引言
新能源光伏项目与其他能源项目最大的区别在于环保和节能，新能源光伏项目既能保护生态，又能节省大量的资源，受到了全球的青睐。然而，因为新能源光伏发电项目刚刚起步，缺乏足够的经验，因此在建设中很容易产生问题，例如，随着工程质量的提升，工期也会随之延长。究其原因，是施工管理工作做得不够。如何有效地改善新能源光伏电站建设管理，是当前亟待解决的问题。
一、建设新能源光伏电站的重要意义
与常规电力相比，太阳能发电有很大的优点：太阳能对周围环境没有污染，并且在收集时无噪声；太阳能是一种清洁的能源，它不会因为传统的能源而耗尽。与常规电站相比，光电电站不但环境友好，而且电能转换效率高，是常规电站无法比拟的。从运行和管理上看，新能源光伏电站选址不受地域限制，可选址在较为偏僻的地区，从而减少了建设费用。光伏电站的生产流程非常简单，不需要太多的机械和人力，与传统的电站相比，成本并不高。而目前仍有很多制约太阳能利用的因素，例如能量的储存和转化，输出功率和稳定性等，这极大地制约了其开发和利用。所以，为了更好地利用太阳能，我们必须对太阳能利用进行进一步的研究和探索。
二、新能源光伏发电项目施工的特点分析
2.1需要进一步改进工程设计
新能源光伏发电项目的实施和进行，对周边环境有很大的影响，在实际的光伏电站建设过程中，由于前期工程设计不够合理，造成了施工过程中周边环境的干扰，从而影响并降低了建设的进度。届时，为了加快施工的进度，所采取的措施必定会对工程的质量产生影响。光伏发电项目施工过程中对周边环境的影响是多方面的，而当工程设计者在启动这个项目时，忽略或者简化了这些错综复杂的问题，那么在以后的建设中，就很可能会有施工的难度，耗费更多的时间，从而影响到项目的交付和后续发展。在新能源光伏发电项目建设管理过程中，如果工程设计不当，则会使建设项目极易受其他因素的影响，使其暂停的风险系数大大提高，这对整个项目的顺利进行十分不利。
2.2购置设备成本高
新能源光伏发电是一种新的发电方式，它对设备的品质有着极高的要求。通常，光伏发电的建筑公司都会在光伏组件上投入大量的建设费用，再加上购买逆变器、光伏支架等辅助型设备的购置成本，以及光伏建材的采购成本约占建筑材料的80%。对于中小型电力公司来说，这样高的费用是难以负担的，因此，研发一种能让广大用户满意的太阳能建筑材料，就成了当前光伏行业的一个重要问题。
2.3工程进程的复杂性较大
新能源光伏发电系统的生产原理是将太阳能转化为人们的生活、工作和社会生产环境所需的电能，另外，由于我国西北地区日照时间最长，太阳能资源也最丰富，因此，光伏发电项目一般都选择在西北地区。西北地区地势平坦开阔，非常适合修建电站，但在建设新能源光伏发电项目时，要安装大量的光伏组件，并且太阳能支架的工作量也非常大，这就加大了施工的难度。
2.4光电技术发展相对滞后
虽然经过数十年的快速发展，但是太阳电池的技术还比较落后。首先，目前太阳能电池的光电转换效率还很低，仅能将部分能量转换成电能，还有很大一部分的能量没有得到有效的利用。另外，当前太阳电池在使用寿命、稳定性等方面还存在不足。其次，由于太阳能光伏发电系统的智能化、自动化程度不高，不能对其进行高效的智能控制与远程监控，很难达到真正的智能管理。最后，现有的储能技术存在成本高、容量小、寿命短等问题，不能满足太阳能光伏发电的要求。因此，必须加大研发力度，提高其转换效率、寿命及稳定性，推动其智能化、自动化，并加速其与储能技术的融合与创新，使其获得跨越式发展。
2.5建设项目经理个体管理水平和文化素质有待提高
由于光伏工程中的设备种类繁多，而且大规模的地表光伏电站的建设和管理就变得非常重要。如果项目管理不好，很可能会造成建筑方面的问题，比如，由于管理不善，施工人员没有按照规定进行施工，造成了设备的安装不规范，或者是因为野蛮的施工，导致了光伏组件的隐裂、破损等现象，或者是因为施工的拖延，导致了施工进度的拖延，甚至是工人没有安全地进行施工，从而引发了安全事故。其次，加强员工的自我管理，能够有效地降低员工的过度投资，从而减轻员工的工作压力。
三、新能源光伏发电项目施工管理的策略
3.1加强对招投标工作的管理
在此基础上，对光伏电站工程施工管理工作进行了探讨，希望对今后的工作起到一定的促进作用。特别要指出的是，新能源光伏电站的施工进度，将会对整个工程的成败产生重要的影响。因此，参加施工的施工单位是非常重要的，只有在招标投标过程中，严格遵守行业规范，保证公平、公开，才能保证这些企业的综合实力和竞争力都能满足。可以有效地处理建设中的各类突发状况，提高光伏电站工程建设的品质。所以，必须对招标程序进行经常性的监管。特别是，在开展招投标工作时，要对各企业的实力、社会信誉等方面进行全面的评估，保证其综合竞争力达到标准，以免在以后的光伏发电工程项目中发生质量问题，从而影响到工程的实施。加强管理还需要员工认真审核招标人提供的各类文档资料，对同类材料要做好存档。
3.2搞好项目施工图的设计和审查
新能源光伏电站在进入建设阶段时，其设计方案是否合理，将直接影响到建设质量。因此，在进行具体的设计图纸方案时，工程师一定要亲临现场进行实地考察调研，收集工程场地的周边环境、地质情况、水文情况等信息，以此来进行工程设计，保证工程设计的方案具有较强的实效性和精准性，为项目的顺利进行提供保障。另外，在实施新能源光伏发电项目的过程中，施工现场的管理者应当对工程设计图纸进行全面的审查，从专业的观点出发，对工程设计图纸方案的可落实性进行分析和研究在进行检查的过程中，要把重点放在工程设计的细节和特殊部位上，只有这样，才能发现其中的风险问题，尽早采取有针对性的优化措施来解决相关问题，避免影响工程质量，降低施工进度。
3.3强化工程成本管理
当前，要想使新能源光伏发电项目的建设管理水平得到进一步提高，各项工作内容都要高质量地完成，就必须对施工费用进行管理，以免因耗费巨额资金而导致建设阶段资金短缺，对项目的平稳发展不利。在此基础上，提出了一种新的思路，即要从设计阶段开始，对设计者进行严格的要求，同时要保证施工单位能把自己的工作做好，使各种管理制度得到有效的执行。实施合理、高效的工程成本管理，既减少了各种能源的消耗，又保证了工程进度。与此同时，在进行成本管理的时候，要采用标准化的管理方式，确定具体的成本管理目标，对各个施工环节进行合理的安排，在设计阶段、施工阶段进行严格的成本管理，尽可能地节约工程经费，提高成本管理的效果，而不是单纯地为了应对上级的督查而进行。此外，在建设过程中，对各种资金的使用进行严格控制，如果出现问题，哪怕只是一个小问题，都会加大投资力度。要想有效地防止这种情况发生，就必须遵循前紧后松的原则，注重施工准备期的管理，保证工程后期有足够的资金投入。
3.4强化建设工程的技术管理
因为新能源光伏发电项目是一个很特别的项目，所以在整个施工过程中，都需要对各种施工技术进行合理的使用，同时，建筑工人要学会使用新的技术设备，减少总的投资，提高建筑的质量。特别是，在设备的型号选择上，应该优先选用新型的装备，例如，智能监测系统，高转换效率的高功率部件和转换器，这样既可以优化运行流程，又可以提高新能源光伏系统的运行效率。但是，在这个过程中，要想实现预期的工作目标，就必须事先对方案进行论证，以免起到相反的作用，加大了工程的投资，给项目建设带来了许多不确定的风险。
3.5加强建设项目经理的管理水平
在新能源光伏发电项目建设中，建设管理是一个非常重要的环节，必须综合提升其管理水平。企业可以定期举办一些关于管理方面的专题培训，以此来充实他们的管理知识与技巧，让他们能够发现更好的管理方式，并适时地对建筑管理人员的管理方法进行更新。全面提升建设项目经理的经营水平。在提升了施工管理人员的管理水平以后，管理者就可以对其他的施工人员进行持续的专业培训，提升他们的专业素质，对他们的工作流程和工作态度进行严格的监督与评估，保证新能源光伏发电项目的顺利进行。
四、结语
总之，提高建设管理水平是保证新能源光伏发电工程成功实施的前提与基础，但是由于工程本身的复杂程度以及其他方面的原因，建设管理方面还存在着一些不足。针对光伏发电工程的特点和建设管理中出现的问题，探讨有针对性的对策，建立健全的建设管理模型，保证建设的高效率。在此基础上，结合工程实际，结合工程实际，提出了有针对性的解决方法，以提高工程建设的效率与质量。在此基础上，要对其进行持续的优化，以保证其符合工程建设的要求，并进一步提升其管理成效。所以，建设项目管理工作必须具有一定的弹性与适应性，才能与之相适应。
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作者简介：冯博（1994-08），女， 汉族， 籍贯：河北省保定市， 学历：本科生， 职称：工程师， 研究方向：基建类项目管理
