一、引言
随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业政工管理在企业管理中的地位越来越重要。政工管理是企业管理的重要组成部分，是企业实现稳定发展、提高经济效益的重要保障。然而，当前企业政工管理存在一些问题，如政治理论学习不足、业务能力欠缺、职业道德教育缺失等，这些问题制约了企业政工管理的有效性和可持续发展。因此，创新企业政工管理方式是当前企业管理的重点之一。
二、当前企业政工管理存在的问题
1、政治理论学习不足
对于政治理论学习不足的问题，其根本原因在于政工干部对于国家政策法规和相关行业政策规定的重视程度不够。一些政工干部可能认为这些理论知识与实际工作关系不大，因此将重心放在了业务工作上。然而，政治理论学习对于政工干部的思维方式和决策能力有着重要的影响。如果政工干部对于国家政策法规缺乏了解，就难以在工作中做出正确的决策，难以有效应对复杂的局面。为了解决这个问题，企业应该加强对政工干部的政治理论教育，提高他们对政治理论学习的重视程度。
2、业务能力欠缺
一些国有企业政工干部在业务能力方面存在不足，对于相关法律法规和规章制度缺乏了解和掌握。这可能导致他们在工作中无法准确把握政策界限，难以应对一些法律风险和纠纷。此外，一些政工干部缺乏实践经验和调查研究能力，无法及时发现和分析研究新情况新问题。这不仅影响了工作的质量和效率，还可能给企业带来一些潜在的风险。为了解决这个问题，企业应该加强对政工干部的业务培训，提高他们的业务能力和实践经验。
3、职业道德教育缺失
一些国有企业政工干部在职业道德方面存在不足，对于职业道德的认识和理解不够深入。这可能导致他们在工作中难以严格要求自己遵守职业道德规范。同时，一些政工干部缺乏对员工利益的关注和维护，无法有效地解决员工的问题和困难。这不仅影响了员工的工作积极性和企业的稳定发展，还可能损害企业的社会形象。为了解决这个问题，企业应该加强对政工干部的职业道德教育，提高他们对职业道德的认识和理解，同时也要关注员工的利益和需求，维护企业的稳定发展。
三、创新企业政工管理的必要性
1、提高企业管理水平
企业政工管理是企业管理的重要组成部分，创新企业政工管理方式可以提高企业管理水平。通过加强政治理论学习、业务能力培训和职业道德教育等方面的培训，可以提高政工干部的综合素质和业务能力，进而提高企业管理水平。
2、增强企业竞争力
随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自身的竞争力以保持领先地位。创新企业政工管理方式可以帮助企业适应市场变化，提高企业的凝聚力和向心力，增强企业的核心竞争力。
3、推动企业文化建设
企业文化是企业核心价值观的体现，是企业发展的重要支撑。创新企业政工管理方式可以推动企业文化建设，通过开展各种文化活动、推广企业文化理念等方式，增强员工的归属感和凝聚力，推动企业文化的传承和发展。
四、企业政工管理创新方式研究
1、建立完善的培训体系
建立完善的培训体系是解决企业政工管理问题的重要途径之一。通过组织定期的培训班、网络教育和专题讲座等形式，加强对政治理论、业务能力和职业道德等方面的培训，提高政工干部的综合素质和业务能力。这些培训不仅可以增强政工干部的专业技能，还可以提高他们的职业道德水平和社会责任感。同时，建立完善的培训考核机制也是非常重要的。通过对培训效果进行评估和反馈，不断完善培训内容和方式，确保培训效果的可控性和有效性。通过考核机制，可以激励政工干部积极参与培训，提高自身素质和能力，更好地为企业服务。
在建立完善的培训体系时，需要结合企业的实际情况和发展需求，制定科学合理的培训计划和方案。
2、加强实践锻炼和交流学习
实践是提高政工干部素质的重要途径之一。通过组织政工干部到基层一线、外部企业等进行实地考察和交流学习，可以帮助他们了解企业实际情况和员工需求，积累实践经验提高业务能力。同时也可以借鉴其他企业或个人的成功经验和做法提高自身的工作水平和效率。加强与其他企业和组织之间的交流合作也是提高政工干部素质的有效途径之一通过与其他企业和组织之间的交流合作可以帮助政工干部拓宽视野增长见识更好地了解行业发展趋势和企业实际情况同时也可以借鉴其他企业和组织的成功经验和做法提高自身的工作水平和效率。
3、建立科学的评价机制
建立科学的评价机制是创新企业政工管理的核心内容之一。通过制定科学合理的评价标准实施定期评价和考核并将评价结果与奖惩机制相结合等方式建立科学的评价机制激励政工干部不断提高自身素质和能力确保评价机制的有效性和可操作性。在制定评价标准时应该结合企业的实际情况和工作要求来制定确保评价结果的客观性和公正性同时也可以采取多种评价方式相结合的方法确保评价结果的全面性和准确性。在实施评价和考核时应该遵循公开、公正、公平的原则对评价结果进行反馈和总结及时发现问题并加以改进不断完善评价机制提高评价结果的科学性和有效性。最后将评价结果与奖惩机制相结合对表现优秀的政工干部给予相应的奖励和晋升机会同时对表现不佳的政工干部进行相应的惩戒和处理激励其不断提高自身素质和能力确保评价机制的有效性和可操作性。
4、发挥政工干部在企业文化建设中的作用
政工干部作为企业的政治核心力量，不仅要在政治工作中发挥重要作用，也要在企业文化建设中发挥积极作用。企业文化是企业核心价值观的体现，对企业的发展具有深远的影响。政工干部应该结合企业的实际情况和发展需求，积极参与企业文化建设，推动企业文化的发展和提升。首先，政工干部应该发挥自身的优势和特长，在企业文化建设中起到引领作用。他们应该积极宣传企业文化理念，引导员工理解和认同企业的核心价值观和使命。同时，他们也应该通过自身的言行举止，树立良好的榜样和形象，推动员工积极参与到企业文化建设中来。其次，政工干部应该发挥自身的示范作用，以自身的实际行动践行企业文化理念。他们应该带头遵守企业的规章制度和行为准则，做到诚实守信、勤勉尽责，为企业树立良好的形象和信誉。同时，他们也应该关注员工的利益和需求，积极为员工解决实际问题，增强员工的归属感和凝聚力。最后，政工干部还应该积极参与企业文化建设的规划和实施。他们应该与企业领导和其他相关部门密切合作，制定科学合理的企业文化建设方案和计划。同时，他们也应该在实施过程中发挥积极作用，推动企业文化建设向更高层次发展。
五、结论
随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业政工管理在企业管理中的地位越来越重要。创新企业政工管理方式是当前企业管理的重点之一。建立完善的培训体系、加强实践锻炼和交流学习、建立科学的评价机制、加强企业文化建设等措施可以不断提升政工干部的素质和能力水平，为企业稳定发展提供坚实的保障。同时，企业应该根据自身实际情况和发展需求，不断探索和创新适合自身发展的政工管理方式，推动企业持续健康发展。
参考文献：
[1]曹丽红. 企业政工管理创新方式研究[J]. 现代经济信息,2021(5):78,80.
[2]周杰. 新时期企业政工管理方式的创新研究[J]. 砖瓦世界,2019(14):172.
[3]全远斌. 新时期企业政工管理方式的创新研究[J]. 消费导刊,2018(36):171-172.
