在新时代背景下，企业人力资源开发与管理在企业发展中越来越重要，因此如何有效提升企业人力资源开发与管理效果成为众多学者研究的问题。近些年随着心理学理论的不断成熟和完善，其在企业人力资源开发和管理中得到了广泛应用，基于心理学理论可以更好了解企业员工心理，调动员工的积极性和创造性，更好促进企业的发展。
1 心理学在企业人力资源开发与管理中应用的必要性
在现代企业发展中，以人为本的管理思想已经得到了企业管理者的一致认可。但是在企业人力资源开发与管理中每个人都有独特的心理活动和心理特点，这就要求在企业管理中应该充分了解每一名员工的心理状态，进而采取针对性措施来调动其工作积极性和主动性。心理学是研究人的心理的一门学科，这与企业管理中以人为本的重要思想具有高度的契合。相比其他学科，心理学更加注重人在行为活动和心理活动中一些细微的变化，并从中总结经验和规律[1]。因此，在该过程中心理学理论为企业管理者提供了有效的智力支持，为企业管理者研究员工的心理活动，掌握员工的心理动态提供了方法和依据。
2 心理学在人力资源开发与管理中存在的问题
2.1 管理者缺乏对心理学的深刻认知
随着心理学的不断发展，其在企业人力资源管理中的作用不言而喻。但是目前部分企业管理者管理理念滞后，没有深刻认识到心理学在企业人力资源开发与管理中的重要价值，因此在企业管理中对于心理学的重视程度不够，没有将心理学的理论和方法真正落实到企业人力资源开发与管理的各个环节，限制了心理学作用的发挥。
2.2 心理学在具体应用中缺乏经验指导
由于企业员工在现代企业发展中的重要性不断提高，企业管理者对于企业员工的重视程度不断增加，越来越多的企业管理者开始关注企业员工的心态变化和心理需求。但是由于企业在该方面的投入远远不够，因此关于心理学在企业人力资源开发与管理中的应用没有形成系统完善的理论体系和规范流程[2]。因此即便一些企业已经认识到了心理学的重要性，但是由于缺乏经验指导，依然难以利用心理学来有效解决员工的心理需求问题，导致企业员工的内心需求难以得到满足，影响了企业员工的工作积极性。
3 心理学在人力资源开发与管理中的应用领域及对策
3.1 心理学在人力资源开发与管理中的应用领域
目前心理学已经在人力资源开发与管理各个领域中开始广泛应用，下面分别进行分析。一是在心理测评中的应用，基于心理学理论开展心理测评有助于企业管理人员更好了解被测人员的心理素质和心理品质，从而更好实现员工能力与岗位之间的有效匹配，帮助企业管理者更好选人用人。二是在动机测评中的应用，人的动机决定了其在工作中的行为和表现，进而决定了人的工作目的和生活目标。基于心理学理论对企业员工开展动机测评，有助于企业管理者准确把握员工的工作需求和工作动机，为企业绩效考核机制和奖惩激励机制的制定和优化提供依据。三是在面谈测评中的应用，应用心理学知识对企业员工进行面谈测评一方面有助于更好了解企业员工对于工作的需求和态度，另一方面有助于真实体现员工的交流能力和应急反应能力，进而判断员工对于当前工作岗位是否胜任。四是在奖惩激励中的应用，通过心理学理论可以准确了解员工的心理需求，基于此制定针对性差异化奖惩激励制度，可以更好满足员工的需求，调动其工作的积极性和主动性，激发员工的创造潜能。
3.2心理学在人力资源开发与管理中的应用对策
首先，在企业人力资源开发与管理中要提高对心理学的重视程度。在网络信息时代人才的重要性不言而喻，人才对于企业发展的重要作用以已经得到了广大企业管理者的共识。为了能够选好人才、用好人才和留住人才，企业管理者应该充分发挥心理学在企业人力资源开发与管理中的重要作用[3]。一方面企业管理者自身应该加强心理学相关理论知识的学习，加深对心理学内涵的理解，特别是重点关注心理学在人力资源领域中的应用，不断提升心理学理论水平。另一方面要加强心理学理论在企业人力资源部门中的宣传，为企业人力资源开发与管理中应用心理学知识营造良好的氛围。
其次，加强心理学在企业人力资源开发与管理中的应用实践。要想真正发挥心理学在企业人力资源开发与管理中的重要作用，必须紧紧围绕“以人为本”的管理理念，将心理学理念渗透到企业人力资源开发与管理的各个环节中。一是运用心理学不断优化和完善企业人力资源管理相关制度，具体包括奖惩激励制度以及绩效考核制度等。在心理学理论的指导下，准确了解把握企业员工的内心状态以及心理需求，基于此对企业人力资源管理制度进行优化，可以更好调动其工作积极性，发掘其工作潜能，在有效满足企业员工需求的基础上同时实现企业的健康快速发展。二是加强对管理心理学方面人才的培养，只有同时具备心理学和管理学知识的专业人才，才能够更好促进心理学在企业人力资源开放和管理中的应用。因此，企业要加强对管理人员的心理学知识培训，同时加强对社会成品人才的引入，不断提升企业管理人员的心理学水平。此外企业还可以采用校企合作的方式，为企业源源不断的输送人才。
4 结束语
综上所述，目前心理学已经在企业人力资源开发与管理中得到了广泛应用，其对于调动企业员工的工作积极性和激发企业员工的创造潜能具有积极意义。但是目前一些企业管理者还没有深刻认识到在企业人力资源开发与管理中心理学知识应用的重要性，心理学在具体应用中没有真正落到实处，进而限制了其作用的发挥。因此企业在人力资源开发与管理中一方面要加强对心理学的重视程度，另一方面要加强心理学的应用实践，不断提升心理学在企业人力资源开发与管理中的应用水平。
参考文献
[1]陈呈瑶. 探析心理学理论在人力资源开发与管理中的运用[J]. 河南科技,2015(23):248.
[2]曹培艺,刘凤林. 基于管理心理学下的企业人力资源管理工作探析[J]. 人才资源开发,2020(06):71-72.
[3]李燕妮. 浅析管理心理学在中小型企业人力资源管理中的应用[J]. 现代营销(信息版),2019(12):208-209.
