引言：财务会计工作是企业管理中最为重要的工作之一，对于企业经济效益想象巨大，而且具有较高难度。企业财务会计工作到位，可以给企业发展带来更高经济效益，促进企业经营有序进行，为企业快速发展提供有力支持。企业应加强财务会计管理工作，对企业发展产生更多积极影响，实现企业利益最大化，使企业在激烈的市场竞争中处于不败地位。
一、企业经济效益的主要影响因素
对企业日常管理来说，财务会计工作对企业经济效益有重要影响，财务会计的管理工作要不断细化，针对企业财务会计管理工作认真分析，找到影响企业财务会计管理工作的影响因素，提高企业财务管理工作质量，是企业经济效益大幅提升。
1. 财务管理工作中的会计计量工作
作为财务会计管理工作中的一个重要环节，会计计量的主要工作内容是资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本、损益等，以资产计价与盈亏决定为核心。以当下企业发展来讲，企业对自身经济效益的计量，离不开企业财务会计的会计计量工作。财务会计的会计计量工作是运用科学技术和监督管理手段完成测量，以货币或其他度量单位计量各项经济业务和结果的过程。一旦企业管理中财务会计的计量工作出现问题，会直接导致企业生产成本计量的错误，企业必须具有对社会经济环境的迅速变化做出适应的变化，以此来保障企业在社会中的竞争能力，偿债能力，变现能力。对于企业管理中财务会计计量工作存在的问题，企业要及时关注，不断探究，找到更完善的解决方案，以规定避免工作失误，防患于未然，减少对经济效益的损失。
2. 财务会计工作中的成本控制工作
企业是以营利为目的的经营主体，经济效益是企业发展的命脉，企业追求的是经营利润最大化，取得高收益的有利途径就是对成本进行严格控制。成本指企业在生产、提供劳务等环节发生的各种损耗，为了获得高收益，就要对企业生产成本等环节进行控制。成本控制是保证成本在预算范围内的工作，企业要对成本进行科学计算，合理管控，不断优化成本控制的管理方案。企业的成本控制问题一直是企业管理中的一项重点，在同类型产品竞争中，产品性能、质量相差无几，决定产品在市场的竞争力因素一定是价格，影响产品价格的最大因素则是成本，只有成本因素控制得当，降低产品生产成本，才有可能获得价格战优势，提高企业竞争力。企业管理中成本控制工作影响企业在生产经营中的各个方面，是企业不能准确获得成本数据，无法对企业投入和收入做出正确判断，因此，成本控制对企业发展影响深远。
3. 财务会计工作中的财务管理工作
在企业管理工作中，财务管理是财务会计管理工作中的重点，财务管理工作是在企业制定一定的整体目标下，对投资、融资、和运营资金，以及利润分配福的管理工作，对企业运营的内外资金的准确分析，并对企业所有资金及收益的管理。企业需要建立完善的财务管理工作，保证企业财务会计工作平稳进行，提升财务会计管理工作质量，使企业经济效益得到有效平稳增长。
二、提升企业财务会计工作质量的应用策略
财务会计工作是企业组织资金运转，处理各财务关系的重要管理工作，贯穿于企业一切经济活动，涉及企业资金运筹，使用、分配等所有与资金有关的财务工作。为了推动企业健康发展，要对企业经济效益加以管理，只有财务管理工作不断完善，才能使企业经济积极有序发展。
1. 完善会计分析流程
会计分析是根据会计报表、会计账单、会计统计等对企业财务状况，经营成果以及成本降低等情况的综合分析，企业管理中财务会计分析工作，是会计的基本工作内容。会计对于企业的财务经营状况，产品经营流程和对预算的执行记忆成本控制情况进行有效分析，根据实际经营状况，制定相应的财务管理制度，才能不断提高企业内外部资金管理状况。财务会计管理人员可以根据定性分析、定量分析、动静态分析、预测分析、经验分析等方法调整会计分析，企业的财务会计人员要对不同工作数据加以整理，将数据内容进行整合、对比，获取有效数据，与生产、经营完成情况相比较，找到规划与实际的差距，完善会计分析流程，找到企业经营中的不足，加以讨论和整改，以积极的转变，详细的解析，找到问题，制定针对性措施，促进企业积极健康发展。在企业管理中要充分发挥财务会计的管理职能，持续提升财务跨级数据分析和经营管理能力，用科学、有效的手段干预企业经济内容，提高财务会计对经营成本预算、财务状况分析核算能力，降低企业成本投资，提高企业经济效益，促进企业平稳健康发展。
2. 提高财务会计管理人员专业水平
随着我国经济科技的不断发展，无论是对企业还是事业单位都是一个新的机遇和挑战，对于企业财务会计管理人员的素质提出更高要求，一个企业的财务会计管理人员的专业素养很大程度上决定一个企业的运转和未来发展水平，因此，保障企业平稳健康发展，必须从提升财务会计管理工作的专业水平抓起。提升财务会计管理水平对企业未来发展有着至关重农药的作用。人才作为企业发展的基础，是企业生产经营的根本，对于企业中财务会计管理工作同样如此，只有不断提升财务会计管理人员的专业水平、自身素养，才能有效提升企业财务管理状况，为企业平稳健康运行提供有力保障。
3. 完善监督管理职能体系
对当前企业财务会计工作来说，自身的监督管理并不牢靠，需要企业制定更加完善的监督管理体系，来开展企业核算工作，可以有效保障企业良好运营。对于企业监督管理职能，要是用合法、合理、有效、科学的管理手段，帮助企业完成财务管理监督，提升财务会计管理职能，真正为企业发展带来有力帮助。在建立完善的财务监督体系后，要严格暗战管理体系执行，一旦发现财务人员自身存在问题，企业管理者要加大惩罚力度，提升监督工作威信，让内部员工以示警戒，督促财务会计管理工作的真正职能，保障财务会计工作有序进行，构建良好工作秩序，是企业利益得到保障。
结束语：总而言之，社会经济飞速发展，企业想在日益激烈的竞争中存活，一定要不断提升自身财务会计管理水平，保证财务会计工作质量，降低运行成本，保证产品市场竞争力，提升财务会计人员专业水平，提高财务会计管理工作质量，完善会计分析流程，提高财务监督职能，找到企业管理工作重点，确保企业经济效益，促进企业健康平稳发展。
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作者简介：段卫华（1975.2.14-），男，汉族，山东省济宁市人，济宁市任城区财政局，大学，中级经济师，研究方向：财务、经济。
