一、人力资源管理概述
人力资源管理是满足企业经营管理需求的重要措施，根据企业需求制定出人力招聘计划，并进行有效的人员组织、绩效考核、薪酬激励等，实现企业稳定有序的运营，也促进企业的可持续发展。人力资源管理能够根据企业发展战略的要求有计划地对人力资源进行合理配置，在信息化背景下，企业人力资源管理要发生相应的变化。基于此，企业将人力资源管理与信息技术有机结合起来，形成新型的人力资源管理模式，既提高企业人力资源管理效率和质量，也充分发挥企业人才的主观能动性，进而促进企业发展战略的实现。
信息时代下，企业人力资源管理要转变传统理念，并灵活运用先进的人力资源管理技术，进一步协调企业与员工之间的关系，有效消除企业内部的矛盾。数据信息支持下的企业人力资源管理还能够充分挖掘人才的潜能，并增强人才对企业的信任，有效降低人才流失率，提高企业的人才竞争优势。综合来看，数据支持下的人力资源管理能够充分发挥人才的价值，也有利于企业经营管理能力的提升。
二、信息时代下企业人力资源管理的常见问题
2.1管理理念有待转变
现代社会背景下，大部分企业都迫切地提升自身的竞争力，将更多的精力放在产品和服务中，经营管理的主要目标是提升经济效益。大部分企业以经济利益为导向，影响了企业人力资源招聘，企业在进行人员招聘的过程中，存在较强的功利理念，更加重视短期经济效益和短期回报，忽视了长期的人力资源贵啊胡。同时，部分企业也忽视了对员工的培养与教育，员工的责任感较弱，出现了严重的人才流失问题。另外，部分企业缺少独立的人力资源管理部门，并且人力资源惩罚力度较大，绩效考核与激励工作存在表面化和形式化的问题，人力资源手段也比较落后。
科学完善的人力资源管理体系具有必要性，是保障企业人力资源管理工作有序进行的重要基础，完整的人力资源管理体系中应该包含招聘、选拔、培训等内容，人力资源招聘与选拔是顺利推动人力资源管理工作实施的重要环节。当企业需要进行人才招聘时需要通过合理的招聘与选拔方式吸收优秀人才。现阶段，部分企业缺少完整的人力资源管理体系，无法有效调动起企业员工的工作积极性，并且也忽视了对员工需求的关注，增加了企业与员工之间的矛盾，不利于企业稳定运营发展。
2.3企业缺少核心文化
每个企业都应该具备独特的企业文化，企业文化是增强企业内部凝聚力和向心力的关键，企业员工通过企业文化能加强自身对企业的认同感，并为企业的可持续发展做出贡献。部分企业忽视了企业文化的建设与宣传，无法对员工形成激励作用，也降低了企业的经营管理效率和生产效率。同时，企业核心文化的缺失还会造成人才流失问题，优秀人才对缺少企业文化的支撑会选择与自身价值观更契合的企业就业，也会选择薪资待遇更高的企业，部分企业无法达到优秀人才的要求，加剧了人才的流失问题。
三、信息时代下企业人力资源管理问题的解决对策
3.1数据信息支持下的人力资源规划
数据信息支持下的人力资源管理规划能够获取企业岗位需求以及员工的职业喜好等，能够全面获取企业的内部环境状况和外部环境信息，从而使得管理者做出正确的人力资源管理决策。通过数据信息技术，企业管理者还能全面掌握员工的学历、工作能力、职业发展目标等，并开展精细化人员管理，合理分配人员和岗位，加深人员与岗位的契合度。同时，人力资源管理规划要以企业人员实际信息为基础，保障人力资源政策与规划的合理性和有效性。
3.2数据信息支持下的人力资源招聘
大数据分析技术能够在企业招聘时为其提供完整的信息，新型招聘方式提高了企业人力资源招聘工作的效率和质量，也节省了企业人力资源招聘成本。同时，应聘人员也能对企业信息进行详细地了解，从而使得企业与应聘人员形成高效精准招聘模式。企业在进行招聘的过程中，减少了以权谋私的问题，保障了人才招聘的公平公正。
3.3数据信息支持下的人力资源培训
在数据信息技术的支持下，企业人力资源培训质量大幅度提升，无论是在培训阶段还是工作阶段，大数据技术都能够支持精准且立体的职业规划，并保障企业人力资源培训工作的高效性。大数据技术会收集员工的工作绩效，并将各类数据进行整合，为人力资源培训方案提供可靠依据，进一步激发企业员工的工作积极性和工作潜能。
3.4数据信息支持下的人力资源管理模式创新
数据信息支持下，人力资源绩效考核制度会得到补充优化，也会完善薪酬管理制度，进一步激发企业员工的工作积极性，也使得企业获得可持续发展的充足动力。企业能会员设计更科学的绩效考核体系，并充分发挥激励机制的作用，让企业员工感受到企业的重视，进一步为企业的可持续发展做出贡献。
结语：综上所述，数据信息支持下的人力资源管理对企业的长远发展具有重要意义，不仅能够降低人才的流失率，还进一步增强了企业的竞争优势，助力企业发展战略的实现。数据支持下的企业人力资源管理能够推动企业的创新发展，信息化系统和数据分析技术能够帮助企业分析人力资源管理数据，优化企业人力资源规划以及招聘计划。企业人力资源管理培训的信息化建设提升了企业员工的综合素质能力，也进一步提升了人力资源管理的效率，优化人力资源的合理配置，提升了企业整体经营管理效率。
参考文献
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