一、医院对节能降耗减排增效管理重要性
医院的能源消耗成本占据了医院成本的50%左右，随着国家降低耗能政策的提出以及医院自身成本管理的要求，医院的节能降耗减排增效管理已成为当前迫在眉睫的一项工作，但是目前相关的管理理论仍不成熟，管理工作存在着很多不足之处，指出了当前主要存在的问题。
通过长期对本单位用能情况的跟踪调查，我们发现，当前很多医院节能降耗减排增效的管理者，对一些能源浪费现象不管不问，有的房间在白天也亮着灯，有时候空调没有关，在用电和用水的地方没有做到节能降耗减排增效。而医院70%以上的能源消耗在了中央空调、锅炉、电梯、水泵等大型动力设备及医疗设备方面，而不同地域的能耗结构有所不同。由此可见，我们要准确的去把控大型耗能设备运行状况，深挖节能技改潜力，通过科学合理的技术手段提高设备运行效率，科学选择运行新型节能技术，从细节处入手，培养医院人员的节能降耗的意识，这样将对降低医院能耗起到积极作用。下面来说一下医院对节能降耗减排增效管理的措施。
二、医院对节能降耗减排增效管理的措施
能耗管理是医院对节能降耗减排增效管理的重点，在这个过程中实现能耗管理信息化，并以此优化能耗管理，提高医院对节能降耗减排增效管理水平是新形势下医院的当务之急。
2.1、进行广泛宣传来进行节能降耗减排
在开展此项工作方面，医院即要做到思想上高度重视，同时要不断完善制度，督导和培养员工养成良好的节能降耗意识和习惯，是深入扎实推动医院节能降耗减排增效管理工作的关键。领导干部要树立节能降耗的榜样，起好示范带头作用。培养意识通过院报宣传节能减排政策法规和节能环保知识，到科室张贴节电水提示画。努力提高医院节能减排管理水平。通过各种宣传形式，大力宣传节能减排的目的和意义，增强职工的责任感和使命感，培养职工养成珍惜能源、爱护环境的行为习惯。开展"全员节能，从我做起"等系列活动，提高和培养员工有一个良好的节能降耗意识和习惯，是推动开展此项工作的关键，认为节能减排工作是医院文化建设内涵之一，更是医院增长效益的主要途径。
2.2、从细节处入手来进行节能降耗减排
细节入手，院内景观灯和装饰灯实行重大节日按城市亮化要求启用，照明路灯半个月调整一次实控开关。在不影响照明的情况下，将住院部所有病房、走廊及办公室的三管格栅灯停用一只工作两只。根据住院部病房卫生间、公共卫生间、开水房照明灯具日夜常亮的要求，将环型灯管更换为LED平板灯。将住院部、连接楼、办公楼及学生宿舍等部分走廊、步梯的开关更换为触摸式延时开关。还要严格对通讯设备及办公电话费的开支，每月对办公电话使用费用进行监控，发现使用超标及时制止或在周会上通报，降低了费用的开支。同时为了节约成本，清理和整合部分电话，如医生值班室与医生办公室共用一个电话号码，减少因此开设的电话月租费，来实现医院节能降耗减排增效管理。
2.3、实行科室联动来进行节能降耗减排
科室联动，发挥作用节能减排工作是一个系统工程，设计部门多，科室广。器械科根据年设备检修计划，定期对医院设备进行检查、维修、记录，彻底杜绝高耗、重复、闲置等浪费现象。办公室按照省厅小车编制核定医院的公务和专业用车指数要求，严格控制公车数量，降低医院公务用车运行成本。总务科先后对变电所的高低压配电柜、科室开水器、病房洗漱、卫生间等工作进行节能改造和合理适配调控。信息科联合对全院台计算机、台打印机进行了调控管理。来实现医院节能降耗减排增效管理。
2.4、定期检查来进行节能降耗减排
定期检查，督导落实参照日本石川博士发表的管理学说，一个习惯的养成21天为一个周期，为此我们开展了科室周自查和职能部门月检查活动，定期深入科室行政查房和月度考核等方式督查各科室节能减排措施落实的情况，检查结果每月在中层干部例会反馈交流学习，达到措施有效落实的目的。除此之外，还要做好能源统计工作，除了在重点用电设备或高耗能的部门如洗衣房、供应室、食堂等按照系统分类安装了电表和水表外，还在临床科室安装了电表。把科室的用电等能源的使用列入成本核算管理内容，使科室了解每月用电用水等耗能情况，同时也给科室自觉养成节能减排的良好习惯。
2.5、制定鼓励政策，严格奖惩来进行节能降耗减排
制定节能减排激励奖惩办法和措施，评选节约能源先进部门典型，给予表彰奖励。加强领导，充实指导、监管和服务力量。完善节能减排组织管理体系，集中抽调专门力量，突击完成一些必要的基础工作，积极开展形式多样的宣传活动，普及节能减排知识，努力营造浓厚的节能减排社会氛围。
2.6、对电梯实行统一管理来进行节能降耗减排
实现电梯的统一管理，利用电脑技术进行扫描电梯分散管理在某种程度上会增加工作人员的工作量，延长工作时间，不利于提高工作效率，为了保证工作质量、减少检测人员工作负担，需要对电梯统一管理，利用电脑等设备改进电梯管理系统，同时电脑也可以进行安全扫描，在无人值班的情况下对电梯的安全进行维护，辅助人工检测。
三、运用能源管理系统来进行节能降耗减排
一个科学的、完善的、有效的能源管理系统可以很好的降低能源的损耗，也可以保障基础运行设备的安全。能源管理系统的选择是在用能源头上实现节能降耗减排，从而实现节能目标。
要把更新和改造设备作为重要的节能降耗减排措施来抓，运用能源管理系统可以减轻工作压力，而且促进医院对节能降耗减排增效管理工作的科学化。利用智能化系统对设备的运行情况进行监控及分析，过去手术室、ICU这样的耗能比较大的设备抄表很麻烦，现在医院把机械表换成智能电表，数据都传到计算机，不需要人工抄表，遇到电路超负荷或欠压都会报警。能源管理系统还可以分项分类计量，能直观看到医院电、水、煤、气等能源消耗量情况以及占比情况，也可以看到本科室的水、电等能耗及费用信息等等，对医院管理帮助很大。
还可以采购并安装太阳能供热系统，太阳能供热系统可以做到太阳能与空气能相结合，对医院病房及值班室窗户的玻璃窗进行固定，限制开窗的幅度，避免了一面开空调一面把窗户全部打开的情况，达到了节能的效果，其次对医院的洗衣房进行改建，利用洗衣房屋面建造全天候晒衣场，减少烘干机的使用，还要对医院的供水管网进行了全面检修，使医院用水量大大降低，达到节能降耗减排的作用。
结语：医院在能耗管理工作中应坚持开发与节约并举，开源节流的总体方针，大力推进节能降耗，提高能源利用率，严把能耗增长源头关，利用现代化。科学化手段加强能耗分析，保障能耗合理需求，制定切实可行的节能管控措施，争做医疗卫生行业的节能先锋。
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