现阶段，党建工作在企业发展中的作用越来越突出，供电企业也已经认识到了加强党建工作的重要性，在实际开展党建工作时作出了多种尝试，致力于借助党建工作的开展充分调动员工积极性，同时发挥好党员干部的带头作用，在企业内部营造良好的工作氛围。从企业经营的层面来讲，在党建工作落实得当的情况下，各个岗位员工的工作潜力将得到有效激发，对于强化工作实效具有积极作用。尤其是当技术研发岗位人员的积极性被调动后，将进一步促进技术升级，对于促进企业的发展具有重要作用。因此，研究党建工作的科学化管理对策具有十分重要的现实意义。
1.供电企业进行党建工作科学化管理的必要性
1.1是提高企业核心竞争力的重要举措
核心竞争力一词最早起源于1990年的美国，最初出现在《哈佛商业评论》的一篇文章中，首次提出这一概念至今已有几十年的时间，在经济发展的过程中，这一概念被不断印证和完善，已经被作为评断企业实力的重要指标之一。现阶段，企业核心竞争力决定了企业在市场中的地位和影响力，企业经营和发展中对核心竞争力的提升较为关注。企业党建工作作为一种围绕全体员工所开展的以思想引导为主的工作内容，可以通过有效的手段调动员工积极性和激发员工的工作热情，可起到提高企业凝聚力的重要作用。同时，针对员工工作能力的有效激发，可以进一步强化企业的人才软实力，对于强化企业核心竞争力具有积极作用。
1.2是推动企业改革进程的重要手段
供电企业的党建工作实际上是将党的重要方针和政策作为指导，坚持走党的基本路线，积极落实党的先进理念，在企业内部营造良好的工作作风，对于促进供电企业的良性发展具有积极意义。在新的发展时期，市场竞争愈发激烈，供电企业需要面临较为复杂的外部环境，为了更好的适应市场环境，急需进行企业改革，而企业改革过程中必定会威胁少部分员工的个人利益，此种状况下，极易产生内部矛盾，致使企业改革的进程受阻。此时，则可借助党建工作对员工思想作出正确的引导，促使员工以集体利益为重，并且利用党的政治优势还可充分激发企业的竞争优势，使其在市场环境中更好的立足。
1.3是构建和谐企业环境的重要抓手
供电企业基层单位中员工工作的条件较为艰苦，尤其是当前的供电压力较大，对供电稳定性的要求较高，基层员工需要面临更大的运维压力，而线路维护的作业量较大，且工作条件较差，以外业作业为主，部分情况下还存在威胁人身安全的风险问题，致使基层员工需要同时面临身体和精神方面的压力。安抚基层员工的情绪成为构建和谐企业环境的重要工作内容，此时便需要发挥党建工作的重要作用，通过进行科学化管理，发挥好先锋带头作用的同时，积极维护基层员工的基本权益，加强对基层员工的人员关怀，可有效构建和谐企业环境。
2.供电企业党建工作的科学化管理对策
2.1创新工作理念，为党建科学化发展奠定良好的思想基础
一方面，要针对基层党建工作理念进行创新，将党建工作落实到整个工作环节，通过科学化开展党建工作盘活岗位工作，充分调动员工的工作积极性和工作热情。尤其是需要摒弃部分落后的工作理念，将科学发展观落实到具体的党建工作中；另一方面，要废除部分陈旧的观念，根据供电企业的发展实际确定好大的发展方向和目标，并基于这一目标进行工作部署，通过对企业运营施压的方式，调动各个岗位人员的积极性，激发其工作潜力。同时，在企业发展过程中，积极向企业员工灌输科学发展观念。
2.2明确企业发展实际，构建党建工作队伍
为使供电企业的党建工作朝向科学化的方向发展，首先需要确定好当前党建工作的科学化水平，并基于企业发展实际，夯实好工作基础。目前来看，我国供电企业基层党建工作的组织结构比较孱弱，严重限制了党建工作实效的发挥。因此，当前的工作重点应为强化基层党建组织结构，并且对现有的工作制度进行具体分析，从中找出不足和问题，有针对性的进行补充与完善。除此之外，还需加强企业文化的建设工作，借企业文化建设之势向员工传达更多党的先进思想和理念，利用企业文化对员工思想和价值观进行潜移默化的影响。最后，要积极培养党务人才。即要组建生态班子和生态队伍，其中的生态班子指的是具有务实创新精神、踏实干事思想和团结协作意识的领导班子，而生态队伍则是指，通过定期开展思想教育工作，定期组织党建活动，强化党建队伍工作能力和思想认识水平的一系列工作，以促进党建工作的科学化开展。
2.3强化职能定位，增强党组织的凝聚力和战斗力
从党建工作开展的整个过程来看，对其工作质量产生影响的直接因素为职能弱化，工作定位不够准确，致使党建工作缺乏应有的凝聚力和战斗力。为实现党建工作的科学化开展，则需首先解决此类问题，具体可从如下两方面入手：第一，要先强化党员干部的使命感和责任感，只有其具备较强的使命感才能在具体落实工作中时刻保持严谨的工作态度，树立踏实肯干和严谨公证的工作作风，充分发挥好模范带头作用，以自身的工作魅力和人格魅力带动组织成员的工作积极性，增强党组织的凝聚力；第二，要有效强化党员的服务意识。凝聚力的主要表现为员工工作目标和工作方向的一致性，只有有效凝聚人心才能提升企业凝聚力。因此，在实际开展党建工作时，要加强对员工的人文关怀，除关注员工在工作中遇到的困难和问题以外，还需积极关注员工生活，主动为其解决实际问题，这有助于增强党组织的亲和力，也是提高企业凝聚力和增强党组织战斗力的重要手段之一。
2.4健全考核制度，加强党建体制建设
为能增强党建工作的科学化管理水平，则需有较为完善的制度和工作体制作为支持，其中需要重点明确考核制度，通过考核制度的有效制定可起到明确工作责任，促进工作协调和推动党建工作顺利开展的重要作用，可显著提升党建工作实效。因此，需要首先健全党建考核制度，通过量化党建工作可检验阶段性的工作实效，让相关工作人员认清在实际工作中存在的不足，并指导其及时改进工作方式，不断完善党建工作方法。此外，可以推行选拔任用机制，在企业内部形成竞争环境，这既可起到调动员工积极性的作用，也能够进一步激发员工的工作潜力，使其在特定的岗位中作出更大的贡献，基于员工素质和业务能力进行综合考核，并完成人事任免可为岗位工作的开展创造更好的条件。
结语：在市场经济的大环境下，供电企业发展中的挑战和机遇共存，要想抓住发展机遇，促进供电企业迈上新的发展台阶，则需切实落实党建工作，并且努力实现党建工作的科学化管理目标，将科学发展观落实到党建工作的整个过程，为企业发展指明大方向，充分发挥党组织的模范带头作用，增强企业凝聚力和战斗力，全面推动供电企业的健康发展。
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