前言
在经济快速发展以及工业化建设的背景下，电力需求增长迅速，火力发电厂作为电力生产的主要方式，其运行的稳定性直接影响供电安全以及经济的发展，火力发电厂在运行管理中面临着较多的风险文献，包括设备故障、自然灾害以及人为失误等，这些都有可能导致引发安全事故问题，造成人员伤亡以及经济损失，为此，需要加强火力发电厂的应急能力建设管理，强化火力发电厂应对突发事件的能力，实现对火力发电厂运行过程的优化管理。
一、火力发电厂应急能力建设的意义
火力发电厂的稳定运行直接关系到电网系统的稳定性以及电力供应的可靠性，应急能力建设的意义主要体现在以下几个方面，一是可以减少事故损失与风险，在火力发电厂中设备故障以及自然灾害等都会造成严重的后果，应急能力的建设可以提前制定科学合理的应急预案，并针对可能出现的事故问题进行应急演练，提前进行相关设施建设以及物资储备等，从而降低火力发电厂事故造成的影响。二是强化火力发电厂企业的形象和竞争力，对于企业而言，应急能力是衡量其综合实力以及竞争力的关键指标，火力发电厂通过应急能力的建设管理可以提升自身的安全管理水平，同时也可以展示本企业的责任感以及处理问题的能力。三是促进可持续发展，现阶段正处于能源结构调整的关键阶段，人们环保意识的增强，要求火力发电厂基于环保进行转型升级，应急能力建设管理可以减少环境污染以及对自然生态的破坏，推动火力发电厂向更加环保、高效、可持续的方向发展。
二、火力发电厂应急能力建设现状分析
多数火力发电厂已经初步建立了应急管理体系，包括应急预案的编制、应急演练的开展等方面，为突发事件的处理提供了保障，但在实际建设管理中也存在一定的不足，一是应急预案还需要进一步完善，方案的针对性和真实性还有待加强，预案中的部分内容较为笼统，缺少具体的操作指导。二是应急演练的实效性和真实性还有待加强，个别火力发电厂在应急处理演练中存在着形式主义的问题，未能充分模拟安全事故发生的实际情况。三是经济物资和设备的管理维护也需要进一步规范，火力发电厂中的部分物资设备在管理中存在着过期、损坏等问题，严重影响应急响应的及时性和有效性。四是火力发电厂的应急能力建设管理需要专业人员组织开展，目前应急队伍的专业素质以及能力还需要提升，一些应急管理人员由于缺少专业的管理经验和知识，无法有效应对复杂的突发事件[1]。
三、火力发电厂应急能力建设重要因素
结合目前火力发电厂应急管理工作的开展情况，在应急能力建设过程中，需要明确建设管理的重要因素。一是提高对应急能力的重视程度，火力发电厂的管理层需要将应急能力的建设作为重要工作内容，将其纳入到发电厂的管理体系中，要求各个部分都对应急能力的提高给予足够的重视，二是基于火力发电厂的运行情况构建科学的应急能力建设管理的工作体系，优化工作流程，采取有效的管理策略，三是注重建设管理工作模式的创新，应结合火力发电厂的运行需求选择多样化的应急能力提升策略，全面提升火力发电厂的应急处理能力。
四、火力发电厂应急能力建设关键内容
（一）合理制订应急预案
应急预案是火力发电厂应急管理体系的核心，可以为应急事件的处理提供依据。首先，应急管理人员需要开展风险评估、识别工作，明确火力发电厂在运行中可能出现的各种突发事件，包括自然灾害地震等，设备故障、人为操作失误等，通过风险评估，分析各类事件的影响、发生概率以及危害程度等，为预案的制定提供数据支持。其次，进行预案的编制和修订，根据风险评估的结果，应急管理人员需要编制详细的应急预案，在预案中明确应急响应的部门、分工、响应流程以及处理措施等，管理人员需要充分考虑到火力发电厂的实际情况以及特点，从而保证预案可以符合火力发电厂的实际需要并具有较强的灵活性，并定期根据火力发电厂的管理发展情况及时进行修订和完善。最后，还需要对预案随时进行调整和优化，建立预案的动态管理机制，定期对预案进行回顾和评估，及时发现和解决预案中存在的问题和不足，逐步完善预案内容。
（二）组织应急演练与培训活动
应急演练与培训活动是检验应急预案有效性、提升应急响应能力的重要手段，火力发电厂应定期组织应急演练和培训活动，进一步强化应急管理人员的组织能力以及发电厂的应急管理水平。应提前制定演练计划，确定演练的目标、内容以及基本流程等，由应急管理人员进行组织，模拟真实的突发事件场景，按照应急预案的响应流程和处置措施进行实际操作，完成应急演练之后，还需要对过程进行评估和总结，及时发现演练过程中存在的不足，从而对预案内容进行完善。此外，通过应急演练，对人员进行应急知识和技能的培训，要求火力发电厂的工作人员都可以掌握应急管理的流程以及相关设备的正确使用方案等，可以在日常工作中时刻具备应对突发事件的能力[2]。
（三）备好应急物资
火力发电厂为应对突发情况需要备好应急物资，包括消防器材、急救药品、应急照明设备、安全防护用品、抢险救援装备等。定期对装备进行检查，保证各类装备始终处于正常的状态中。
（四）建立应急组织机构
为保证应急管理工作的有效开展，还需要建立应急组织机构，一旦出现突发事件可以在第一时间进行统一指挥，协调各方资源和力量，及时出现应急问题，组织机构不仅需要包括日常生产中的应急管理队伍，同时还需要包括救援队伍以及后勤保障队伍等[3]。
（五）加强技术研发与创新
为提高火力发电厂的应急管理水平，要注重技术的研发和创新，可以将智能机器人等设备技术应用在应急管理中，进一步强化应急响应的效率和准确性，同时也需要针对火力发电厂管理技术进行创新，降低突发事件的出现概率。
（六）完成信息共享及合作
在出现突发事件后，信息的及时传递是保证事故可以有效处理的关键，为此火力发电厂需要构建信息共享平台，加强各部门之间的合作沟通，此外，还需要将火力发电厂的信息共享平台与消防、医疗等机构进行连接，及时发布和接收应急信息。
五、火力发电厂应急能力建设改进思路
通过对火力发电厂应急能力建设关键内容的分析，在建设管理改进的过程中，火力发电厂的管理层需要充分发挥自身的组织领导作用，完善应急管理的各项制度，要求管理人员严格按照制度开展工作，同时应将现代化的管理理念和技术应用在应急能力的建设中，全面提升火力发电厂的应急管理水平。
结语
火力发电厂在运行管理中，应重视应急能力的提高，采取有效的管理措施，实现发电厂内部管理的优化，将应急能力建设管理纳入到发电厂发展建设的工作体系中，从而实现火力发电厂的安全稳定运行。
参考文献
[1] 卢存河,吴克锋. 大型火力发电厂数字化应急管理系统研究[J]. 电力安全技术,2023,25(4):72-74.
[2] 黄亮. 关于火力发电厂事故应急管理研究[J]. 百科论坛电子杂志,2021(23):3258-3259.
[3] 杨迎,张体强. 火力发电厂应急预案可视化及模拟推演系统开发研究[J]. 工程建设与设计,2017(3):117-119,122.
作者简介：曹梦奇(1996.5-)，男，汉族，内蒙古通辽，大学本科，助理工程师，研究方向：HSE管理以及境外社会安全管理。
