1.油田建设工程施工现状及存在的问题
1.1 施工现状概述
近年来，随着我国经济的快速发展，对石油资源的需求日益增长，油田建设工程施工的重要性愈发凸显。在当前的油田地面建设工程中，施工过程涉及油气处理、油气集输、污水处理、供配电、供水以及注水等多个方面。为了满足生产需求，施工单位在不断提高施工技术水平的同时，也需要对施工管理给予足够的重视。然而，在实际的施工过程中，仍然存在一些问题，影响了工程质量和施工进度。
1.2 存在的问题
油田建设工程施工存在的主要问题可以概括为以下几个方面[1]：
（1）施工技术水平参差不齐
在油田建设工程施工过程中，施工技术水平的高低直接关系到工程质量。然而，当前施工单位的技术水平参差不齐，导致施工质量存在较大差异。一方面，部分施工单位具备较高的技术水平，能够严格按照设计要求和规范进行施工；另一方面，部分施工单位技术能力较弱，施工过程中容易出现质量问题，影响工程的整体效果。
（2）施工安全管理不到位
油田地面工程施工过程中，安全问题尤为重要。然而，在实际施工中，部分施工单位对安全管理不够重视，导致安全事故频发。一方面，施工单位在安全教育方面的投入不足，员工安全意识不强；另一方面，施工过程中，安全监管不到位，容易导致安全事故的发生。
（3）施工材料和设备不合格
施工材料和设备是影响工程质量的关键因素。然而，在油田建设工程施工中，部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料和设备。这种情况可能导致工程质量大打折扣，甚至引发安全隐患。
（4）施工组织与管理不善
油田建设工程施工周期较长，涉及多个专业和领域。在实际施工中，部分施工单位由于施工组织与管理不善，导致工程进度滞后、资源浪费等问题。施工过程中，施工单位应加强组织协调，确保各专业、各环节有序进行。
综上所述，油田建设工程施工中存在诸多问题。为了提高工程质量和施工效率，施工单位应针对这些问题，采取相应的措施加以改进。通过不断提升施工技术水平、加强安全管理、严格把控材料和设备质量、注重环境保护以及优化施工组织与管理，有望提高油田建设工程的整体施工水平。
2.提升油田建设工程施工治理措施
2.1 完善质量监管体系
（1）建立健全质量监管制度
建立健全质量监管制度是提升油田建设工程施工质量的基础。我国应制定完善的法律法规，明确各部门的职责和权限，确保质量监管工作的顺利开展。同时，油田建设单位也应制定相应的质量管理细则，规范施工各环节的质量要求，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
（2）加强执法力度，严格执行标准
加强执法力度，严格执行标准是确保油田建设工程质量的关键。执法部门要加大对质量违法行为的查处力度，对违反质量法规的企业和个人给予严厉处罚。此外，要加强对标准规范的宣传和培训，提高施工人员对质量标准的认识和执行力。
（3）实施全过程质量监控
实施全过程质量监控有利于及时发现和解决质量问题。油田建设单位应建立全过程质量监控机制，对施工过程中的材料、设备、工艺、验收等环节进行全面监控，确保工程质量达到预期目标。
2.2提高施工技术水平
（1）引进先进技术，加强技术创新
引进先进技术是提高油田建设工程施工技术水平的重要途径。油田建设单位应关注国内外施工技术动态，积极引进具有先进水平的施工技术和管理方法。同时，要加强技术创新，鼓励企业开展技术研发，推动油田建设行业技术水平的提升[2]。
（2）培训施工人员，提高综合素质
施工人员是油田建设工程的主体，其综合素质直接影响工程质量。油田建设单位应加强对施工人员的培训，提高他们的业务技能和质量意识。此外，还要注重培养施工人员的职业道德，增强其责任心，确保施工质量。
（3）制定合理的施工方案，确保工程质量
制定合理的施工方案是保障工程质量的重要措施。施工单位应根据工程特点和施工条件，制定科学、合理的施工方案，确保各施工环节的顺利进行。同时，要加强对施工方案的审查和监督，确保施工方案得到有效执行。
2.3 加强施工现场管理
（1）制定科学的现场管理措施
在施工现场管理中，制定科学的现场管理措施至关重要。油田建设企业应结合项目特点，制定切实可行的现场管理措施，包括施工方案、安全操作规程、环保措施等。同时，要确保现场管理人员和施工人员了解和熟悉这些措施，确保施工过程中能够严格按照规定执行。
（2）落实环境保护和安全防护措施
环境保护和安全防护是施工现场管理的重要内容。油田建设企业应充分考虑施工现场的环境因素，制定环境保护措施，降低施工对周边环境的影响。同时，要重视施工现场的安全防护，确保施工过程中的人员安全。这包括施工现场的安全围挡、警示标志、个人防护装备等。
（3）提高施工现场管理水平
提高施工现场管理水平有助于提高施工效率，降低施工成本。油田建设企业应加强对施工现场的巡查和监控，确保施工设施和设备的正常运行，发现问题及时整改。此外，还要注重施工现场文明施工，保持现场整洁有序，提高施工质量。
2.4优化项目管理体系
为了提高油田建设工程施工治理水平，优化项目管理体系至关重要。我们可以从以下几个方面进行优化：
（1）明确项目目标，制定合理的施工计划
项目目标是项目管理的出发点和落脚点。油田建设企业应明确项目目标，分析项目风险，制定合理的施工计划。在施工过程中，要根据项目进度调整计划，确保项目按期完成。
（2）加强项目进度、成本和质量控制
项目进度、成本和质量是项目管理的核心内容。油田建设企业应加强对项目进度、成本和质量的控制，确保项目按照预定的目标顺利进行。这包括定期进行项目进度汇报、成本分析和质量评估，发现问题及时整改。
（3）建立健全项目评估与反馈机制，不断优化管理措施
项目评估与反馈是项目管理的重要组成部分。油田建设企业应建立健全项目评估与反馈机制，对项目施工过程中的管理措施进行总结和分析，找出存在的问题和不足，及时调整和改进。通过不断优化管理措施，提高油田建设工程施工的治理水平。
综上所述，加强施工现场管理和优化项目管理体系是提升油田建设工程施工治理措施的关键。只有通过不断完善和实施有效的管理措施，才能确保油田建设工程施工的顺利进行，提高项目质量和效益。
3.结束语
随着我国油田建设工程的不断推进，提升施工治理措施已成为行业关注的焦点。本文从施工管理、质量控制、安全施工等多个方面对油田建设工程施工治理措施进行了探讨，以期为我国油田建设领域的持续发展提供借鉴和参考,希望本文能为油田建设工程施工治理措施的提升提供一定的参考价值。
参考文献：
[1] 肖柯. 浅析油田地面施工基建项目风险管理[J]. 化工管理, 2022，17(018): 171-172.
[2] 郭小峰. 浅析油田地面施工基建项目风险管理[J]. 消费导刊, 2023, 11(037): 33-35.
