1工商管理在企业管理中的重要意义
对于企业管理而言，分析工商管理的作用与意义，主要是从工商管理培训的角度出发，了解其在企业管理中的作用与价值。在进行企业培训的过程中，将工商管理的专业知识以及最新的理念传授给员工，并让员工们了解更多更广的市场信息，不断提升员工的个人能力，增强综合素养。对于工商管理培训来讲，其主要涉及市场营销、理财知识、经济金融管理等内容，作为企业在对员工展开相应的培训时，也是在优化企业管理制度的过程。在我国有很多企业在开展培训的过程中，都采用与信息化的先进技术相融合方法来提升管理培训的智能性，这对于企业管理机制的加强有着明显的作用。将工商管理培训与企业内部员工培训相结合，可起到加强企业文化的作用，在企业领导层的引领下，实现内部企业文化与工商管理培训相融合，为员工创造一个轻松愉快的学习氛围。站在企业发展的角度放眼未来，在加强员工个人能力的同时，融入企业文化的理念，使员工更具有责任心，提高企业整体的凝聚力，以此实现管理水平的提升。对于企业员工而言，在完成一阶段培训以后，可将在培训中学到的理论知识综合地运用于日常工作中，以此提升自身的管理水平。通过真实的信息数据可知，目前我国很多企业的员工学历水平并不高，所以企业要针对这一特点，开展相应的工商管理培训，制定符合实际的培训计划，这样才能够将培训的作用真正发挥出来，使得工商管理的理念更好地深入员工的思想中。
2目前企业工商管理存在的问题
2.1企业在推行工商管理时力度不足，重视程度不够
由于企业高层过度重视生产效益，重视产能，因此，重点都是放在生产效率提升、品质降低、技术研发以及业务销售这一块，从而完全忽视了管理人员在工商管理方面的培训工作上。出现这种情况的企业，一般都是公司高层没有真正认识到工商管理对企业的重要性，还有一些公司高层太过于急于求成，太关键看到效益，而工商管理并不是一蹴而就的，需要系统性的、科学性的培训体系，严格的管理体制来制约。因此，普遍的领导在短时间内没有看到效益之后就会认为工商管理没有什么明显的作用，认为都是一些形式主义，还会耽误了车间的生产。从而完全忽视了企业工商管理的培训以及没有投入人力、物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的过程当中缺乏公司高层的重视与支持，导致很多企业在工商管理方面都是流于表面形式，再加上管理人员缺乏专业知识的培训，造成公司人员对工商管理认知不足，从而造成管理水平没有得到有效提高。
2.2企业工商管理培训方式手段落后
目前在我国的一些企业当中，在实施内训的时候，培训方式仍然还只是用课堂讲授的简单的培训模式进行，培训方法比较落后，从而造成培训对象对培训内容理解得不够深入，没有真正理解到工商管理的精髓所在，到了实际岗位之后并没有把所学的知识运用于工作上。再加上如今社会经济加速发展，外部环境变化以及企业竞争日益激烈，以前那些传统的管理方法根本就不符合现代化企业管理了。由于目前的大部分企业在进行工商管理知识培训的过程中，大部分企业没有依据时代发展的要求对培训资料及时修订，新的管理理念以及方法没有带入企业管理中，在实际的培训过程中都是照本宣科，延用一些旧方法、旧思想，从而导致培训成效不明显，企业管理跟不上时代发展的步伐。
2.3企业的培训讲师队伍非常薄弱
目前大部分的企业在工商管理培训方面仍然存在培训理念以及培训方式传统、落后，还有企业内部讲师队伍力量也比较薄弱，这些都是当今企业主要存在的一些问题。因此，讲师授课的水平将会对培训成效以及培训学员吸收新知识、新理念的程度造成直接的影响。虽然企业在做培训计划时都会制定好相应的培训成效，设定培训评估方式，但是仍然会因为讲师授课水平的高低而不能实现预期的培训成效。甚至有一部分的企业为了更好地节约培训成本，直接让企业内部的管理人员成为企业内部讲师，利用自学自教的方式进行企业培训，这样一来就会造成培训内容不够专业化，培训学员对于知识的理解产生一些歧义。同时加上企业内部的管理人员没有接受过专业的授课技巧等培训，也会造成讲师的授课技巧以及授课水平不够专业化等。
3 加强企业工商管理，提升企业管理能力的对策
3.1 积极引入多元化的管理手段
在竞争白热化的环境下，企业为保持竞争优势，必须对管理模式进行改革创新。比如，企业在经营管理过程中，主动引进多元化管理手段，抓住互联网经济发展机遇，主动开展数字化经济模式转型，提高企业核心业务的市场竞争力；部分企业在管理时，基于工商管理工作理念，不断对企业的合作产业链进行延伸，提升企业产品的附加值与市场价值，为企业创造更多的经济收益；而部分企业在管理创新时，针对企业内部的产业链进行优化改革，实现对企业内部资源的高效配置，有效降低资源的浪费率，对企业的库存资产进行有效控制，达到开源节流的预期工作目标。未来市场竞争更为激烈，企业为保证具备一定的市场竞争力，应当在多元化管理模式中不断摸索，寻找适合企业发展的最佳管理模式。
3.2 改变培训理念
要想把企业的工商管理培训做好，首要从培训理念的转变开始。上至企业高层，下至企业普通操作员，要从企业的每一个人的思想认识入手，提升全体员工对工商管理的重视性。所以，要及时转变传统的培训理念，不能完全把培训希望寄托培训机构或者是专家顾问。因此，企业高层领导要对工商管理充分重视起来，态度要明确起来，基层的员工才会更加积极地配合相关的工作，同时也会更加有方向感。只有高层领导给予足够的支持，企业在推行工商管理的过程中才会产生一种积极引导的气氛，才可以及时改变员工的学习态度，这对于工商管理的推行以及企业管理水平的提升是非常有利的。
3.3 增强管理团队整体素质
笔者认为，现代工商管理工作的开展，应要确保工商管理层具备一定的创新意识，即主动适应市场经济的发展变化，在国家政策的指导下，对工商管理的形式、理念、形态进行主动改革创新，为企业发展注入新生活力，激发出企业的内在管理潜能。
对现代企业人力资源管理工作而言，相应的管理层，应当对企业经营过程中面临的各类风险进行主动识别，并采取合适的管理措施，保证企业整体经营管理的稳定性与安全性。为有效提升企业的管理水平，应当不断提升工商管理人员的专业能力，确保每一位工商管理人员具备良好的职业素养与专业技能，可在实际管理工作中为企业管理提供专业建议，推动企业内部管理工作的改革创新。
3.4 完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量
企业的工商管理培训要以持续发展为目标，不断地完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量。培训方式要多样化，要有理论知识课堂讲授，也要有案例分析以及实操演练。同时，要依据不同的职责、不同的部门来制订不同的培训内容。培训计划要规划短期培训计划、中长期培训计划以及长期培训计划。同时，企业讲师的师资力量也要不断地提升，要依据岗位以及培训内容的实际需求来选择能力水平适合的讲师，同时，企业要对讲师的授课技巧进行专业性的培训，提升师资队伍的能力。从而提升学员培训的积极性，确保培训成效的实现，定期检视培训资料内容，及时更新，不断地完善培训体系。同时，应当与高校建立人才关系网，吸引高素质人才，及时为企业补充新鲜血液，保证管理团队的综合实力。提高企业的整体经营管理水平。
结束语
综上所述，一个企业的良好发展，离不开企业内部文化的支持，作为企业领导应该将企业文化与工商管理工作相融合，不断提升企业员工工作的积极性，加大团队的凝聚力，使大家拧成一股绳，以此实现企业管理水平和管理效率的提升。
参考文献:
[1] 胡春霞.浅谈工商管理对提高供电企业管理水平的作用[J].商讯，2020（12）：122-125.
[2] 赵杨.工商管理培训对提高企业管理水平的作用探析[J].海峡科技与产业，2019（06）：179-180.
[3] 刘斌，周淼.浅析工商管理培训对提高企业管理水平的重要作用[J].科技经济市场，2019（09）：114-115.
