1企业中的财务会计管理问题
1.1管理体系不健全
首先是企业的管理者，对企业的各项财务会计管理措施制定制度、管理力度和执行力度都不够完善，而且即便是按照国家要求制定了相关财务管理办法，由于公司监管力度等不到位，让财务会计管理人员很容易在财务核算中钻空子，从而让企业财务管理这一块有明显的管理缺口，部分财务人员利用不健全的管理体系作出偷税漏税等违法乱纪的情况而不被发现，长期下去，会给社会、给国家带来经济上不可估量的经济损失，而这种不健全的财务管理体系往往会出现在我国众多的中小型初创企业当中，应当引起高度的重视。
1.2财务人员的监管不到位
一般公司对财务会计人员的监管力度也不够、考核制度不完善，从而使得某些素质较低并且法律意识淡薄的财务会计人员有空可钻，做出一些违反正规操作、用不良手段获得非法收益，造成公司的财务风险或者财务损失，是中小型企业难以发展维持下去的主要原因之一。并且，财务会计岗位在一般企业中对比其他技术型或者销售型岗位的薪资要低很多，所以很难引进一些高素质、高专业化的财务会计管理人才，因此公司在对财务会计岗位招聘和管理的工作中，应引起高度重视，适当做一些调整，才能够让公司财务能够规避风险，保持螺旋式增长，从而使得公司能够持续发展。
1.3财务会计人员的专业水平不高
由于大部分中小型企业的财会人员薪资普遍不高，因此行业竞争力较低，导致企业很难招到高水平、高专业度的财会人员，所以往往在财会人才引进方面，大部分企业对其的专业度、风险意识等没有一个清晰的认识，并且财会人员的专业水平也是参差不齐的，如果企业招到的财会人员专业度低，并且风险意识也不高的话，就很容易出现错误的财务判断，给公司带来财务风险，比如短债长投等等。
1.4财务管理预算问题不被重视
对于一个企业来说，资金实力和团队对企业的发展有着决定性的作用，一个企业要存活，资金链不能断，而资金问题是财务管理所要面临和解决的。但是很多企业预算管理机制不够完善，对于财务管理的预算工作没有很高的重视，从而经常会引起突发的财务问题，加大企业资金周转的压力，使得企业资金链出现断裂的可能性，情况严重的话会直接导致面临破产的风险。企业在运营过程中，其资金的消耗流动是非常大的，所以前期需要预判公司所需和所存的资金，做好预算工作，才能够让企业在资金问题上能够得到后续保障，为可持续发展提供必要条件。
2企业财务会计管理中问题的解决对策
2.1加强企业财务管理体系
企业在财务会计管理制度上面，需根据企业自身情况和国家的财务管理规定来制定完善健全的财务管理体系，并且需要根据时代和社会的发展，不断的更新和完善财务管理制度，来适应社会经济市场的高速发展，从而让企业在高速发展的社会中能够保持持续性发展。企业在运营的过程中，其资金周转较大，即使对于中小企业来说，总资金流动相对较少，但是花销较多且较为繁杂，因此更加需要对公司财务定期进行结算，适当提高阶段频率，做好公司财务记录，从而增加公司资金流动，加速公司经济发展，不仅让中小型等经济压力繁重的企业加快资金运转速度，还能够减少财会人员的工作压力，所以完善企业的财务管理制度对于企业的运转和资金控制具有十分重要的意义。
2.2加大对财会人员的监管力度和安全意识
公司的财会人员是公司制定财务计划以及财务核算的关键人员，对公司的财务管理工作有着必不可少的作用。但是由于部分企业在对财会人员的招聘过程中，面临高专业财会人才不好招、高素质财会人员不好判断等问题，所以特别是对于薪资较低的中小型企业来说，对人才吸引力小，往往招聘到的财会人员水平参差不齐，导致企业财务没有专业性的人才管理从而会有财务风险出现的可能性。所以在这个基础上，需要加强对财会人员的招聘工作，提高对于财会人员的监管力度，让财会人员对财务资金去向定期做详细的财务报表等，让他们定期接受公司培训，包括财务会计专业性培训还有素质培训和法律教育，了解财务风险对于企业生存发展的重要性，从而让财会人员在提高自己的知识水平以及职业素养的同时，还能够增强自身的法律意识，风险意识，用强制性的法律教育来规范财会人员的操作，从而杜绝部分低素养的员工走弯路、偷税漏税等现象，才能让企业的财务管理步入正轨，减少因人力原因所出现的财务问题。
2.3注重财会人员的培训工作
对于企业财务管理工作来说，财会人员的招聘和考核的工作相比于其他岗位更加复杂和重要，因为这个岗位涉及到公司财务问题，财务是公司的最大支撑，因此企业应该对于财务人员的管理和培训工作有极高的重视。培训第一要素就是进行素质教育培训，对于公司的财会人员，定期进行素质教育和考核，让他们知道财务对于公司的重要性，了解到这份工作岗位的重要性，从而引起共鸣和责任心，提高员工素养。第二就是进行法律知识讲座，因为部分财会人员法律意识较为淡薄，为了自身的利益做出违背伦理道德、违背公司经营效益、违背法律的事情，从而需要对员工进行法律知识讲座，利用法律的强制性原则，来约束员工的行为和想法，从而避免部分员工做出危害公司利益的事情。第三便是对于财会人员的专业性进行定期培训，因为公司招聘财会人员一般都是招收有一定经验和学历的人才，但是每个公司财务、经济状况都是不一样的，财会人员经历也不同，所以公司需要根据自身情况对财会人员定期做专业培训，从而能够更加符合公司制定经济发展战略的条件，提高公司经济效益。
2.4完善预算机制
在企业发展过程中，企业资金周转情况较多，各种投资、交易等都会涉及到资金管理，从而企业会面临各种各样的财务风险问题，因此一个完善合理的预算机制对于企业的财务管理工作有着十分重要的作用，在企业需要使用资金或者投资等资金流动的情况下，财会人员需要提前根据公司所制定的预算机制来为每一笔公司产生的花销和资金流动作出相关预算工作，从而避免超支或者结算混乱、资金周转困难等问题，让公司对于资金的财务状况有具体的数据来源和支撑，降低企业的财务风险，有利于公司的投资或交易工作的进行，让企业得到有效的经济控制，也对企业财务管理工作和长期发展有积极的影响。
结语：
随着我国市场经济的发展，各类型企业层出不穷，所以各行各业的竞争都是非常激烈的，要在这样的市场条件下生存发展，需要企业能够有强大的资金实力和优秀人才储备，而资金实力则是发展的基础，与公司的财务会计管理息息相关，因此企业的运营发展离不开高效的财务会计管理，财务是公司能够长期发展的经济支柱。
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