EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全管理研究
岳龙飞 刘万功
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岳龙飞 刘万功,. EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全管理研究[J]. 电气学报,2023.7. DOI:10.12721/ccn.2023.157067.
摘要: 当前,随着社会的快速发展,工程建设行业的转型步伐也在逐渐加快。为了让工程项目组织方式更好地适应工程建设行业改革发展趋势,与国际接轨,建设单位应加强对工程管理的重视,提高工程管理水平。电气工程及其自动化作为我国工业生产、建筑制造、机械设计行业的重要组成,在国际电气行业市场竞争的日益加大下,我国也通过资金扶持、技术扶持、人才扶持等,助力电气工程及其自动化的发展。但是,电气工程及其自动化在实际建设过程中,仍然存在诸多问题,阻碍我国电气事业的发展,其中最严重的当属质量控制和安全管理等问题。为降低电气工程施工风险,以某电气工程项目为例,对EPC总承包模式下全过程安全管理方法展开设计。
关键词: EPC;总承包;电气工程;安全
DOI:10.12721/ccn.2023.157067
基金资助:

电气工程生产建设具有安全风险因素多、风险随机性、风险密集性等特点,如果在施工中,未能采取有效的措施进行风险的安全治理与管控,不仅会增加项目在施工中的安全隐患,诱发公共安全事件,还会导致施工方的收益与盈利显著下降。据统计,我国每年由于工程施工发生的伤亡事件正呈逐年上升趋势,尽管工程方已经结合工程的实际情况与相关工作的具体需求,采取有效的措施进行项目施工过程的安全管理,并按照规范对每名上岗人员进行专项安全技术培训,但显而易见的是,现有的工作在实施中所取得效果并不明显。为实现从源头解决此方面问题,本文以电气工程项目为例,对该项目在建设中的全过程安全管理方案展开设计研究,旨在通过此种方式,降低由于安全风险与安全事故导致的工程方经济损失。

1EPC工程总承包模式基本概述

EPC工程总承包模式是指工程总承包企业结合和建设单位签署的工程合同,从工程设计、材料采购、工程建设等方面入手,对工程施工质量、安全、进度及施工成本等实施全过程承包,也被称为交钥匙工程。与传统的平行发包模式相比,EPC工程总承包模式能够有效减轻建设单位工作压力,节约工程管理成本,保障施工质量和施工安全,减少工程建设风险,因而深受建设单位的认可。EPC工程总承包商必须具备丰富的工程经验,掌握足够的专业知识和技能,能够通过科学规划和安排,在项目实施过程中帮助建设单位获得更多经济效益。不管对于建设单位还是工程总承包商,EPC工程总承包模式都是一种实现共同发展的有效手段。

2电气工程安全管理现状

2.1电气工程质量监督方面

电气工程建设周期较长、施工专业交互性较高,其需按照不同功能点以技术点,实现对基础生产环节的定向整合。后期产品制作过程中,要兼顾产品发展诉求以及技术更新诉求等。但是,从电气工程机械自动化的建设形式而言,无论是技术、生产工艺,还是设备等方面,均需按照主体行业的变动规律而随之更新,使得后期质量监管过程中,因为传统监管技术与高速更新的发展体系之间产生滞后性问题,造成质量监管缺失现象。除此之外,部分电气行业在发展过程中缺乏对工程及其自动化、智能化的一个监管效能,未能将监管指标严格落实到各项生产机制内,加大了电气工程建设及推进过程中的问题点,降低了工程建设质量。与此同时,从工程材料、设备以及人员等方面来讲,也存在较为严重的缺失性,例如,人员支撑性不足、劣质材料流入工程建设市场、设备使用不规范等,均将加大工程的施工风险。

2.2设备、材料方面

电气工程及其自动化建设体系,主要是通过材料或设备进行驱动的,通过工程设定标准,按照相关技术要求以及材料应用要求进行建设。但是,目前电气工程建设期间,极易因为材料质量不达标或参数不切合现象,造成电气工程机械自动化施工受阻问题。例如,电气功能建设期间,电缆材质较差、电缆线强度、横截面积较小等,将使电气设备在运行过程中产生温度聚集现象,或因强大电流造成电缆烧毁问题。与此同时,电气工程各开关以及耦合元件等,均需特定组成架构进行对接,此过程中如果存在安装不规范或元器件参数不匹配问题等,将使电气工程建设期间无法达到预期建设目标,产生严重的工程建设质量。

2.3电气工程自动化方面

从电气工程及其自动化的建设角度来讲,伴随先进技术、自动化控制系统、工业控制系统,工业互联网控制系统的不断更新,电气工程也正朝着集成化方向发展,这也是我国乃至国际电气工程自动化的主体发展方向。但是,从我国电气工程自动化的发展模式而言,与国外先进国家相比,呈现滞后性问题,其中,技术、体系建设较晚,造成发展经验匮乏问题。

3EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全管理

3.1EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全风险识别

为实现对电气工程项目全过程风险的安全管理,应在开展相关研究前,进行EPC总承包模式下电气工程项目全过程的安全识别。在此过程中,明确安全风险识别是一个动态化的过程,此过程主要由四个步骤构成,分别为提出不确定性风险、建立各个阶段风险明细与清单、划分安全风险类别、构建风险评估指标体系。在此基础上,量化提出的风险,根据风险因素的重要性、影响程度与可能造成的后果,赋予对应的分值。完成上述设计后,对EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全风险进行评估,根据计算结果,量化其数值,划分对应的安全风险等级,实现对安全风险的识别。

3.2基于BIM技术的节点碰撞测试

在上述设计内容的基础上,引进BIM技术,设计电气工程项目在设计施工中的节点碰撞测试过程,并通过对施工方案的模拟,掌握节点可能存在的风险。在此过程中,根据电气工程的施工顺序,建立节点碰撞测试模型。此过程分为7个步骤,包括连接BIM建筑与电气工程子模型→电井作业与电气提机房→完善模型中电气工程作业条件→布置现场电气施工设备→设置暖通条件模型与专业提水模型→完成电气工程项目各个专业模型的设计→审核成果并出图。

3.3项目全过程安全状态预测与专项管理

在设计内容的基础上,提取项目施工中的关键节点,对其进行安全状态预测。对其进行全过程中各项安全行为的安全状态预测分解。掌握全过程中电气工程在不同状态下的安全状态与危险程度,以此为依据,定位危险源。在明确电气工程中某节点安全风险的来源后,采用在机械上部署传感器、监测装置的方式,进行某节点作业的安全监测。在监测设备上设置对应的安全阈值,在机械作业过程中,如果其行为超出安全阈值或指定的安全范围,将触发对应的预警程序,以此种方式,提醒终端技术人员与现场安全监理人员对此节点施工的重点关注。按照上述步骤,掌握在全过程中,不同节点的安全风险情况,以此为依据,对节点风险进行安全管理,实现对安全管理方案的设计。

结束语

在电气工程EPC总承包项目的实施中,如不能对其进行有效、科学的管理,很容易引发风险事件,而这不仅会导致工程的质量无法达标,还可能造成严重的安全事故,给企业带来巨大经济损失,同时还会影响到社会稳定发展。通过EPC总承包模式下电气工程项目全过程安全识别、基于BIM技术的节点碰撞测试与施工方案模拟、项目全过程安全状态预测与专项管理三个方面,完成安全管理方案的设计研究。完成对此方法的设计后,本文设计方法在实际应用中的效果良好,该方法可以有效提高工程施工的安全性,以此种方式,为工程方的项目建设施工提供进一步的技术保障。

参考文献

[1]谭金伟.市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施分析[J].建筑与预算,2022(8):31-33.

[2]武秀萍.EPC工程总承包管理模式下计价方式选择的研究[J].房地产世界,2022(16):136-139.

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