试论企业政工工作中的人本化教育与管理
代天哲
生成PDF 清样下载 引用

复制成功

导出题录

参考文献( GB/T 7714-2015 ) 复制

代天哲,. 试论企业政工工作中的人本化教育与管理[J]. 当代管理,2024.6. DOI:10.12721/ccn.2024.157415.
摘要: 在企业的运营和发展中,政工工作的起到了关键性的作用,不仅能够对人员的思想进行正确引导,促进其三观保持积极向上,还能对企业内部的各项工作落实和重大决策提供方向指引,但由于当前时期部分企业的思政教育和管理工作存在一定的偏差,需要利用人本化的方式将此项工作推向正轨,纠正职工的思想和行为,消融企业内部的不安定因素,帮助企业实现更好的发展。本文分析了当前企业政工工作教育管理情况,并就人本化教育管理方式实施手段进行探讨,以期为相关工作提供借鉴。
关键词: 企业;政工工作;人本化;教育管理
DOI:10.12721/ccn.2024.157415
基金资助:

政工工作中的思想教育和管理,其主要目的在于对人员的思想进行正向引导,同时纠正不规范的行为和想法,提升职工的综合素质,使其能够满足企业可持续发展中对于人才的需求,而政工工作的开展理念必须是以人为本,这就需要在教育管理中融入人本化的思路,从而在潜移默化中利用更好的管理效果来提升企业的发展水平。

1.当前企业政工工作教育管理情况

目前很多企业都已经认识到对人员开展思想教育的重要性,并且在政工工作中已经取得了较好的成效,在企业的日常经营和管理工作中,采取了行之有效的措施,对人员思想和行为进行约束引导,形成了较为完善的人员教育管理态势。但是也不乏有些企业在开展相关工作时,对管理制度和条例的依赖性较强,存在刻板守旧的问题,致使职工在长期的制度约束下产生了压抑和厌烦心理,对企业的管理制度形成抵触,这种态势对企业的发展而言是十分不利的,同时也会影响各项工作的落实效果,丧失管理制度和管理者的权威性。

另外还有部分企业存在过度重视短期效益的现状,没有考虑到职工的长远发展,使人员没有较为清晰的个人规划及目标,造成工作积极性的大幅下降。并且还有部分企业在开展政工工作时,依然在沿用过去较为陈旧的工作方式,在工作内容上的创新性也存在不足,导致内部政工人员长期在传统的观念束缚和影响下,对现代化的工作和管理方式掌握不足,甚至对现代化技术的融入存在一定的抵触,在社会发展和人员思想日趋多元化的态势下,很难及时掌握内外部环境的变化,也无法在第一时间了解职工的所感所想,导致政工工作的教育和管理成效无法真正发挥。同时部分企业还存在在政工工作开展中,对人员的人文关怀不足,只注重工作成果不注重开展过程,而导致工作的精细化程度较低,内部存在的实际情况和人员的现实问题与工作手段的衔接程度不良,造成思想和实践存在差距,这样则会导致各项工作的开展仅存在与表面,并不能深入职工的工作、生活深处,给政工工作的开展造成一定的阻碍。

2.企业政工工作中的人本化教育管理方式

2.1立足于企业文化开展人本化教育与管理

在企业政工工作落实中,运用人本化的教育和管理理念,可以确保工作目标和方向更为清晰,并结合企业当前的实际情况,对思政工作的内容和方法进行创新优化,从而提升此项工作的实效性,帮助企业营造内部良好的文化氛围。在当前时期背景下,企业要想实现更好的发展,则需要明确自身的发展重心,将迎合社会经济发展趋势作为关键,探寻复杂市场竞争环境下的特点,将政工工作与企业文化相结合,并利用文化的促进和带动作用来帮助政工工作实现人本化的教育和管理,从而将此项工作的效益最大化的发挥。

企业可以通过内部网站来对思政教育管理内容进行宣传,作为政工工作的执行者和实施者,政工人员应当充分利用当前主流的媒体和技术形式,在工作中加强对现代技术和网络技术的学习,掌握各类软硬件设施的操作方法,提升自身的专业能力,确保知识和业务的全面性,并能够发挥自身的创造性和创新性,帮助此项工作更好的开展,同时借助于网络手段加强各部门之间的联系,创设内部更好的交流和互通关系。企业也需要积极创建和开展有利于职工身心健康的活动,充分体现人文关怀,在内部营造积极向上的和谐工作氛围,帮助人员对未来的发展进行详细规划,使个人目标与企业发展目标相契合,逐渐形成内部积极向上的文化氛围。另外还可以通过树立典型的方式,对人员进行激励,利用先进模范人员来带动身边职工,形成内部良好的上进意识,帮助整体人才队伍工作能力的有效提升,在这个过程中,企业文化得到正向的引导和塑造,在内部良好健康积极的工作氛围下,人员的思想和行为将更加规范,不仅促进了企业文化的建设,同时也为政工工作的更好开展奠定基础,同时为企业运营发展中经济效益和社会效益的提升提供助力。

2.2利用科学的监管手段体现人本化教育与管理

在人本化的教育和管理理念中,需要确保管理体系的完善性,制定人性化的规定,将传统的制度化和教条式的管理方式进行改变,在工作中明确主体责任,并制定与企业实际情况相符的工作标准和奖惩机制,同时对内部的培训制度、考核制度及绩效管理制度等进行优化,提升企业管理工作的质效。同时要想突出人本化的理念,则应当注重管理工作的公平和透明,企业可以通过建立以职工为主体的监管机制,让职工在工作中实现人员之间的互相管理和督促,在提升人员综合素质的同时,还能对身边的人进行带动,并且树立良好的主人翁意识。另外还需要实现思想管理和行为约束二者的融合,健全政工队伍,更好的落实党组织各项任务和工作,并将优秀政工干部作为先进的典型,发挥其先模作用,引导企业职工树立正确的思想观念,在本职岗位中发挥自身的价值。

2.3借助组织优势来促进人本化教育与管理

发挥政工组织作用。作为企业重要的思想推进部门,工会组织可以与政工工作相结合。政工人员清醒认识工作中的新问题,不断地健全政工工作管理制度,成为服务有力、维权到位、作用明显的企业部门。不断地创新工会工作内容及方法,不断地提升企业工会为职工服务的能力。新的历史时期,企业工会需要摆脱旧的工作模式,与时俱进,开拓创新。工会工作要在复杂的客观环境中,找准位置,以变应变;加快工会干部专业化进程,适应工会工作重要性、复杂性和独立性的要求,更好把握工作主动性,履行好自己的职责。

结语:新时期企业政工工作应更注重方式方法,提高政工工作的全面性及有效性,因此,企业在政工工作中应加强人本化教育与管理,由政工人员与企业员工进行沟通及交流,了解每个员工的需求,掌握每个员工的工作观念及态度,在助推企业经济发展的过程中,维护好员工的利益。

参考文献:

[1]孙晓雪,董继辉.思想政治教育人本化实施路径[J].中学政治教学参考,2022(5):1.

[2]龙婷婷.浅谈央企政工工作中人本化教育及管理策略[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学,2023(4):4.

》在线投稿系统

*文章题目:
*作者姓名:
*电子邮箱:
*通讯地址:
*联系方式:

  备      注:

*上传稿件:

支持上传.doc,.docx,.pdf,.txt,.wps文件

投稿须知:

1、审稿结果将于1~7个工作日以邮件告知,请注意查收(包含录用通知书、审稿意见、知网CNKI查重报告)。

2、提交投稿后,若7个工作日之内未接到录用通知,则说明该文章未被录用,请另投他刊。

3、凡投寄本刊稿件,如在内容上有侵权行为或不妥之处,均应文责自负。本刊有权对来稿进行文字编辑、加工和修改,如不同意,请附说明,以便妥善处理。

4、多作者文稿署名时须征得其他作者同意,排好先后次序,通知用稿后不再改动。

5、凡投往本刊稿件一经录用发表,其版权归本刊所有。

6、本刊已全文录入中国知网、万方、维普等数据库,如作者不同意被收录,请提前申明,未申明者,本刊一律视为同意被收录。

7、请勿一稿多投。