新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路研究
​王佳
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​王佳,. 新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路研究[J]. 当代管理,2023.9. DOI:10.12721/ccn.2023.157325.
摘要: 新时期企业改革发展情况备受关注,大部分企业在政工工作创新和建设方面投入的时间和精力较多,主要目的是保证企业高能力和高素养的政工干部,保证企业运行过程中的各项工作有序开展。政工工作创新期间需要从多个角度出发,将管理机制和运行机制创新工作落到实处,确定政工干部队伍建设思路之后明确企业的思政方向,促进企业可持续发展。本文从新时期企业政工工作创新的内容入手,展开阐述,针对企业如何做好政工干部队伍建设工作进行全面探讨。
关键词: 政工工作;政工队伍建设;创新性;经济效益
DOI:10.12721/ccn.2023.157325
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【引言】新时期背景下,企业日常运行发展过程中面临诸多难以解决的问题。为了保证企业具备较强的发展能力在根本处解决问题,不仅要将政工创新工作落到实处,也要明确政工干部队伍建设思路,保证企业获取最大化的经济效益。因此,企业紧跟新时期发展步伐,打破传统政工工作模式的束缚,将政工管理机制和运行机制创新工作落到实处,并要不断加强政工队伍建设,满足企业现代化管理要求的基础上,提高企业政工工作创新效果,进而为社会整体提供更加优质的服务。

1新时期企业政工工作创新的内容

1.1创新管理机制

企业政工工作的最终效果非常关键,实际提高该项工作有效性期间,应注重创新企业的工作形式,加大力度改进员工管理机制,并要在职工考核和晋升途径创新工作中投入角度时间和精力。在此期间,不仅要充分考虑职工的核心利益,也要高效完成企业既定的年目标。因此,为了保证政工管理机制创新工作有序开展,政工干部时刻关注职工的思想动态和工作需求。一旦职工日常工作中出现较大的情绪波动,就要全面结合企业发展需求,加快员工岗位改革速度,同时也要提高职工整体收入,使各个岗位职工全身心地投入到自身工作中。从“政工工作方式”创新的角度出发,需要对企业现有的政工工作流程进行优化,并要在简化工作步骤的基础上更加高效地完成工作;创新考核机制期间全面考虑员工的实际情况,并将党建工作作为基础依据,不断强化企业管理人员的目标感和责任感。

1.2创新运行机制

企业政工工作应保证具备与时俱进的特征,以使用现代化的管理方法为主,并加强管理和监督机制,使更多的工作人员在合理制度的支持下更加高效地完成工作任务。实际操作期间将多媒体技术和网络技术作为保障,对现有的运行机制进行创新,使企业具体开展的思想政治教育工作更具体和更形象。对于新时期企业政工干部的职责而言,一定要进行明确定位,突出各司其职的特征,创造更多经济效益。企业政工干部的管理工作还要保证具备规范性和清晰性,结合自身创新要求借鉴企业的成功经验。不仅如此,依据科学合理运行机制和政工管理制度,强化各个岗位员工对企业的归属感,从而保证企业内部具备较高凝聚力。

2企业提高政工干部队伍建设效果的重要方式

2.1适当加强党对企业政工工作的领导作用

新时期企业如果想要高效落实各项工作,就要保证具备较强的基层党组织建设能力,并且在政工干部队伍建设这项工作中投入较多时间和精力,这就要不断加强党对政工工作的领导作用,为后续长远稳定发展创造条件。因此,企业在所有职工中公开竞选综合能力强、思想觉悟高的职工,之后让其加入党组织机构中,既能合理强化基层党组织建设,也能提高团队工作能力。对于党员干部而言,最大限度上发挥引领作用,树立良好榜样,带动更多职工加入政工组织的各项活动中。此外,党对企业政工工作的领导还要求党员干部积极学习先进知识和方法,保证具备较强的难题处理能力,展现出越挫越勇的良好品质之后,显著提高企业经营水平,进而使企业新时期激烈的竞争环境中占据重要地位。

2.2创造有利条件促进政工干部成长

一旦企业落实的政工干部队伍建设工作不符新时期发展要求,就会对企业政工队伍建设和发展的情况造成影响,进而就会降低企业业绩经营效果。这就要为政工干部成长和发展创造良好环境,达到扭转当前不利局面的目的。因此,企业充分利用企业内部网站,投入更多人力和物力资源开展网络学习基地建设工作,提高思想政治工作有效性之后,使员工充分利用闲余时间浏览网络信息,并在有效整合各项资源的基础上,提高政工工作效率和质量。与此同时,高效利用现有的政工工作资源,突出可利用特征,使员工从多个角度出发精准确定新时期企业发展的情况,便于为企业提供高质量的服务。实际上,政工干部的工作情况会对企业发展产生潜移默化的影响,对于即便依据很多政策开展工作也不能取得良好成效的情况, 企业需要营造良好的工作环境,并对政工干部的价值进行评价。

2.3不完善政工干部培养机制

企业为了保证政工队伍建设工作符合新时期发展要求,就要在实际开展思想政治教育工作时,依据完善的制度进行操作,并要严格遵循公平公正原则,让更多有能力的政工干部获得晋升发展的机会。因此,补充完善政工干部培养机制,细化与之相关的各项内容,使政工干部在工作中具备较强积极性,如构建与企业发展相匹配的责任制度,突出权责分明和管理到位的特征;形成完善的监督管控机制,降低权利滥用问题的发生率,使政工工作具有较强规范性,从而保证政工干部培训体系全面展现自身优越性。

结束语:

总而言之,新时期企业开展的政工创新工作、政工干部队伍建设工作需要满足要求,正确指导企业其他环节工作有序开展,创造更多经济效益和社会效益。这就要在明确管理机制创新和运行机制创新要求的基础,制定科学合理的政工干部队伍建设方案,更好地为企业职工提供服务之后,让职工形成正确的价值观,从而促进企业和谐稳定发展。

参考文献:

[1]吴超.新时代国有企业“适应性”干部队伍建设思考、实践与创新[J].就业与保障,2021(21):40-42.

[2]汤文萍.新时期企业党政工作创新及干部队伍建设初探[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(08):76-77.

[3]韩晓钰.加强企业政工干部队伍建设 提升企业思想政治工作水平[J].中国集体经济,2021(01):119-120.

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