电力工程作为我国当前建设的基础项目，随着电力企业的发展，电力工程建设的重要性也随之显现。电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不完善，导致管理制度的不健全，严重影响了我国工程项目管理，使整个工程施工的难度越来越大。因此，在未来的发展中，必须加强电力工程建设的安全监督管理，以满足提高质量的要求。
1电力安全管理现状
(1)人的要素。通过对相关文献的梳理和研究，可以看出，施工现场的人为因素直接或间接发生的安全事故比较大。比如监管制度执行不严、日常管理和业务巡视松懈、施工人员安全意识薄弱、擅自更改安全操作规定等。(2)施工设备要素。主要包括施工设备定期维护和管理、在磨损状态下工作、不符合安全技术性能要求等。此外，设备处于充电状态时，如果缺少警告标记，可能会发生安全事故。(3)施工环境因素。室内工作环境因素主要包括灰尘、噪音等，室外工作环境因素主要包括天气、温湿度等。另外，火花、高压电、锋利的东西等也会引起安全事故。
2电力安全监督管策略
2.1找准电力工程施工安全管理的理论基础
(1)事故原因链理论。根据事故因果关系理论，认为安全事故是安全管理目标、制度建设、安全归属等多种因素造成的。(2)人机轨道交叉原理。人和机器会有很多交集，这个交集有很大的不稳定因素，容易引起安全事故，会造成更大的安全风险。在安全生产中建立健全的安全管理制度是非常必要的。良好的管理系统能使工作效率提高一倍。为了建立健全的管理体系，明确的责任分担、明确的奖惩机制和严格的管理制度都是必不可少的。在安全管理系统中，工程负责人应是安全的首要负责人，对安全工作进行全面协调，对安全工作作出合理安排，协调整个系统。事故频繁的地区，特别是人与人相交的地区，要设置安全标志。工人必须佩戴安全保护设备，以保证自己的安全。在电力建设项目的安全管理中，要采用较好的安全评价方法，取得明显的效益，同时要建立符合安全管理目标和计划的合理评价系统，确保使用中的适应性和一致性。
2.2优化管理制度
安全监督制度是保障电力系统顺利运行的重要支撑，因此必须加强对各种安全影响因素的管理制度和规范。第一，企业管理层要对电力系统的安全管理保持积极的态度，进一步实行岗位安全责任制，使安全管理充分发挥实际效果。管理层应制定高效的生产目标安全责任规范，并以此作为工作的主要依据。第二，为了激发员工的生产积极性，必须建立奖惩机制，进一步规范员工的工作行为，提高安全工作意识，保证作业的专业性和规范性，保证制度和政策的有效实施和发展。
2.3推动系统软硬件建设，深化技术应用
一方面，电力企业要结合自身特点，选择合适的硬件和软件，通过外力实现安全管理数字化。同时，电力企业要加强自身创新能力，建立满足自身需求的安全生产管理平台，深化数字技术在安全管理中的应用。目前，我国物联网技术在其他行业的生产、物资、基础设施等领域的应用日益完善，但由于电力企业体积大、分布广，现有的安全管理技术仍未得到有效使用。未来5G技术的普及可以提高数字技术在安全管理中的作用，电力企业应以此为契机，推进数字技术的应用深度。
2.4 强化设备状态检修性能
电力设备实时定向检查是电力企业的一项必要工作，可以有效降低电力设备的风险风险，对电力系统的安全管理具有重要作用。目前，在我国新公布的电网评价地图中，设备工作评价包括大规模运行检查和跨境检查预变化情况等多个方面，其中最重要的是设备的非正常运行状态和评价标准的内容。今天，很多电力企业为了有效地保存相关资料和建立专用的数据存储空间，使用纸质文件，更先进的模型以电子文件为主，确保重要资料的安全、高效和可靠存储。使用这些数据进行今后的维修工作需要手动搜索，效率低下，可能对工作进度产生不利影响，因此必须使用高级信息技术进行改进。首先，要优化结构的集中和存储问题，在信息技术的基础上合理构建电力设备的数字存档，存储电力设备维护运行的相关数据。第二，参照维护实验程序，根据状态评估标准自动检查测试数据的绝对值和超出极限的变化率，根据工作人员的实际测试结果、设备的异常输出状态列出。最后，对于以专门知识为基础的设备维护工作，必须根据可行性和有针对性的战略来执行。特别是对一些设备风险评估结果，工作人员必须充分考虑。通过应用风险信息化管理，促进了电力设备维修维护工作的规范化发展，为电力系统的安全运行提供了有力的保证。
2.5现场安全智能管控效果
(1)降低成本。与传统的安全监控方法相比，该系统降低了线路安装、安装和维护成本。另一方面，节约了人力资源，降低了人力成本。基于该智能管理系统，只需少数管理员就可以对现场施工人员进行远程定位和监控，从而实现远距离、高效、减少消耗、降低成本等优势。此外，通过记录施工设备工作状态，使管理层能够及时发现和维修故障，提高了现场安全管理水平。(2)提高工作效率。人脸识别技术可以存储和识别巡逻和施工人员的身份信息，实现对个人身份信息的远程验证，使人员管理更加高效、快速、准确。智能监管取代了以填写表格为主的传统巡逻工作方式，确保巡逻工作的统一化、标准化、提高管理效率。(3)提高安全性。通过对施工安全事故的研究分析，可以看出人为因素引起的安全事故比较突出。人员流动性大，无法控制的因素很多，所以不能以管理人的方式避免遗漏。利用智能控制系统，通过对施工人员、施工过程、施工设备进行标准化，可以有效减少人员操作不规范、直勤/下班等问题，从源头上消除安全隐患。
2.6安全培训信息化
在我国电力企业安全管理中，人力资源的构成直接关系到企业的生存和发展。因此，要加强专业技术人才的培养，全面提高员工的综合素质，也是改善电力风险管理的有效途径。为了进一步提高电力安全管理教育质量，必须增加信息技术的使用，对风险进行信息化管理。例如，电力企业可以设置员工安全培训信息管理系统，通过安全培训对员工进行安全培训。集中式安全培训工具箱是企业信息集成模块的重要基础。主要包含企业员工的身份识别、培训内容选择和培训计划开发等多种内容，参与安全管理培训的所有员工在培训开始前都需要认证和识别，通过检查，使用该工具箱，员工可以根据需要选择要学习的课件内容，企业可以使用外部显示屏组织集体学习。完成学习任务后，要对员工进行考核，使用系统提供的评价模块来评价教育情况。利用信息化技术对员工进行安全教育是很有意义的。根据员工的具体情况，为员工制定科学合理的教育内容，可以有效地防止传统教育方式的缺陷，提高教育质量和效果。
结束语
综上所述，发电企业的电力安全管理和监督管理是满足社会发展趋势的重要表现，为了保障人们的高质量生产生活，在电力生产过程中必须避免生产安全事故。电力企业只有不断优化安全管理模式，改革安全管理制度，才能提高整体安全管理水平，走上可持续发展的安全道路。
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