电力市场改革背景下的电力营销管理策略分析
冯志军
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冯志军,. 电力市场改革背景下的电力营销管理策略分析[J]. 当代市场营销,2021.11. DOI:10.12721/ccn.2021.157097.
摘要: 近些年,受社会环境发展的影响,我国每个行业都得到了有效的发展,取得了良好的成绩。其中,以电力行业发展最为迅速,随着电力市场改革的不断深入,为发电厂带来了更多的发展机遇,使发电厂原本存在的问题得到有效的解决,更好地满足现实发展需要。而电力营销是发电厂的改革的主要内容,直接影响发电项的发展。
关键词: 电力营销;法制观念;电力市场
DOI:10.12721/ccn.2021.157097
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引言

在人们日常生活中,新能源不断进入能源市场,对电力企业有着巨大的冲击,这使得电力企业潜藏的诸多问题浮出水面。

1电力营销管理现状

电力营销简单来说就是电力企业通过生产、输送等多种不同的方式实现电力产品价值的组织和交换,已获得电力企业需求的一种社会服务过程。电力营销包括多方面的含义,首先电力营销具有交换功能,兼具社会与管理属性,可以满足发电厂的需求和欲望。电力营销在社会发展中,最为主要的作用就是缓解生产与消费之间的矛盾,满足社会成员对于电能的需求。随着社会经济的不断发展,我国对于电力的需求逐渐增加,为发电厂带来了巨大化的经济效益,以往的发电系统已经难以满足人们的实际需要,所以为了充分适应时代发展变化,发电厂必须全面进行改革。改革不仅包括技术,还需要对管理进行合理的改革,而电力营销则是改革的重点内容。

2电力市场改革背景下电力营销管理存在的问题

2.1市场营销理念比较单一

在进行电力营销开拓时,营销理念的创新能够为工作的开展起到一定的促进作用,但是当前的市场营销理念也存在单一化问题。电力营销指将电力资源的供应和使用作为纽带,以此来依据于市场需求为电力用户提供服务,客户可以得到安全稳定的供电,电力企业则可以谋求到经济效益。在进行电力营销开拓时,受到传统工作模式的影响仍旧比较大,由此便直接导致市场营销理念比较单一,很多电力企业在开展营销工作时,还是更多地围绕着电力生产经营活动来开展,为电力客户所提供的更多是生产经营服务。这种电力服务模式更多凸显出的是电力企业的主导性,但是对于电力产品的市场运作管理却没有加以重视。随着市场经济体制越来越完善,在进行电力营销开拓时,必须兼顾电力市场发展,然而电力企业片面地重视电力产品的生产和费用收取等,对服务品质的提高却没有加以重视,由此便使得电力营销工作难以高质量开展。

2.2电力企业服务态度欠佳

电力企业要想在客户中形成良好的口碑,得到认可,就应该充分整合现阶段自身所拥有的资源,以为客户提供高品质服务为目标,这样才能为使企业的经济效益得到保障。但在当前的电力市场中,部分工作人员的服务水平不高,服务态度仍需改善。电力企业需要从服务意识与态度方面进行改善,转变落后的服务理念,认真了解用户需求,在营销的各方面为用户提供高品质的服务。同时,部分电力企业由于缺乏服务意识,在市场经济发展过程中没有找准自己的市场定位,暴露出了许多问题。

2.3电力营销意识低下

在社会对于电力的需求下,许多电力企业在行业处于全面控制状态,除了对于电力营销的片面观念,对于电力营销的意识也十分保守和落后,对于电力营销市场也是由电力企业进行推进甚至是决策,但是在科技发展的今天,许多新型能源逐渐的进入了用户的日常生活中,电力已经不再是人们生活中的唯一资源,对于电力行业的冲击较大。现今许多电力企业仍然坚持传统的营销模式,使得电力产品的价格出现了巨大的波动,从而降低了电力企业的效益。

2.4电力市场分布不均匀

针对于我国的电力市场来说始终存在无法均匀分布电力的问题,这主要是应为人们在日常生活中对电力的需求逐渐增加,经常出现用电量高峰,这就在一定程度上增加了用电不足问题的发生几率,进而破坏变压器,出现停电断电的情况,对人们的日常生活产生严重的影响。针对这一问题,发电厂必须引起重视,制定针对性的措施,促进供电量的提高,但是,仅仅只是提高部分地区的供电量产生的效果非常微弱,对于经济水平有待提升的地区来说,停电断电问题才最严重,一旦发生这些问题,将会使人们的正常生活无法开展。

3基于电力市场改革的电力营销管理方法

3.1营销策略与服务策略相结合

在目前的电力市场环境中,电力企业已经慢慢失去了自身的垄断地位,因此要对传统的市场开拓思想进行转变,树立以用户为核心的企业服务宗旨。同时电力企业要重视服务意识,提升相关工作人员的服务水平,只有这样才能够使电力企业满足不同类型的客户需求。电力企业要结合市场变化对相关服务理念进行适当调整,在企业的经营活动中,要以树立电力企业品牌为目标,并将品牌观念融入其中。在进行电力市场开拓的过程中,要通过合理的营销方式对潜在用户进行挖掘,最终通过日渐丰富的电力产品不断提升电力企业的社会影响力,进而使电力企业在激烈的市场竞争中占领一席之地

3.2强化电力市场营销的服务意识

在电力市场营销中,电力企业的服务意识十分重要,一个企业的服务意识会对电力销售的效益造成严重影响。基于此,电力企业绝不能忽视服务意识,应对相关工作人员进行专业培训,提高销售人员的素质水平,让工作人员学习相关的专业知识。优秀的营销理念,能使销售人员明确市场变动,提高销售人员的工作能力,进而在电力市场中进行有效的销售与推广,提高企业经济效益。此外,企业在进行电力营销时,也要严格考察周围环境,通过科学分析制定具有针对性的销售推广策略,同时要采取相应的预防措施,降低环境因素对电力市场销售质量产生的影响,进而使电力营销工作质量得到进一步保障。

3.3树立电力营销观念

随着社会的不断进步,科技的研究也从未停止脚步。电力企业的电力营销也要与时俱进,切实的应对现今社会的实际需求,把电力营销的观念融入电力企业的日常生活中,是电力企业的首要目标。(1)科技的发展离不开技术的支持,对于电力企业亦是如此,所以在技术研发上,电力企业要紧跟社会的前进脚步,着重研发电力与其他新能源的结合,使得电力在新能源的市场站立脚跟,增加电力在日常的使用占比。(2)从电力企业的管理方向出发,对于电力营销的落后观念,应及时予以转变,提高员工的服务意识,改变员工的服务观念,从被动的服务转为主动出击。针对员工的综合能力应改定期进行培训,提高员工的技术水平,提高整体的服务素质。

3.4完善全国电力市场

我国不同地区的资源存在较大地差异性,对于这种差异必须引起发电厂的关注和重视,依据实际制定完善的措施缓解这种矛盾,发电厂不仅需要关注经济发达地区的经济情况,也需要对经济水平有待提升地区的用电需求有准确的了解,针对不同用户制定合理的营销策略,以高效利用资源,避免浪费资源,使每一地区的人都能拥有充足的资源保障,为社会创造和谐的用电环境,使市场范围逐渐延伸,完善电力市场,以期获得最大化的经济效益。

结语

综上所述,在电力市场改革背景下,发电厂也逐渐发展和完善,其中电力营销管理对发电厂产生最为重要的影响,然而在目前的发电厂营销管理中还存在许多的问题需要完善,只有全面总结和分析这些问题,并通过科学、完善的策略加强管理,才能促进发电厂营销管理水平的提升。因此,在电力市场改革背景下,需要更加重视电力营销管理,并制定完善的营销策略,使发电厂的经济效益可以得到进一步的提升,实现发电厂的持续发展。

参考文献

[1]朱志伟,周宇楠.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].中外企业家,2019,01(36):116.

[2]赵峰.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J].现代营销:经营版,2019(12):95.

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