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国有企业退休人员社会化管理问题的分析
王璇

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王璇 ,. 国有企业退休人员社会化管理问题的分析[J]. 社会科学研究进展,2021.7. DOI:10.12721/ccn.2021.157066.
摘要:
随着中国老龄化进程的加快,退休人员数量迅速增加。国有企业退休人员社会管理已成为一个重要的社会问题,本文论述了国有企业退休人员社会管理的现状及存在的问题,提出了国有企业退休人员社会管理的具体对策和途径。从完善和优化治理体制、加强退休人员思想政治工作等方面进行了阐述。
关键词: 退休人员社会化管理
DOI:10.12721/ccn.2021.157066
基金资助:

引言:国有企业退休人员养老保险由国家统筹安排。随着市场经济体制竞争的加剧,国有企业退休人员社会管理需求越来越重要。因为实践经验、安全制度不完善等情况,重视程度有待提高,目前的退休人员管理工作取得了一定成效,但实际推广中仍存在不少困难。为了强化退休人员社会管理,还有很多工作有待完善。

一、国有企业退休人员实行社会化管理的意义

当前,推进国有企业退休人员社会化管理是改革进程中的一项重要任务,已成为完善国家治理体系的重要组成部分,同时也是社会进步的重要体现,对发展中国市场经济,保护现有退休人员的根本利益具有重要意义。

(一)有效解决国有企业社会问题的办法

在经济体制改革之前,国有企业对养老金的管理是一个劣势。这些退休人员的福利待遇是国有企业发展的重要支出,加快现有退休人员社会化管理进程,对改革原国有企业制度,促进社会经济发展具有积极作用经济快速发展。

(二)可以保障退休人员生活质量

退休人员的维护工作转移到社区职能部门后,他们的养老金和福利将得到更多保障。增强归属感和社会意识,可以降低企业风险对退休人员生活的影响,保证老年人生活稳定,对生活、学习、医疗、娱乐等方面提供全面保障[1]。

(三)可以有效优化社会保障体系

国家还从多方面积极推进国有企业计划经济体制改革,国有企业退休人员社会统筹解决了国有企业经济发展的后顾之忧,初步实现了经济压力平稳过渡。加快了改革进程,社会养老保险制度进一步完善,满足了退休人员的生活需求,生活质量不断提高。

二、国有企业退休人员社会化管理工作的主要任务

(一)做好退休人员移交工作

国有企业要提高政治地位,加强组织领导,细化任务,大力推进社会管理的实施,主动加强与地方政府的沟通和吸引力,及时签订《国有企业退休人员社会化管理移交协议》,如市政管理及职能、人事档案、党务关系、社会保障职能、活动地点信息等;阐明双方的责任和具体问题,以及收集养老金信息、组织人事档案的总体计划,向党组织转移关系和转移党群关系。衔接社会保障关系等工作,提前明确相关资产清单,办理资产自由转移等具体手续,实现实质性转移。

(二)确保社会保障服务管理有效衔接

退休人员实行社会管理后,要确保社会福利全部足额发放,对原国有企业补充医保的,要继续保障其正常福利,基本医保不协调的,要积极与国有企业和当地社区沟通,领养人得到待遇并接管服务后,当地政府应做好保护所有人的福利工作,使他们享有与以前一样的福利,如医疗补助和养老保险,防止福利下降等事件出现。

(三)完善社会保障体系,保障退休人员利益

在保险层面,不仅要有基本保险,还要有单位额外的资产保障和个人储蓄,鼓励有能力的工作人员投资商业保险,为老年人提供充分的保障。同时,公共事业部门应针对非全部费用制定合理的解决方案,以确保退休人员的待遇不降低。

三、国有企业退休人员管理现状

(一)人员心理出现波动

由于国有企业职工工作作风、社会地位、个人收入、联系群体等发生变化,退休后发生了重大变化,部分职工难以接受,精神生活空虚,充实生活的日常状态逐渐不活跃,生活的方向一时迷失,对他的心灵产生了很大的影响。

(二)信息化手段不够丰富

目前,随着网络发展迅速,我们可以随时从网络上获取必要的资源,由于管理观念陈旧,传统工作关系的延续,对现代科学技术的认识不足,人事管理缺乏及时更新,管理资源缺乏智能化,退休后仍需在现场进行相应的管理服务,给工作带来诸多不便。

(三)管理难度不断增加

退休人员的社会管理服务由社区提供,管理模式更加统一、终身化,这种管理模式是在职工达到退休年龄并办理相关手续后,接班人供给与国企分离,基本养老金由公司整体支付,目前处于管理的过渡阶段。细节上的小错误会造成混乱,影响社会稳定。

四、国有企业退休人员社会化管理创新思路

(一)提高思想认识,加强宣传引导工作

随着市场经济不断发展,对原国有企业退休人员进行社会管理是社会发展的必然趋势。同时,保障退休人员年龄是社会进步和精神文明发展的必要基础,为适应市场经济发展的大局,国有企业要立足本职工作,实现不断进步,积极加强与当地相关机构和社会组织的联系、加强合作,相互支持。国有企业应积极推进退休人员社会管理进程,通过推广现代通讯手段,促进职工思想的普及,在思想上认同社会化管理体制。

(二)创新工作方法,明确服务理念

社会化退休人员需要国有企业和地方政府共同建设和管理,一是更加注重思想动态,为困难的养老服务对象创造一个合适的发展平台,其次,要从社会救助入手,加大财政支持力度,让退休人员的未来生活更有意义,他们的精神生活总是丰富的,我们也要帮助他们继续发挥自己多余的温暖,获得社会的认可,不断丰富自己的闲暇时间。最后,相关工作人员要深入了解自己的实际需求,并按照相关政策法规予以解决。

(三)进行专业培训,提升员工综合素养

响应国家政策的号召,以建设中国特色社会主义为核心,随着市场经济的深入发展,我们要促进养老人员的社会发展,不断提高人们的思想觉悟。同时,有能力的服务提供者要注意提高人员素质,此外,国有企业还应通过不同渠道提高退休人员社会化的重要性,推荐有爱心、有主动性、服务意识强的退休人员,按照公平正义的原则,做好相关管理工作,提高服务质量和思想觉悟,为现有退休人员提供更好的服务[2]。

(四)加强政企联动,提升服务保障水平

国有企业要保持退休人员管理机构的设置,加强与市管部门的互动,及时解决各种新问题,但在实际工作方面,全面实行国有化、统一管理后,将不再要求国有企业承担国企退休人员养老的相关管理任务。向地方政府提供最大限度的社会管理支持,帮助地方政府完善管理体制和相关服务设施,并协助地方政府完善管理体制和服务设施;我们要继续关心退休人员的身心健康和年龄,满足他们的休闲和学习需求,提供全面的医疗保障和服务为他们创造家庭和社会服务。我们也可以组织多元化的社区活动。在社会保障的基础上,国有企业要继续扶持生活需要帮助的退休人员,确保他们能过上幸福安康的晚年生活。

总结:综上所述,为了确保退休人员社会管理有所改善,国有企业和地方、部门要更加重视和积极推进社会化的发展,从现有的管理工作中存在的问题作为出发点,逐渐完善管理机制,并且提出相应措施,确保可以改善现今退休人员社会化管理工作,确保退休人员有坚实的生活后盾。

参考文献

[1]谭贤国.国有企业退休人员社会化管理推进过程中的问题与解决办法[J].经营管理者,2019(04):90-91

[2]彭松.国有企业退休人员社会化管理问题浅析[J].商讯,2020(31):101-102

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