电力企业财务会计工作的创新策略
白丽娟
生成PDF 清样下载 引用

复制成功

导出题录

参考文献( GB/T 7714-2015 ) 复制

白丽娟 ,. 电力企业财务会计工作的创新策略[J]. 会计研究杂志,2021.8. DOI:10.12721/ccn.2021.157076.
摘要:
电力企业的财务会计工作是企业发展过程中一项非常重要的内容,财务会计工作的好坏直接决定了企业的发展速度,一旦出现问题就会导致电力企业的发展受到严重影响,因此,必须要对电力企业财务会计工作进行一定的创新,改变以往的财务会计管理模式,让电力企业财务工作更有效率。本文主要分析了当前的电力企业财务会计工作中出现的问题,然后提出了一些适当的财务会计工作创新方法,希望能够推动我国电力事业的不断发展。
关键词: 电力企业;财务会计工作;创新策略
DOI:10.12721/ccn.2021.157076
基金资助:

在社会经济转型以及企业改革的双重冲击下,电力企业财务会计工作所面临的挑战更加严峻,如何对现有的资源进行有效利用、建立更加完善的财务会计工作体系、提升服务质量、提升企业经济效益等方面的工作,是当前财务会计工作部门重点研究的内容,也是提升电力企业财务管理综合水平的必要途径。

1. 财务会计工作在电力企业中的创新价值

便于实现对新型电力企业的创建:特别是针对于技术密集型电力企业而言,创新创造是其不断发展根本动力,更应当在企业发展中,将技术创新摆在首位。例如:当前很多电力企业随着信息技术的发展,均实现会计电算化,引进信息化管理系统,提升了财务管理质量,同时减轻有关工作压力。经对财务会计工作创新策略的探究,能够创建创新型的符合时代要求企业,构建相适应的财务管理体系,推动整个电力行业发展。便于提升市场竞争力:近些年,国内电力企业为了更好适应市场发展需求,不断调整组织结构。但是不可避免的因缺乏能够借鉴的成功经验,会有一些问题存在于这一过程中,对电力企业正常发展产生影响。通过加强创新财务会计工作,需明显提升企业整体运作能力,为各项工作提供必要技术支持,在完成企业转型时,更是提供愈加优质及便捷化的服务给电力用户,可提升市场竞争力,同时获得用户的认可。

2. 电力企业财务会计工作存在的问题

2.1财务会计管理意识不够

我国多数电力企业存在财务会计管理意识不强的问题,众多领导者往往只重视电力技术的更新,忽视了财务会计管理工作,财务会计管理部门的管理意识薄弱,管理力度不够,缺乏财务工作创新,使得相关工作人员工作散漫,从思想上对财务管理工作产生了怠慢,导致电力企业财务工作跟不上企业发展的步伐。我国电力企业多年来都是在计划经济模式下发展,没有成熟的市场经济思维,因此,在市场竞争中表现得并不积极,更不重视财务部门的发展。财务会计工作能够影响整个公司的经济运行,但由于领导者并不足够重视此工作,使得创新更难以实现。就目前来看,已有部分电力企业领导者意识到了财务会计工作的重要性,进行了相关的专业培训,对财务会计工作有了进一步的了解。但是,还有相当一部分电力企业存在财务会计管理理念薄弱的问题,财务会计工作仍有待加强。

2.2财务会计工作的评价体系不够完善

目前我国电力企业发展中,需要一套财务会计工作的综合评价体现,来评定财务会计工作的质量。目前我国大部分电力企业还没有建立完善的综合财务分析评价指标体系,导致电力企业的财务会计工作缺乏整体性、协同性及连续性,难以有效地发挥电力企业现有资金的最大价值。我国电力企业财务会计工作的评价与鼓励机制是各自独立的,电力企业的财务部门比较独立,使其无法适应目前电力企业发展速度。

2.3财务会计工作缺乏有效的方式

在目前发展的过程中,我国的电力企业的财务工作在实际运行的过程中缺乏有效的工作方式,这也就使得财务部门的工作质量和效果都不能够得到有效的提升。因为我国的社会经济发展的速度不断的加快,一些传统的工作方式已经不能够满足实际发展的需要,而且还会使得工作的效率不断的下降。而且财务会计的工作与其他工作不能够进行有效的融合,存在一定的分离现象,使得在实际进行工作的过程中,对于各个部门的沟通都存在着一定的障碍,这样导致信息不能够进行及时的共享。这就使的财务会计的工作在准确性以及工作效率的方面都存在一定的影响。也使企业的经济效益和生产进度都受到了一定的阻碍。

3. 电力企业财务会计工作的创新策略

3.1提高重视程度、完善风险管理机制

电力企业在发展过程中要时刻关注财务会计工作的变化,针对经济发展趋势,不断去创新企业财务会计工作模式,提升财务会计工作效率,还要不断加强财务会计工作人员的管理意识,逐步去提高对财会工作的重视程度。因此相关人员要及时组织财会工作人员进行技能培训及对应的理论培训,还要及时将理论与实践相互结合起来,这样才能很好地保证电力企业的财务会计管理意识深入到每个员工心中,在实际工作中去改变以往散漫的工作方式,不断提升工作效率。同时为了更好地提升电力企业的发展效率,必须要结合实际建立对应的财务会计风险管理机制,首先从日常的财务工作中要严控中间存在的风险,不断培训员工应对随时可能出现的风险意识,及时去规避风险。其次就是结合电力企业实际发展建立风险管理机制,学习相关的规避风险方案,组织专业的财务会计人员进行风险规避的培训,相关工作人员还应该要及时树立风险意识,遇到风险冷静应对。

3.2财务内部控制方面的创新

财务部门内部控制情况会直接影响到电力企业的运行情况,因此,加强财务内控方面的创新是提升电力企业整体管理效果的必要手段之一。第一,不断完善财务内部控制体系和制度,将财务会计工作流程规范化发展。如:根据电力企业的实际发展情况来划分不同的岗位职责,并赋予其一定的自主权,使员工能够发挥自身的主观能动性,促进财务内部控制体系和制度建设的进一步完善。第二,在内部控制体系建设的过程中,监督机制是十分必要的,企业应当要建立单独的监督部门和小组,定期或不定期对财务会计工作进行全面监督和审查,避免财务问题产生。

3.3提高财务会计人员的综合素质

企业要创新,离不开高素质的人才,因此,电力企业财务部门同样需要引入人才,不断加强财务会计人员的综合素质。最常见也最直接的方法就是开展相应的培训工作,通过聘请专业人员给部门员工进行相关知识的培训,可以增强员工的专业知识技能水平,提高其工作能力,掌握更多的财务处理方法。另外,企业还可以定期选拔引进高素质人才,为企业不断注入新的活力,提升财务会计部门的整体水平。企业要成立相应的人才队伍,加强和外界的沟通合作,积极学习先进的管理理念和工作技能,为企业的财务工作提供强大的保障。

3.4财会信息化建设方面的创新

随着计算机技术的发展,电力企业财会部门也应当要有效利用计算机技术,加强财会信息化建设。现阶段,已经有很多电力企业财会部门都意识到了信息化建设的重要性,并加强了相关软件的应用,但是仍然有部分企业没有意识到其重要性,信息化程度较低,直接影响了电力企业财会工作的发展。因此,加强财会工作的信息化建设有着非常重要的现实意义。如:加强财务软件和信息化管理平台的使用,特别是ERP管理平台、金蝶软件、用友软件等的使用,能够大大提升财务会计工作的质量和效率。同时,企业可以根据自身的发展情况来开发和设计相应的财务会计管理软件和平台,建立开放性的管理系统,各部门主动上传数据并在数据库中进行整合,方便财务部门进行综合管理。此外,对于已经建立了信息化管理系统和平台的企业来说,需要对系统进行定期更新、升级和维护工作,及时对各项数据进行备份管理,为财务会计工作提供高效化、便捷化的服务,进而提升整体工作质量。

4.结语

总的来说,电力企业财务会计的发展关系着企业的经济状况,进而影响企业的整体发展状况。在社会快速发展的时代,电力企业财务会计必须保持创新,才能实现企业的长远发展。

参考文献

[1]徐筠. 电力企业财务会计工作的创新策略[J]. 现代国企研究, 2017(6):23.

[2]宋志炜.浅谈当前电力企业财务管理的创新模式改革[J].大众投资指南,2018(5):16.

[3]黄文.关于电力企业财务会计工作创新的探讨[J].科技与创新,2016(10):56.

》在线投稿系统

*文章题目:
*作者姓名:
*电子邮箱:
*通讯地址:
*联系方式:

  备      注:

*上传稿件:

支持上传.doc,.docx,.pdf,.txt,.wps文件

投稿须知:

1、审稿结果将于1~7个工作日以邮件告知,请注意查收(包含录用通知书、审稿意见、知网CNKI查重报告)。

2、提交投稿后,若7个工作日之内未接到录用通知,则说明该文章未被录用,请另投他刊。

3、凡投寄本刊稿件,如在内容上有侵权行为或不妥之处,均应文责自负。本刊有权对来稿进行文字编辑、加工和修改,如不同意,请附说明,以便妥善处理。

4、多作者文稿署名时须征得其他作者同意,排好先后次序,通知用稿后不再改动。

5、凡投往本刊稿件一经录用发表,其版权归本刊所有。

6、本刊已全文录入中国知网、万方、维普等数据库,如作者不同意被收录,请提前申明,未申明者,本刊一律视为同意被收录。

7、请勿一稿多投。