作为集合了资金和技术的现代化的工业企业，有色金属的冶炼企业在实际的生产中是需要投入大量的设备、人力和物力及资金和资源的，且在生产的过程中也有着比较大的危险性，是需要开展相关的生产过程的安全监督和管理的。但是从现阶段有色金属冶炼企业在生产上的现状来看，有一部分企业在实际的生产中将管理的重点放在了产品的整体质量上，并没有重点关注生产安全方面的管理。这一现象为企业的整体效益增长和长远的发展造成了诸多的阻碍。在全新的经济形态之下，有色金属冶炼企业在实际的生产中是非常有必要开展安全生产管理方法的创新的。
一、有色金属冶炼企业生产特征
有色金属冶炼企业是我国社会市场经济中的重要组成部分。在企业的实际生产中，有关冶炼的实际生产过程不仅有着工艺较为复杂且生产流程较长等特点，且在实际生产中的危险源也是比较多的，其主要的作业特点就是设备会连续作业[1]。基于这些特征，有色金属冶炼企业在实际的生产过程中是需要投入大量的人力、物力的，并持续改进实际生产技术和有关生产安全的管理办法，也只有这样才可以真正实现人、机器和作业环境的和谐统一，以此保证企业的整体生产目标和安全管理目标的更好实现。有色金属生产流程如下图1所示。
图1 有色金属生产流程
二、有色金属冶炼企业安全生产管理中存在的问题
（一）监管体系不完善
有色金属的冶炼行业和钢铁制造行业之间相比较，对于想安全事故的整体控制能力比较低，从其发展的角度上来看，有部分的有色金属冶炼企业在整体的安全管理体系上并不是非常的完善，很难有效的预防相关的安全事故。其主要存在以下几种情况：
首先，虽然企业也建立了相关的安全监管体系，且要求相关工作人员在实际工作中按照既定的流程开展相关生产工作，但是在实际的生产工作中，还是有部分的工作人员仍然按照主观的意识进行相关的操作，这样是非常容易出现不规范的行为的，且也没有对于相关安全事故的整体控制能力和预防能力，使得在实际的生产中非常容易出现安全事故。其次，在实际的冶炼过程中，没有一个相对完善的安全责任制度，使得相关安全事故的发生率加大，严重危害了相关工作人员的生命安全。最后，有色金属冶炼企业对于风险的控制能力也有较大的提升空间，在实际的指挥过程中红，如果出现差错，是会造成比较大的经济上的损失的[2]。
（二）安全防护不到位
众所周知，在有色金属的冶炼过程中，是有着一定的复杂性和危险性的，在实际的制造流程中业务非常容易受到外界因素的影响，进而出现相关的问题[3]。在实际的冶炼过程中，相关工作人员所处的工作环境是非常恶劣的，也是需要长期的处在高温和高压的环境之中的，且冶炼所使用的大型机械设备在操作技术上也有着较高的要求。除此之外，在实际的生产过程中，有部分的工作人员没有配备较为全的防护工具，仅仅凭借自身的工作经验开展生产，再加上缺少一定的安全意识，使得整体的安全防护工作做的并不好，很难保证相关工作人员的人身安全，也为安全生产埋下了诸多的安全隐患。
（三）缺乏安全生产教育
部分员工缺少安全意识也会影响有色金属冶炼企业在安全生产管理方面的整体质量。有色金属的冶炼企业想要从本质上提升整体的安全生产管理质量，就必须要提升员工的整体安全生产意识。但是在现阶段的生产模式之下，冶炼企业针对员工所开展的相关安全生产教育并不充分，导致许多的安全教育和演练活动都非常的形式化和表面化，相关的安全生产教育和冶炼的生产实际的结合也边开关不充分，最终导致生产中的安全很难得到保障。受此影响，有较多的有色金属冶炼企业在安全生产管理中存在管理粗放、以包代管﹑监管缺位等问题,降低了企业安全生产管理质量,阻碍了企业的长远发展。
三、有色金属冶炼企业安全生产管理对策探讨
（一）建立完善的监管体系
在金属冶炼过程中，企业需要加强安全监管，建立完善的监管体系。提出以下建议:一是建立安全生产体系。管理者需要把安全生产作为首要原则。在生产管理过程中，要把预防作为管理方针，确保生产管理体系科学合理。同时，在整个生产过程中，要提高人员的安全意识和防护意识，落实安全生产工作，确保每个人的生命安全。二是定期召开生产例会，每周召开相关会议，每月进行突击检查，选拔工作素质高的人员，给予物质或精神奖励，以身作则，对其他人员起到警示和示范作用，从而调动他们的积极性，更全面地发现冶炼生产中存在的安全问题，采取有效措施加以解决。第三，做好各环节的安全工作十分重要。此外，对于有特殊要求的工种，他们需要检查员工的操作证书，确保他们符合标准，然后才能开始生产[4]。
（二）做好相关防护工作
在有色金属冶炼过程中，安全问题一直是社会关注的焦点。由于有色金属的高风险性，企业需要加大安全生产投入，严格国家规定，有效控制生产环节，合理配置资金，引进先进设备，为有色金属增产提供保障。同时，对于风险较大的工序，要及时整改，运用科技手段改善生产环境，为安全生产提供保障。此外，还应建立应急救援体系，确保员工在发生紧急情况时能够在第一时间寻求帮助，从而最大限度地减少人员伤亡和经济损失[5]。
（三）强化企业员工的安全生产教育
应重视企业员工的安全生产教育，通过专业化的培训,提升管员工的责任意识和安全素养。一方面，有色金属冶炼企业应定期对员工进行安全培训。在培训中，应确保培训的针对性和计划性，企业安排的所有培训应与实践相结合，增加实践培训时数，以确保企业员工具有较强的操作能力和规范操作，可有效防止生产事故的发生。另一方面，在企业员工安全生产教育中，要坚持培训结束后及时进行考核的要求，每年、每季度完成员工考核，根据考核结果完成企业安全生产管理工作。
结束语：综上所述,对于有色金属冶炼企业单位来讲,在日常的生产工作过程中做好安全生产管理工作至关重要,不但可以保证企业单位的安全高效化生产,同时还可以提高工作人员的工作安全性,有效提高金属冶炼企业单位的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]王永超.有色金属冶炼企业的安全生产管理探讨[J].冶金与材料,2021,41(04):141-142.
[2]杨宇帆.大数据辅助有色金属冶炼的智能决策方法分析[J].世界有色金属,2021(11):147-148.
[3]姜世刚.浅谈如何做好有色金属冶炼企业的安全生产管理[J].中国金属通报,2020(06):12-13.
[4]袁俊贤,孟令娟.有色金属企业安全事故的预防与控制[J].世界有色金属,2019(18):131-132.
[5]李乐奇.有色金属企业加工过程安全生产管理细则探讨[J].世界有色金属,2018(21):243+245.
