1电力建设电气工程施工控制的必要性
电力工程是一项高风险、高安全的工程，涉及到的电气设备和线路多为高电压、大电流。只有对项目进行有效的监测，才能确保项目的安全性和可靠性，降低安全风险和事故发生率。在施工过程中，要严格控制施工过程，机械作业，材料运输等各个方面，以保证项目的质量符合相关规范。同时，在进行施工管控的过程中，相关工作人员要根据项目的计划和时间安排，合理安排人力、物力和时间；对生产过程中的各种资源进行合理分配，确保各个生产环节的紧密配合和配合。对施工过程中的整个过程实施有效的监测和管理，是确保项目按时完成，减少延误的关键。同时，也要结合实际，解决现实中出现的问题；有针对性地进行调整，确保项目顺利实施。
2电力建设电气工程施工控制的要点
2.1施工图纸及变更控制
《建筑设计图》是一份关于电力系统的设计文件，它记载了电力系统中各类电器的布局、连接方法等。在施工时，要严格遵循设计图，保证电器的接线及布局合理。如果不按设计图进行施工，将会造成线路接线错误，设备位置不正确等现象，从而影响到整个项目的顺利进行。所以，牢固地掌握正确运用建筑图纸是十分重要的。在工程建设中，不可避免的会出现要求修改工程设计图的情况。比如，在建设过程中，如果出现了设计单位的失误和遗漏，就必须通过谈判来解决。也有可能是在执行的时候，遇到了建筑方面的问题，要修改设计图。而对这些图纸的修改，也要有一定的手续和程序，以免发生太多或不恰当的更改，从而对项目的实施造成更大的影响。所以，要保证对工程图的更改进行有效的控制与管理是十分重要的。为了提高工程制图的精度和方便性，很多电力工程都开始使用 CAD软件。在此基础上，提出了一种基于计算机辅助设计的新方法，即在一定程度上克服了手工绘制所带来的误差。同时，利用该设计软件，可以很容易地对工程图纸进行修改、调整。从而大大提高了对建筑工程图纸的控制与管理水平。
2.2施工质量控制
在施工过程中，要严格控制材料的质量，施工技术的质量，设备的安装和试车的质量。首先要从原材料的质量出发，选择优质的原材料；例如，在高压输电线路中，应选择性能优良、性能优良的电缆。根据国家规定，电力电缆的横截面应满足有关规范，例如110 kV高压输电线路采用300mm2截面。因此，在原材料进场验收时，应先对其外形、规格、各项指标等进行检验，确保其质量符合规范要求。其次，在项目流程管理方面，要加强工艺文件的撰写与执行；在开关柜安装时，应编制详细的工艺文件，对开关柜的安装顺序、安装方法和连接方式进行详细的说明。严格按照产品规范和规范要求来做，确保工程质量符合规范要求。例如：对于《低压成套开关设备和控制设备》中所述的低压配电箱，应根据产品规范，采用固定方式，并确保配电箱安装牢固、连接可靠。
2.3施工安全控制
首先，根据施工场地的规模和施工的复杂程度，确定合理的施工人员数量，并确保进行充分的安全培训；例如，在修建110 kV变电站时，根据国家相关规定，应配备2名以上具备专业资格的施工人员进行高空作业；确保员工具备相关的技能和工作经验.另外，应建立专门的施工安全管理组织，负责施工安全工作的规划、组织、指导、检查、监督。其次，施工现场的安全保卫工作必须得到有效执行。如110 kV变电站施工现场应划出警戒线，设置相应的安全标志和警示标志。同时，为保证施工现场作业人员的生命安全，在施工现场安装安全网及安全带。合理安排机械设备项目。
2.4施工组织与进度控制
在电力工程建设过程中，必须要有一个合理的施工组织，才能确保工程的顺利实施。施工组织方案要包含施工班组的组成、工作流程和施工进度。在组建施工团队时，要充分考虑到各岗位的配置及合理的分工，保证团队成员之间的协作。要合理安排各工序的工作流程，使各工序相互衔接，才能提高工作效率。为保证工程顺利实施，必须制定出施工方案，并对施工开始时间、各施工阶段的施工进度进行详细的规划。在电力工程的建设过程中，一定要严格遵守施工进度计划，它是以整个施工工期为基础的，确定了每一个施工阶段的起始时间和完工时间。施工期间，要对工程进展进行跟踪，以保证工程的顺利进行。在工程建设过程中，若出现拖延现象，应立即做出相应的调整，以免因工期延误而影响到整体工程。同时，还要对建设过程进行有效的监测与评价，及时发现问题并加以解决。造成延迟的原因有很多，比如材料的延期，建筑设备的故障，人员安排的不合理等等。在发生延迟问题时，要尽快查明延迟的原因，并采取适当的行动。比如，增加物料的购买，提高设备的保养与替换，以及合理的人力配置等等。在处理延迟问题时，要对各有关方面进行全面的协调，以保证问题能在最短时间内被解决，以免对整体建设造成影响。
2.5设备安装与调试控制
在电力工程建设中，设备的安装是一个非常关键的步骤，在进行设备安装前，一定要对设计、工艺、工艺等进行详细的了解，以保证其按规范进行。安装时，要严格按设计规范进行，要讲究顺序、方式。在施工中应注意施工质量，选用适当的机具、材料，以确保各机具的联接牢固、可靠。安装完毕后，还要对其进行测试，以保证其工作状态。只有严格的施工管理，才能确保产品的品质与性能.在设备安装完毕后，要认真地进行试运转，以保证设备的正常运转。调试工作主要是设备的接线，线路的接地及绝缘试验，设备的开关动作等。技术人员要按《规程》要求进行试运转，保证设备性能良好，发现并排除故障。在设备投入使用时，应严格按照规定进行操作，避免出现事故。要使装置正常可靠地运转，必须进行系统的调试和控制。
2.6成本控制与合同管理
在电力建设工程成本管理中，应建立科学合理的成本预算体系。根据项目要求和技术要求，编制一份详细的成本预算，包括人员、物料、设备等。例如，在建设100 MW光伏电站时，根据电力工程成本管理的有关规定，可依据具体的光伏模块、逆变器、框架材料等种类和数量，并与市场价格进行匹配，编制材料采购成本预算表及设备成本预算。其次，要加强对企业成本的控制。要建立成本核算体系，对工程施工期间所产生的各种费用进行及时的汇总、整理、分析。例如，每月对企业的人工、材料、设备等进行统计和分析，编制费用核算报告，分析费用的变化，使费用超支的现象得到及时的处理。采用“赢值法”等方法，综合分析了工程项目的进度和成本，以此来决定工程成本效益的合理性和工程进度。四是建立完善的劳动合同制度。然后，根据我国电力企业的具体情况，对其进行了具体的规范。
3结论
电力工程在国民经济中占有举足轻重的地位，近几年来，随着国家经济的快速发展，用电的需求量也越来越大。为了保证电力建设和电气工程施工的顺利进行，提高项目的质量和效率，需要对施工过程进行有效的控制和管理。所以，对电力工程的施工控制重点进行研究，是一项既有实际意义又有实用价值的课题。
参考文献
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