一．企业会计成本核算与管理的作用
1.有利于企业合理配置资源
在企业生产经营活动中，成本核算与管理能够精准计算其中所涉及的数据，从而能够对企业各种资源进行优化配置，提升资源的利用率，实现成本的有效节约，以此来提升企业的经济效益。经营利润指的是企业实际收益与消耗成本之间的数值差，因此，对企业消耗成本进行有效控制是提高利润的关键，只有在精准核算成本数据的情况下才能实现对成本的有效控制，如果在成本核算中因人为原因出现了数据误差，影响了企业生产经营利润数据的准确性， 那就会对企业的发展决策产生一定影响。
2.进一步提升企业的市场竞争力
企业市场竞争力一方面取决于产品质量、价格和服务，另一方面还与企业财务管理水平有着直接关系，提高财务管理水平能够有利于企业市场竞争力的提升，而做好成本核算与管理工作又是实现财务管理水平显著提升的重要手段。企业产品市场竞争力主要体现在产品的价格方面，人们都愿意购买到物美价廉的商品，在同等质量的情况下，人们当然会选择价格低的产品。加强成本核算与管理，能够降低企业成本投入，在保证产品质量的前提下，大大提升了产品市场竞争力，推动企业的进一步发展。
3.有利于合理分配经营收益
对于企业经营利润，我们可以简单的理解为总收入与总成本之间的差值，如果不重视会计成本核算工作，成本核算数据存在失真问题，那么就会直接导致所得到的成本数据失真，进而无法很正了解和掌握企业的经营利润，最终对生产经营方案和决策的制定造成不良影响， 在一定程度上阻碍了企业的健康稳定发展。由此可见，做好会计成本核算与管理工作能够保证企业所得到的相关数据的准确性和可靠性，提高经营利润分配方案的科学性和合理性，最终实现企业的稳健发展。
二．当前企业会计成本核算与管理中存在的主要问题
1.缺乏对成本核算职能的认识
当前仍有部分企业的直接管理人员将管理工作的重点集中在生产与经营方面，缺忽略了成本管理工作的重要性，在配置会计工作人员时不合理，直接对成本核算工作的质量产生了不利影响。企业直接管理者不重视成本核算工作，阻滞了企业成本会计工作的顺利进行，造成企业核算数据出现混乱，无法为企业发展决策提供有力的支持。此外，我国大多数中小企业中会计工作人员的流动性非常大，导致无法发挥正常的成本核算管理工作的监督作用，所核算的财务数据无法支持企业的发展决策，从而对企业的发展产生不利影响。
2.成本核算的规范性欠缺
现阶段，会计成本核算规范性缺失的问题仍然存在，会计成本核算的准确性仍有待提升，究其原因，可以从以下两个方面来分析：第一，企业会计成本管理工作与财务管理工作存在严重的脱轨现象，而企业内部体制分工不明确则是造成这一现象的主要原因。很多企业内部成本会计核算部门与其他职能部门相独立，无法准确把握这些部门在成本方面的运行情况，进而无法有效处理企业会计财务；第二，企业内部成本核算人员队伍有待完善。很多成本核算人员的业务水平不高，没有详细了解相关工作标准与规范，很多企业将原本非专业会计专业人员安排到企业财务与成本核算部门中去，这些人员显然在对成本核算的相关规范与标准方面存在不足，进而使得企业其他职能部门在报账过程中难以有效核查资金性质、投入以及渠道，最终导致企业资金成本流失，对企业发展产生不利影响。
3.成本核算监督不严
成本核算与监督管理相辅相成，国有企业由于部门和人员较多，内部管理方面监督机制并不完善，因而给成本管控工作带来一定隐患。财务部门主要是汇总各部门的成本支出信息，但是对于各个部门岗位职责的落实、提交的数据信息缺少严格的监督和审查。其结果不仅影响成本核算的准确性，也会给企业运营带来风险。例如采购部门所采购的物资是否符合要求，物资部门是否按时对资产进行维护保养等，监督和追责不到位；再如企业对成本控制措施的执行效果也缺乏考评。
三．提升企业会计成本核算与管理的对策
1.正确认识会计成本核算与管理的内涵
目前，随着行业内竞争愈发激烈，技术革新速度不断加快，企业必须充分认识到会计成本核算与管理对于企业发展的重要性，应对市场经济规律有一个深入的了解，同时还要不断更新成本管理概念与模式，并在企业内部会计成本管理工作中加以充分利用，使成本管理质量以及核算的速度得到提高。尤其是针对管理的成本管理更要在模式上进行不断创新，全面认识其内涵，并充分重视企业会计成本管理工作，加强成本管理与核算制度建设，在科学、规范的成本管理与核算体系下，将责任制度贯彻落实，促使一个具有较强适应性的管理成本核算体系得以形成，为企业成本管理与核算工作的有效开展提供强有力的支持。
2.完善会计成本核算制度和内容
企业要结合自身的实际情况和国家有关法律法规建立健全会计成本核算与管理制度，为该项工作的高效、有序开展提供保障。同时，要想有效提高会计成本核算与管理的全面性、合理性和科学性，还需要对会计成本核算与管理内容进行不断的补充与完善。具体而言，企业首先要加强无形资产成本的核算与管理，按照规范和要求分类汇总无形资产成本，设置科学合理的摊销期限；其次，还应该充分重视对环境成本的核算与管理，在现有的会计成本核算与管理体系中引入环境成本核算的内容，在注重经济效益的同时，还要注重环境效益和社会效益。
3.加快成本核算信息化进程
当前是信息化社会，所以企业在成本核算工作中需要重视信息化应用，充分利用互联网的显著优势，加大在软硬件方面的投入，改变过去所采用的核算方式，这样不但可以有效提升工作效率，还可以有效共享各部门间的信息资源，确保核算数据的准确性。此外，信息时代对产品的设计与研发也提出了新的要求，因此，更应加快成本核算向信息化方向的转变，如制造费用归集、库存及人工费用分摊等方面的更新均在成本核算范围内，且要与其他部门进行协调，此时，成本核算所具有的信息化能力就更为重要。
4.提升会计队伍的专业能力与素质
要想切实提升成本核算与管理工作水平，企业就需要重视内部会计队伍的建设工作，通过选拔招聘工作，择优录取，在重视理论知识的基础上，综合考察实操能力。此外，要为所有的财务工作人员提供学习晋升的机会与平台，以不断提升财会工作者的成本核算与管理能力。企业管理者还要为会计人员营造良好的工作环境，定期进行培训与考核，确保会计人员的能力与素质可以满足企业发展的需求，为企业快速、可持续发展提供充足动力。
结束语：
综上所述，企业会计成本核算与管理直接影响着企业在市场中的竞争力，因此企业管理人员必须高度重视这一项工作，并针对成本管理工作展开深入研究，不断提出方法进行创新，如此才能够与社会经济的发展需求相适应，为企业可持续发展的实现提供强有力的支持。
参考文献
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