3个系统管理辅助模块，主要模块包含了：进度管理、费用管控、合同管理、采购管理、质量管理、安全管理、文档管理等。系统覆盖了工程项目的策划和决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段等四个阶段，围绕着工程的“四控、二管、一协调”进行项目的全方位、科学动态管理，从而在系统中逐步实现现代项目管理目标：以进度计划为主线，以合同管理为中心，以安全受控为保障，以质量创优为目标，优化审批程序。
3水利工程管理信息系统发展趋势
主要有以下发展趋势：第一，基于网络技术协同管理平台。网络技术可以连接互联网，通过互联网获取更多的资源，实现水利工程信息全面共享，逐渐构建出协同管理平台，在获取参与方信息的同时，也可以提供水利项目相关内容。第二，实现无纸办公。在应用管理信息系统后，可以将水利工程资源存储在计算机内，将工程资源转换为电子文件，改变原有的审批存储方式，可以依靠网络在线审批，发挥管理信息系统全部功能，包括搜集、检索、分析等。第三，技术融合。水利工程项目管理信息系统近些年发展迅速，可以考虑到用户需求完善基础功能，包括远程监控、建立三维模型、实时监督等，为管理者提供最新的工程信息，作出更科学合理的决策。以上为管理信息系统主要发展趋势，也为水利工程信息化建设提供了方向。
4结语
在应用管理信息系统后，可以大幅度提高水利工程管理效率及质量，通过管理平台实现信息共享，打破时间和空间的限制，实现对水利工程项目的远程遥控，作出更加专业合理的决策，管理者也可以依靠先进设备远程监督管控水利项目，汇总后的信息会按照一定的顺序传递给经营者、管理者等，保证信息共享的合理性。可以看出，管理信息系统优势众多，完全满足水利工程管理的全部需求，需要加强合理的推广应用，可以为水利行业注入新鲜血液。
参考文献
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