引言：在当前社会发展背景之下，各企业的行业竞争压力都极大，想要在如此激烈的竞争之下脱颖而出，那么各企业都必须要提高经济效益，通过创新型的经济管理模式以及更精妙的成本控制方法，对企业的生产经营全方面分析。那么如何才能在现有财务管理之中加强成本分析的有效性，就成为了企业管理层所需要高度关注的问题。
一、企业财务管理中成本控制的现状
1.成本控制与管理不全面
当前我国很多企业都已经重视起企业财务管理工作之中成本控制的重要作用，但是更加关注于生产阶段的成本控制，针对于决策、验收等环节成本控制就相对较少。例如在决策环节没有对于生产过程中的各项因素进行全面考虑，那么在实际开展工程时，就有可能出现前期没有预算到的成本，进而造成成本超支。再例如在设计方面，没有加强成本核算，那么就无法判断设计实际贯彻落实于工程中是否可以按照既定成本运行，是否会出现资金不够或者是资金冗余的现象。
2.成本控制制度体系不完善
针对于现代化企业而言，想要真正加强成本控制，必须要针对于成本控制的现有发展情况，进行全面制度的建设，在制度的约束之下，成本核算人员才能尽心尽力的开展工作，更加全面完善的开展工作，各司其职。但是目前很多企业业在成本控制方面还是沿用国家所制定的相关政策法规，并没有依据于现有企业内部的实际情况建设，有针对性有目的性的成本制度体系，也并没有根据与现有的制度体系建设与之相匹配的奖惩制度之事，人员的实际工作效果较差。
3.企业成本控制信息化程度有待提高
科学技术的逐步发展，现阶段人们在开展财务管理工作之中，更多的设备信息化软件上结合，而企业没有加强对于信息化设备的引进，也会使工作人员的工作较为繁忙，进而使人员的工作压力较大，核算中很容易出现各种错误，为此在现代化背景之下想要实现企业的高效发展，可持续性发展，还需要加强成本控制与信息技术的有效融合，提升成本控制核算的效果和质量。
二、加强企业财务管理中成本控制工作的对策
1.企业管理层要提高成本控制意识
作为企业的最高管理者以及决策者管理层，在企业发展过程之中要起到提纲挈领的作用，并且也要高瞻远瞩，为此现有企业管理层应该充分意识到成本控制工作的重要性，并且结合企业的实际发展情况，建设相应的部门，制定部门内部的完整成本控制流程，以及不同人员的工作职责权限。再有企业管理人员也必须要加强对于成本控制重要性的宣传，让全体员工都认识到成本控制对于企业发展的重要性，对于个人工资是否能够提升的重要性，进而将节约性的企业理念，贯彻落实与企业文化之中，让全体员工全部形成较为良好的成本控制意识，进而促进企业的经济效益得到提高。
2.实行动态化成本控制机制，加强成本控制信息化建设
伴随着大数据时代的来临，现在各个企业所涉及到的经营数据信息十分庞杂，所涉及到的部门也十分多样化，为此企业想要真正实现成本核算的高效发展高质量发展，就必须要针对于成本核算这一工作，建立起动态化的有序的系统的控制流程，这样才能对于企业生产经营活动之中的各种事项进行全面的分析研究，同时还必须要改变以往只重视生产阶段的成本管理，现在应该注重于企业发展全过程的成本管理，这样才能够保证运营的稳定高质量，并且财务管理信息系统之间需要有沟通联结，要加强数据共享以及信息之间的及时交流，实现成本控制工作效率的提高。
3.不断创新企业采购成本控制意识
任何一个企业都需要有不同物资的采购，如何才能将采购过程中成本控制在可控范围之内，是企业领导层所必须要思考的重点和关键所在，首先企业领导人员必须要加强，对于采购成本控制的重要程度，要意识到这是成本核算的重要组成部分，对于企业经济效益也具有极重要的影响，此外还需要加强对预约单位采购人员责任心素质的培养，使得他们认识到自己工作的重要性，并且要保证相关采购人员具有成本控制理念且具有较强的思想道德品质，这样才能够有效将生产效率与采购成本核算控制在可控范围之内，还需要有相关的财务人员对于采购全过程进行全面的监督，以确保采购流程完整，科学合理，采购的东西符合企业的实际需求。
4.建立科学合理的成本控制评价体系
企业要严格开展成本分析，必须要针对于现有企业发展实际情况，各部门运转实际情况，进行合理的成本分析体系制度建设，同时还需要对于相应的分析体系建立起完善的评价制度，还要定期对于各部门的执行情况进行调查研究。各部门部长都需要每一个季度向企业管理层递交成本核算报告，成本执行情况分析，以供领导层进行决策分析整理。二是要进行实际的调查研究，通过定期抽查，不定期抽查等多种方式，对于企业各项业务支出进行全面的考察，并根据与考察结果，制定年度企业成本控制方案。为了有效提升大家对于成本控制工作的重视程度，以及加强大家对于成本控制工作理解的深入性，现在也将成本控制工作纳入到员工的绩效考核之中，加强成本控制工作的实际占比，通过这样的方式提升员工开展成本核算工作的积极性主动性，同时也可以最大限度的降低企业的生产成本，提升企业的经济效率。
结束语：总而言之，伴随着国家经济的逐步发展，现在市场竞争压力极大，各企业想要在当前社会发展背景下提升竞争力，就必须要结合自身发展的实际情况加强财务管理工作以及成本控制工作，确保企业的经济效率稳步提升。
参考文献：
［1］ 傅喜春 . 企业成本分析控制［J］.传媒论坛，2020，3（6）：60.
［2］ 帕太姆萨伊普罕·麦麦提艾萨 . 企业成本分析控制［J］. 中外交流，2020，27（31）：150.
