1.影响建设工程质量管理的主要因素
1.1建设项目质量管理体系不完善
在我国现在的现状当中，建设工程的相关质量以及相关的管理体系，是在原有的体系基础上进行一定程度上的改良，经过逐步的改革和相关完善而逐步形成的，或许也多少带有计划经济在其相关的体制，以及时代所产生的烙印，同时情况下也存在着对于政府和一些企业与之密不可分的相对的局面而产生，同时一些政府当中有很多的分支机构，在地方的机构，在政治的政策执行过程当中，可能会出现一些封闭管理和内部的监督相对比较困难的问题出现，实行严格而绝对公正的质量对其进行管理是必不可少的，这极大程度上的不利于对于建立有效机制的产生同时也对于一些有效机制的制定产生了制约的机制，这些政府的执法机构可能执法不当或者是执法的力度不足，这在极大程度上也意味着对于地方的相关保护主义或者是对于行业的保护主义，没有得到极为有效的制止或控制，在极大程度上，已经对工程的质量造成了较为严重的影响。
1.2对质量的责任感差
对于一些相关的建筑行业当中的建筑公司来说，其建筑公司以及相关的工程师在一些质量和一些法律意识上都是相对比较淡薄的，根据中国人民共和国相关的建筑法律法规以及相关的法规和法律的规定当中，对于技术和相关的规范和要求，在其标准上已经颁布并且实施，不仅明确了在施工过程当中一些相关的施工企业所占有的义务和责任，同时也由于一些关系，可能会由于法律意识淡薄的原因，导致法律观念可能也相对比较淡薄，相关的施工行业当中的施工企业，以及施工行业当中，对于施工的工程师在施工业务当中可能会出现违反相关规定和一些相关规范，以及操作规程的问题出现。并不会按照绝对意义上的图纸来对其进行工程的施工，可能也会在一定程度上导致施工过程当中的施工不当，采取一些相对比较不完善或较好的一些技术进行一定程度上的措施和实施，甚至对于缩短工期的问题，产生了一些导致工程质量相对比较差的以及质量的事故发生的问题，同时也有可能会导致较为严重的质量事故发生。
1.3施工现场人员的技术能力和素质有差距
在本篇文章当中，我们对一些许多的建筑行业相关的建筑项目，在其施工质量方面可能会存在的问题进行了多角度的分析，其中主要是由于缺乏一些相关在施工技术方面的水平和一些施工质量的原因导致的许多建筑在其建筑单位选人和用人的过程当中，尤其是在人文关怀和关系之上，或是在某个工程的造价上，都可能会采用一些与建设项目相关的质量管理，管理者的技术水平，在某种程度上看来也并不是十分的优良，也出现参差不齐的状况，文化的水平同样也存在着一样的情况出现，文化水平在某种程度上也存在着一些参差不齐的情况，专业技能的素养也是在一定程度上出现了参差不齐的情况出现，他们当中的许多人可能没有接受过一些建筑相关工程的理论知识培训，在入职之前也没有接受过较为良好的培养和培训，正是因为这样很难用一些相对科学和合理的规范的相关程序对一些施工人员进行极为有效的监控措施，这就极有可能会在结果上导致了难以有效保证施工技术以及施工质量的问题出现。
2. 建筑工程质量控制措施
2.1建立健全现场质量管理体系
完善的现场质量管理是提高现场管理效率和质量的有力保证。应注意对施工体系、组织设计和具体工艺过程的监控，尤其是对施工相关技术文件的严格审查；落实施工质量责任制，完善相应的奖惩机制，保证监理的有效实施；完善质量评估体系，严格控制工程质量，解决工程质量问题，有针对性地解决问题和隐患，确保项目开发顺利进行。质量监控和评价体系应贯穿于整个施工过程，确保施工的所有细节和过程都能达到监控和评价标准，从而最大限度地发挥监控和评价的作用。
2.2严格按照施工工艺进行施工
施工前，必须根据工程的具体情况，编制施工组织的详细设计，做到切实可行。在施工过程中，必须严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点，及时记录质量趋势。施工过程是直接影响工程整体质量的基础，施工过程质量必须严格控制。一方面，在具体的施工过程中应控制过程活动条件的质量，另一方面，应控制过程活动效果的质量。
2.3做好施工现场管理工作
施工队伍好，原材料合格，施工工艺合理，最重要的是现场管理。在施工过程中，严格控制施工质量和进度，完善现场检查验收程序，自觉接受质量管理机构的监督检查，确保工程施工质量。
2.4加强建筑工程质量管理人员的培训
施工质量监督员也是建筑工程施工质量管理的重要组成部分。由于一些管理人员和技术人员的忽视，缺乏认真和必要的管理和建议。由于建设项目的施工质量管理需要对每个项目进行监督，项目监理人员必须对工程、法律法规、指令和计算机相关知识负责。然而，在我国目前的形势下，建设监理专业人才的专业素质还没有达到要求的水平，因此建设监理专业人才的培养必须及时。
2.5强化政府监督管理职能，完善监督
通过持续的现场检查和监控、材料测试和现场控制，提供专业可靠的质量保证工程师，及时发现不规范行为，在施工过程中遵守规范和设计要求，杜绝不合格原材料和半成品的进入，杜绝施工过程中的质量错误和成品隐患。如有必要，可以通过定期的地方会议或专家会议解决。
2.6加深对建筑施工技术的理解
为了有效地管理施工技术，首先必须加深对施工技术和施工过程的理解，这必然会使施工技术管理更加顺利。首先，在建设项目实施前，必须严格控制建筑材料的检测，不将不合格材料纳入施工过程，充分处理不合格材料，并采取一定的有效方法，确保材料的最佳使用。必须提前制定建设项目，确保方案内容的合理性和科学性。在未来的施工过程中，也将按照预定的进度进行，以避免建筑物地面变形等质量问题，不仅影响施工进度，而且给建筑物的质量和使用带来一定的风险。只有把选材、施工、工程等任何一个环节联系起来，才能开始下一个施工阶段。为了说明混凝土和钢结构的施工工艺，施工前必须确认场地、采购材料和核实，并提前制定施工方案，以确保施工严格按照施工过程进行
结束语
总之，施工技术的质量管理是一个非常复杂的过程，已经落实到施工的各个方面。只有做好质量管理，严格控制施工质量，在施工过程中考虑人、技术、材料、管理等因素，才能保证施工技术质量满足使用要求，为我国经济发展做出更大贡献。
参考文献
[1]李玮.浅析建筑工程施工中深基坑支护的施工技术[J].江西建材,2020,第1期.
[2]刘春红.建筑工程后浇带施工技术质量控制[J].建材与装饰,2020,第4期.
